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淺析輸配電線路運(yùn)維管理

2017-09-10 09:29:23馬國偉
環(huán)球市場 2017年24期
關(guān)鍵詞:措施

馬國偉

摘要:輸配電線路的建設(shè)和運(yùn)維工作在電力系統(tǒng)中占據(jù)著重要的作用,也是提升配電網(wǎng)輸電質(zhì)量、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的關(guān)鍵。因此電力系統(tǒng)中的配電管理部門應(yīng)該重點(diǎn)針對當(dāng)前電力系統(tǒng)中存在的主要問題進(jìn)行及時的整改,完善管理制度,增強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)日常巡查,并采取科學(xué)合理的預(yù)防措施,使其可有效的提高配電線路的運(yùn)維管理水平,降低配電線路事故的發(fā)生,進(jìn)而推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖吮疚姆治隽溯斉潆娋€路運(yùn)維管理。

關(guān)鍵詞:輸配電線路;運(yùn)維管理;措施

1輸配電線路運(yùn)維管理的意義

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電力已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I詈凸ぷ鳟?dāng)中必不可少的一種能源,一旦配電線路出現(xiàn)故障,必將對人們的工作和生活造成嚴(yán)重的影響,并導(dǎo)致企業(yè)單位出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以,增強(qiáng)針對配電線路的運(yùn)維管理,是保障州門日常工作和生活正常進(jìn)行和社會穩(wěn)定的一項(xiàng)重要前提。

2輸配電線路運(yùn)維管理中存在的問題

2.1載荷分布不均勻

由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,且傳統(tǒng)的配電線路設(shè)計(jì)中存在諸多不合理之處,這就容易導(dǎo)致配電載荷不均勻分布,造成局部地區(qū)的配電線路負(fù)載過大而導(dǎo)致出現(xiàn)線路過早老化的情況,甚至長時間重負(fù)荷工作很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的供電安全事故。而經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)配電線路的實(shí)際負(fù)載達(dá)不到額定負(fù)載的要求,造成配電網(wǎng)絡(luò)資源的浪費(fèi),也不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2配電設(shè)備比較陳舊

配電系統(tǒng)中表現(xiàn)出的另一突出問題就是設(shè)備老化問題。通過我們實(shí)際工作發(fā)現(xiàn),很多的供電網(wǎng)絡(luò)所使用的架空線和電纜比較陳舊,配電系統(tǒng)仍然沿用傳統(tǒng)的控制和管理系統(tǒng),甚至于很多地區(qū)人力控制模式,自動控制與智能控制難以實(shí)現(xiàn),很多隔離開關(guān)、配電變壓器以及無功補(bǔ)償電容器以及其他的輔助設(shè)備等均十分陳舊,造成了大量的人力資源和設(shè)備資源的浪費(fèi),在很大程度上限制了電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展,電力配電系統(tǒng)急需設(shè)備的更新?lián)Q代。

2.3設(shè)備布局缺乏合理性

目前大部分的電力系統(tǒng)設(shè)備布局和電力資源配置都是按照傳統(tǒng)的布局形式開展的,且各地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均勻,相應(yīng)的對電力資源的需求和分配量的也存在很大差異,這就給電力資源的合理布局帶來巨大的難題。同時對于這些配電不合理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作,也會引發(fā)嚴(yán)重的后續(xù)問題,并對配網(wǎng)操作帶來嚴(yán)重的影響。

3輸配電線路運(yùn)維管理

3.1運(yùn)行維護(hù)管理制度

3.1.1交接班制度。制定交接班制度是保障準(zhǔn)確處理交接工作內(nèi)容的管理規(guī)范,其主要內(nèi)容是依照規(guī)范的程序過程、時間、內(nèi)容等進(jìn)行交接,如果沒有履行交接過程,交班人員不得離開工作崗位。

3.1.2線路巡查制度。線路巡查制度其實(shí)就是對輸配電線路進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)管理,它包含4種巡視方法:故障巡視、定期巡視、特殊巡視以及夜間巡視。

