周峰 王學清
摘要:節能減排是一項長期的,艱巨的任務,它符合科學發展觀的理念,有利于經濟社會健康,穩定,可持續的發展,有利于和諧社會的建立。所以醫院應當重視水電管理節能工作,注重醫院全體成員節約資源意識的培喬,同時還要定期檢測和維修醫院水電供應基礎設備,避免水電資源造成嚴重浪費。此外還要建立健全水電費用管理制度,不斷規范水電資源合理使用,減少水電資源浪費現象,以迎合國家節能工作的基本要求,從而推動醫院的穩定發展。基于此本文分析了醫院水電管理中的節能減排工作。
關鍵詞:醫院;水電管理;節能減排工作
1醫院水電管理中的節能減排工作的重要性
我國經濟快速發展,各項建設取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環境代價,經濟發展與資源環境的矛盾日趨尖銳。我國雖是資源大國,但各項人均資源均落后于世界的平均水平。在水資源占有量方面,我國人均水資源更是在貧水國家范圍內。煤炭資源的日趨枯竭,火力發電量有限,因此電力匾乏。這一切均說明節能減排工作的勢在必行。而醫院因為長期的行為習慣,在水電方面存在巨大的資源浪費,為了積極相應“節能減排”的號召,全國上下各大醫院應該正視水電管理中的節能減排工作的重要性。
2制約醫院水電節能管理的主要因素
2.1節能意識不強
醫院大多數部門對節能的理解還存在誤區,工作人員的節能意識比較薄弱,許多員工往往認為水電節能管理是由后勤部門來思考并執行的,而與自身并沒有多大關系,從而導致后勤部門無法有效地展開各種節能管理工作。
2.2節能管理制度不完善
目前很多醫院均未就節約水電等能源建立完善的制度和措施。即便是在其他制度里列有相關條款,也是泛泛而談,過于原則化和粗線條化,不具有遵章守制的可操作性、獎優罰劣的激勵性。
2.3節能監督力度不夠
每家醫院都強調、鼓勵員工、病患要節約能源,但在實際工作中,這些通常都停留在口號、宣傳的層面,很少有領導親自過問、認真過問本院的節能狀祝,對長明燈、長流水等浪費見怪不怪、聽之任之,待機用電、低溫空調、邊開空調邊開窗戶、大水漫灌等現象時有發生。
3醫院水電管理中的節能減排工作
3.1重視節能宣傳,樹立節能意識
根據對多家醫院能源消耗狀況的調查分析,針對其浪費嚴重的現實,當務之急是面向醫院全體員工及其前來就診的患者、家屬,開展全方位多形式、寓教于樂、潛移默化的節能宣傳活動,使其自覺樹立節能意識,主動加入到創建節能醫院的系統工程中來。
在節能宣傳中,要突出宣講節約用水現代理念。要使全體員工及其前來就診的患者、家屬明白:節約水電,就是在節約資源,就是在降低醫療成本。同時,還應教會大家掌握節約用水、節約用電的技巧。
至于宣傳形式,既要重視發揮宣傳展板、醫院院報等傳統載體的作用,亦要重視博客、微信。微博等新媒體形式。針對住院病人,既要有專題的節能宣傳,也可將相關知識融人醫護人員的住院教育、健康教育等模塊之中。對不聽勸阻浪費水電的患者和家屬,醫護人員要積極干預。
3.2定期檢查和更換水電供應設備,避免出現水電資源嚴重浪費現象
當前許多醫院的水電基礎設備都相對陳舊,容易產生水電滲漏等資源嚴重浪費現象。因此醫院后勤維修管理部門應當定期檢查水電供應設備,一旦發現存在老化問題應當立即進行為維修,若是設備老化得無法維修則應迅速更換水電供應設備,避免出現任何水電資源嚴重浪費現象。針對于較為落后且資源耗費量大的水電供應設備應當及時更換新型節約型設備,以推進節能管理工作的穩定開展。臨床醫療中的照明燈可以直接使用節能燈替換,而醫療服務水龍頭和日常生活水龍頭可以使用自動感應水龍頭,不僅能有效減少水資源浪費,還能夠減少病菌感染幾率。
3.3增強對水電使用的監督和管理,建立健全水電使用管理制度
當前來說許多醫院的醫療服務用水與日常生活用水項目數據核算較為混亂,導致醫院醫療服務水電資源耗費巨大。因此醫院應當建立起明確的收費制度,不斷規范醫療服務用水和日常生活用水,嚴格監督并管理水電使用量。針對于不按時繳納水電費用的用戶予以懲罰,所有離職醫護人員必須要繳納水電費用后才能正式離職,同時還要建立健全水電使用管理制度,規范醫院水電使用,從而減少醫院水電使用經費。
3.4不斷提升后勤水電維修管理人員的工作責任心和道德素質
由于醫院醫療機構和基礎設施相對較多,因此后勤維修管理人員應當定期對水電運行設備進行檢查和維修,從而保障水電供應設備穩定運行。同時還要提升醫院后勤維修管理人員工作責任心和道德素質,認真負責各項維修和管理工作,全面提升設備維修效率和質量。
3.5加強醫院能源方面的管理
醫院是公眾性的場所,其主要是為了給病患們提供醫療方面的服務。要想確保醫院內部的各個工作環節能夠正常完成,并為人民群眾提供更加優質的服務,那么醫院就非常有必要強化能源方面的管理工作,從而確保醫院能源供應方面不會出現各種漏洞,這有助于醫院各項工作的正常展開。醫院可以與節能公司之間建立起合作關系,兩者共同來制定各種節能方案,提升醫院的節能效率。醫院可以與節能公司進行協商,具體策略是讓節能公司來投入技能改造方面的技術以及資金,以此來推進醫院的各項節能建設,比如照明與動力老舊線路的改造、推行電腦、手機終端管理以及配置技能計量平臺等,通過這些措施來強化節能的效果,同時,節能公司可以依據約定比率來獲得電費方面的分成。這種改進方式能夠很好地將節能公司與醫院緊密聯系在一起,并能夠在一定程度上推進醫院能源方面的管理,對醫院的可持續發展有著重大意義,值得醫院推廣運用。
總之,隨著社會的發展,醫院水電管理中的節能減排也成為醫院節能減排工作的核心,進一步加強對其的研究非常有必要。