孫瑞
摘要:時(shí)代的發(fā)展異常迅猛,建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已占有重要的位置,在推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但是,建筑行業(yè)涉及領(lǐng)域廣,在建筑中,施工周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性大、工種復(fù)雜等,很容易出現(xiàn)安全事故。安全事故的發(fā)生,不但威脅著我國(guó)人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且還給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的損失,因此,建筑業(yè)應(yīng)高度重視起安全事故,加強(qiáng)施工安全的管理,將所有影響建筑安全的因素扼殺在搖籃中,從而推動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑;安全事故;原因分析;風(fēng)險(xiǎn)管理;方法
1、建筑安全事故的成因
1.1人為因素
所謂人為因素,是指施工中工人的不安全行為。導(dǎo)致不安全行為的原因主要體現(xiàn)在以下方面:①技術(shù)力量不足。由于技術(shù)能力不足以完成機(jī)器操作,機(jī)器操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生;②安全防范意識(shí)薄弱。在施工中,不使用或者不正確使用個(gè)人防護(hù)用品;在建設(shè)中聊天,注意力不集中;對(duì)施工中的隱患不能作出準(zhǔn)確的預(yù)警等;③安全教育培訓(xùn)不到位。項(xiàng)目經(jīng)理或班組人員不按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)前的安全教育和告知;④態(tài)度不端正,沒(méi)有良好的工作態(tài)度,在建中的偷工減料,嚴(yán)重影響建筑物的質(zhì)量,提高了較大安全事故發(fā)生的概率。
1.2物的因素
在建筑施工中,“物”代表使用的建筑材料、設(shè)備、機(jī)械、能源等方面。使用質(zhì)量不合格的材料,在建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)倒塌事件,給施工增加了負(fù)擔(dān),也對(duì)人員的安全造成威脅;機(jī)械的質(zhì)量和規(guī)格不符合要求,設(shè)備的零部件缺失,會(huì)影響整個(gè)機(jī)器的運(yùn)行能力,再加上對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備陳舊,都會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量,造成重大安全隱患;能源燃料使用不當(dāng),造成人員燒傷,重者引發(fā)爆炸事故,傷害施工人員和附近的居民等。
1_3管理因素
管理缺陷是造成我國(guó)建筑施工安全事故的根本因素。施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠,管理水平較低,不能實(shí)施管理,管理體制不健全,管理責(zé)任劃分不明確,缺乏安全教育,安全措施不完善等,這一系列的施工管存在大量的漏洞,增加了事故的風(fēng)險(xiǎn)。
1.4環(huán)境因素
在惡劣天氣條件下施工,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾無(wú)人清理,除塵設(shè)備缺失,地下環(huán)境潮濕、黑暗,工人缺乏有效的個(gè)人防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,工人的飲食和生活衛(wèi)生條件差等等,這些不穩(wěn)定因素不斷積累,事故隨時(shí)可能發(fā)生。
2、建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化措施
2.1建立完善的安全管理制度
為了進(jìn)一步保證建筑工程施工的有序性和安全性,施工企業(yè)需結(jié)合自身的實(shí)際情況和《建筑工程安全管理?xiàng)l例》制定完善的安全管理制度,并將其有針對(duì)性的全面應(yīng)用到建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中。同時(shí)成立專業(yè)性的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織,將建筑工程的安全管理工作分層落實(shí)到管理組織內(nèi)部,并對(duì)相關(guān)人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確,確保每個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)均有專門的人員進(jìn)行管理。另外,在完善安全管理制度的過(guò)程中,需針對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)所出現(xiàn)的安全事故相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析、整理,以從中吸取管理經(jīng)驗(yàn),并制定針對(duì)性措施對(duì)管理制度進(jìn)行強(qiáng)化,以提高建筑安全事故的處理效率。
2.2明確建筑工程的危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的前提條件,而對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制是做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的核心。在建筑工程施工前,安全負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合建筑工程的主要特征、施工內(nèi)容及外部環(huán)境條件,對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)資料和信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)及分類,以對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。針對(duì)一些已確定的危險(xiǎn)源,可按照安全事故所造成的損失程度及其可能出現(xiàn)的幾率進(jìn)行評(píng)價(jià),以提高對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,并列出危險(xiǎn)源清單,以為相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定提供可靠參考。
2.3安全風(fēng)險(xiǎn)緩解
風(fēng)險(xiǎn)緩解實(shí)施的目的是降低或減少安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑工程所造成的損失,確保建筑工程的使用性能和效果,這種風(fēng)險(xiǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于建筑安全風(fēng)險(xiǎn)控制中。目前,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)緩解方式包括:①工程法,主要利用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)建筑安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,比如,做好高空作業(yè)的安全防護(hù)措施;通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升施工人員的安全意識(shí),提高其風(fēng)險(xiǎn)防范水平,以達(dá)到消除建筑安全隱患的目的;②程序法。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)教育,使其能夠深刻意識(shí)到自身所處崗位的重要性;同時(shí)還應(yīng)明確相關(guān)部門的安全監(jiān)控責(zé)任,確保其能夠認(rèn)真履行自身的安全管理職責(zé),通過(guò)提高建筑安全風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,來(lái)降低建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
2.4選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)
在保證建筑工程施工安全的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的合理化選擇,以降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,選取資質(zhì)成熟、信譽(yù)良好的施工團(tuán)隊(duì),并對(duì)其整體施工能力、施工專業(yè)性、施工水平進(jìn)行綜合考慮后,選擇目標(biāo)性施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在選定合適的施工團(tuán)隊(duì)后,雙方簽訂相應(yīng)的合同,并將安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理納入到合同中,以對(duì)建筑工程施工安全問(wèn)題起到限制作用,這也是防范建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。
2.5加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用
相關(guān)實(shí)踐表明,將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中,可取得較好效果。結(jié)合建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,基于BIM技術(shù)建立完善的建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理模型,該模型主要由數(shù)據(jù)源、模型層及應(yīng)用層這三部構(gòu)成,其中應(yīng)用層可利用navisworks中的4D施工模擬和碰撞檢測(cè)功能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃、碰撞檢測(cè)及方案進(jìn)行優(yōu)化,來(lái)達(dá)到控制建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的目的,同時(shí)還有利于減少由于手動(dòng)檢測(cè)而發(fā)生的錯(cuò)誤率。
總而言之,在整個(gè)建筑工程中,安全風(fēng)險(xiǎn)貫穿于其始終,想要將所有安全風(fēng)險(xiǎn)消除,顯然是一件不可能的事情,但建筑企業(yè)應(yīng)盡可能地控制安全風(fēng)險(xiǎn),將施工風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。施工企業(yè)應(yīng)高度重視起安全風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷整合和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,積極地、主動(dòng)地消除安全風(fēng)險(xiǎn),唯有這樣,才能最大程度上降低安全事故發(fā)生率,從而推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。