3.1.3線路運(yùn)行管理制度。線路運(yùn)行管理制度應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的理念,時刻注重提高管理水平,利用信息,技術(shù)提高供電安全性。為了線路運(yùn)行能夠深入落實(shí),實(shí)行每條線路進(jìn)行責(zé)任劃分,指定人進(jìn)行運(yùn)行維護(hù),不遺漏盲點(diǎn)和空白區(qū)域。

3.1.4安全生產(chǎn)管理制度。

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全的生產(chǎn)目標(biāo)、安全的基本職責(zé)、安全的教育培訓(xùn)等都是安全責(zé)任制的內(nèi)容。

2)安全教育培訓(xùn)對岸前生產(chǎn)政策方針、法律法規(guī)等加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全知識意識。

3)開展安全生產(chǎn)活動定期開展形式的安全活動,加強(qiáng)職工的安全觀念,提升安全保護(hù)能力。

3.2增強(qiáng)對配電線路運(yùn)維技術(shù)人員的培養(yǎng)力度

配電線路運(yùn)維人員工作責(zé)任重大,他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中以最好的方式對配電線路進(jìn)行日常維護(hù),在配電線路發(fā)生故障之后,又需要以最快的時間進(jìn)行故障的排除。因此,配電線路運(yùn)維人員的技術(shù)素養(yǎng)直接關(guān)系到當(dāng)?shù)赜秒姷陌踩?,所以電力部門需要對配電線路運(yùn)維技術(shù)人員采用考核上崗的機(jī)制,并定期針對這一些技術(shù)人員開展技能能力培訓(xùn),提升其專業(yè)素養(yǎng),并且促使其提升對自身職責(zé)的思想覺悟,這樣才能讓配電線路能夠長時間保持安全運(yùn)行的狀態(tài)。

3.3加強(qiáng)輸配電線路維護(hù)檢修的工作

輸配電線路的運(yùn)行受到多方面因素影響,這就需要在維護(hù)檢修工作的實(shí)施上能得以落實(shí),可通過預(yù)防性試驗(yàn)以及檢查工作的實(shí)施,保障輸配電線路的正常運(yùn)行。維護(hù)檢修人員在工作中,應(yīng)注重日?;墓ぷ鲗?shí)施,加強(qiáng)對線路運(yùn)行的巡查工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患之處,就要及時性的記錄以及上報(bào),及時將故障問題加以解決。注重維護(hù)檢修的新技術(shù)應(yīng)用,將維護(hù)檢修的效率水平得以有效提高。在維護(hù)檢修工作實(shí)施中國,對電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格遵循,根據(jù)制度規(guī)范進(jìn)行實(shí)施。

3.4輸配電線路運(yùn)行的維護(hù)

我國輸配電線路施工單位應(yīng)當(dāng)做好輸配電線路的定期檢修和維護(hù)輸配電線路電氣設(shè)備,在安裝與檢修過程中,由于經(jīng)常會出現(xiàn)較大的輸配電線路技術(shù)的管理漏洞,尤其是未嚴(yán)格貫徹實(shí)行《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》,未確定安裝檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,存在著落后的輸配電線路技術(shù)管理與新出現(xiàn)的輸電線路技術(shù)弊端相矛盾的現(xiàn)象,使得輸配電線路電氣設(shè)備的安裝、檢修工作順利開展,提升輸配電線路施工電氣設(shè)備安裝和檢修工作的工作效率。具體而言,輸配電線路的安裝、檢修人員未認(rèn)真編制專項(xiàng)輸電線路的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)圖,認(rèn)真落實(shí)好審核、整理輸電線路施工圖的工作,認(rèn)真解決安裝、檢修輸配電線路過程中的監(jiān)督控制,這些先進(jìn)的安裝、檢修輸電線路技術(shù)問題嚴(yán)重影響了輸配電線路施工工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)電力系統(tǒng)的正常安全地運(yùn)行。

總之,作為電力系統(tǒng)建設(shè)和管理中的重要組成部分,輸配電線路建設(shè)工作在整個電力系統(tǒng)中占有重要的比重,因此必須根據(jù)配電線路建設(shè)和運(yùn)行過程中表現(xiàn)出的突出問題探究合理的解決策略,從而促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

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