地鐵工程施工安全與質量管理研究

韓祥軍

摘要：地鐵工程施工對于我國的發展具有重要的意義，為了配合我國科學發展觀的政策，積極探索地鐵工程施工存在的安全問題尤為重要，并且以此為事實根據，改善我國地鐵工程施工的安全狀況，保證我國城市地鐵工程在安全的基礎上，健康高效地發展。這就需要相關工作人員不斷在實踐當中積累經驗，積極聽取社會各界的意見，突破地鐵工程施工安全管理工作的瓶頸，從而保證我國經濟又好又快地發展。

關鍵詞：地鐵工程；施工安全；質量管理

1、現階段我國的地鐵施工安全管理的境況淺析

隨著我國的社會經濟以及科學技術的不斷發展，致使我國的城市化進程也在不斷的加快，而且在這一過程中我國的城市人口也在隨之不斷的增加，所以面對著這一發展過程中的大形勢，政府在促進城市化的腳步的過程中，一定要充分的重視人口的增長對于城市交通的巨大壓力，那么，在面對著當前我國在城市化發展過程中的巨大的交通壓力，就要求政府要采取針對性的解決措施對交通的壓力進行緩解。在這一大的發展背景下，相關的地下鐵道部門已經對這一壓力給以了充分的重視，并力求通過建設地鐵的方式來逐漸的滿足人們對于交通工具的需求，因為地鐵具備其他的交通工具所不具備的諸多優勢，比如運輸量大、時效性強以及可利用性高等等，所以，現階段我國的城市化建設的過程中，已經對地鐵的優勢進行了充分的考慮，而大多的我國主要城市已經開通地鐵，從而滿足人們生活中對于交通工具的需求就是明顯的例子。

2、地鐵工程施工安全管理措施

2.1提升施工的管理水平

加強地鐵工程管理部門的建設是控制地鐵工程安全事故的有效途徑。但部分地鐵工程承包企業因為一味追求利益，而忽視了這方面的資源投入，使地鐵工程的安全管理工作遠遠滯后于地鐵工程的施工工作，從長遠來看，提升施工的管理水平，建立有效的安全施工管理機制，對提升地鐵工程的整體可靠性具有十分重要的意義。這要求部分企業把眼光放長遠，提高安全管理與監督部門在地鐵工程的整體資金投入的配比力度，從而提高地鐵工程動態施工管理水平，排除地鐵工程施工中各個環節存在的問題，從而為地鐵工程施工總體質量提供保證。

2.2引入第三方安全監督管理

第三方的安全管理監督對于地鐵工程的可靠性建設是十分必要的。這是由于本部在開設管理部門時，需要管理部門根據地鐵工程施工的總體要求進行自身的安全管理工作，這大大限制了企業內部安全管理部門的工作力度。增加第三方的安全監督管理可以有效解決這一難題，同時第三方的安全監督管理還從一定程度上起到宣傳的作用，給工程承包企業帶來實際的經濟利益，并且加入第三方的監測監督機制之后，便會形成雙重的監督管理體系，這對地鐵工程的安全管理是雙重的保障。

2.3建立安全事故的防范系統

建立安全事故的防范系統需要從地鐵工程施工的各個環節出發，對可能造成地鐵工程施工安全事故的因素進行討論與分析，在地鐵工程施工的計劃階段，對施工地點進行深入勘探，并且根據不同的施工地點進行有針對性的安全目標建設，這對于地鐵工程施工的安全管理工作尤為重要。在地鐵工程的施工階段，建立以動態管理為主的安全管理制度，通過不問斷的監督，以控制地鐵工程安全事故造成的損失。

3、地鐵工程施工質量管理措施

3.1質量體系的建立

（1）科學、合理的制定質量保證一整套可行的管理體系，對責任主體進行明確，責任人要從整個工程項目施工全過程進行負責，做到一人一事，不留死角。（2）項目經理是整個工程項目的第一責任人，也是最重要的組織者，項目經理還要負責選定項目小組的其他人員，要嚴格把關，對人員的選定要反復研究和斟酌，同時也要對工程項目的實施進行科學組織，另外也要配備好檢驗工程師和檢驗員，把對工程項目的監督落實到實處。

3.2施工技術與成本管理

（1）施工技術管理：建立健全以總工程師為首的技術管理體系，負責本工程的施工技術管理。對于關鍵工序、重點部位，成立相應的技術專業小組，對邊坡支護、支架體系、主體框架混凝土施工、防水工程、施工監測等項目重點把關，各負其責，解決相應的技術難點，并負責按相關技術標準、質量要求進行具體落實。（2）計劃合同管理：用PROJCT軟件編制切實可行的進度計劃，找出關鍵工序、關鍵線路，并充分考慮施工現場的各種因素，可能對工程進度造成的延誤及相應的預防及補救措施。（3）質量管理：工程質量由項目經理總負責，并層層分解、層層落實，做到總體有人抓、具體有人管，責任到人，獎罰分明。根據1509001質量體系要求，編制本工程的《質量計劃書》，由項目部討論通過并經上級批準后發到各施工管理人員及各作業班組，各工序施工前由技術人員編寫下發《作業指導書》至作業班組，并嚴格將《質量計劃書》和《作業指導書》實施于整個施工過程中。（4）成本管理：加強物資采購環節的管理，嚴把采購、運輸、發放等各個環節，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。合理安排施工順序及工序銜接，搞好勞力調配和生產資料的配置，組織均衡生產，避免窩工和搶工等現象，提高勞動生產率。實施責任成本管理，做到層層有指標，人人有責任，嚴格控制非生產性和管理費用支出。

總之，地鐵是我國城市運行效率的重要保證，伴隨著我國經濟的蓬勃發展，近年來地鐵工程的施工也逐漸增加。在這個大背景下，各種地鐵工程的安全事故卻被逐漸報道出來，進入會眾的視野，這些安全事故還引起了黨中央的高度重視，因此做好城市地鐵工程的施工安全管理工作，不僅關乎承包工程的企業的經濟利益，還具有重要的社會意義和政治意義。