關(guān)于推進(jìn)基層工會工作落實(shí)的幾點(diǎn)思考

余新

摘要：工會工作作為黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，是貫徹黨的群眾路線，密切黨群關(guān)系，鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的本質(zhì)需要；是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工工作積極性的必然要求；是維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，確保社會穩(wěn)定的有力手段，對于全面建設(shè)小康社會有著重要的意義和作用。如何推進(jìn)基層工會工作落實(shí)，發(fā)揮基層工會作用，直接關(guān)系到黨和群眾之間的血肉聯(lián)系，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，因此，對如何推進(jìn)基層工會工作落實(shí)的探討顯得尤為必要。

關(guān)鍵詞：深化改革；基層工會；激發(fā)活力

基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作和凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會各項(xiàng)工作的組織者、推動者和實(shí)踐者。尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢新常態(tài)和低油價(jià)形勢下，能否進(jìn)一步充分調(diào)動職工群眾工作積極性、推動基層工會工作落實(shí)，不斷增強(qiáng)基層工會工作的適應(yīng)性和有效性，是當(dāng)前油田各級工會組織亟待思考和迫切解決的問題。

1基層工會工作落實(shí)的現(xiàn)狀分析

1.1有的單位工作流于形式，作用發(fā)揮滯后

少數(shù)單位工會對新時(shí)期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式單一，往往口號叫得很響，工作計(jì)劃也周全，就是不太注重對工作過程的分析、控制和管理。往往是胡子眉毛一把抓，“種了別人的田，荒了自己的地”，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應(yīng)付。

1.2工會發(fā)展要素不足

一方面從人力要素看，基層工會缺乏一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。在具體工作中，工會干部要做好各項(xiàng)工作，必須具備多方面的基本素質(zhì)，既要掌握政治、經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)知識，又要善于引入新潮的活動形式豐富職工生活，還要善于處理人際關(guān)系，要有愛心、有耐心，真正能夠?yàn)槁毠ぴO(shè)身處地考慮問題。另一方面從物力角度來看，基層工會資金來源有限，勢必會制約工會各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)，部分基層工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度不明晰、利用不合理，一定程度上限制了工會的工作效率。另外從工會的考核制度來看，當(dāng)前對工會專職干部的考核大多是實(shí)行定性考核，缺乏科學(xué)的量化考核體系，對工作積極性缺乏有效的激勵，直接制約了工會工作績效的提升。

2推進(jìn)基層工會工作落實(shí)應(yīng)把握的重點(diǎn)

2.1要創(chuàng)新工作方法

首先工作要“求變”。基層工會設(shè)計(jì)籌劃工作，要找準(zhǔn)定位，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，要根據(jù)本單位主體工作，確立活動的內(nèi)容、活動的方式、工作的重點(diǎn)。其次，工作要“做實(shí)”。一方面基層工會作為職工群眾性組織，要結(jié)合本單位實(shí)際，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開展各具特色的勞動競賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，要以服務(wù)于油田跨越式發(fā)展、供應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局為己任，認(rèn)真組織開展好“降成本、增效益、比貢獻(xiàn)”勞動競賽，“雙創(chuàng)”活動與合理化建議征集等，激發(fā)調(diào)動一線職工參與單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、節(jié)能創(chuàng)效的積極性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實(shí)事。另一方面，要注重培養(yǎng)樹立典型，典型選得準(zhǔn)、樹得好，單位就有了一面旗幟，就會在職工中產(chǎn)生強(qiáng)烈的感染力、吸引力，起到良好的示范引導(dǎo)作用。同時(shí)，要經(jīng)常性開展小型、多樣、健康、職工參與面廣的文體活動，成立職工文體興趣小組，充分利用職工文體活動陣地，活躍職工文化生活。加大基層“員工書屋”建設(shè)，配齊各類專業(yè)書籍，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的積極性。

2.2基層工會組織要積極組織職工開展各種有益的活動

組織職工開展各種健康有益的活動，是各級工會增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會組織有為有位的有效途徑。如圍繞本單位建設(shè)發(fā)展的大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和“創(chuàng)爭”活動，這既是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、也是提高單位各項(xiàng)工作指標(biāo)的“雙贏”活動；通過“建家”活動，把基層工會建設(shè)成溫暖的職工之家。通過開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動，推動了《工會法》等法律法規(guī)在單位中的貫徹實(shí)施，激勵了單位職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，有效促進(jìn)了單位健康發(fā)展；通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動，把黨和單位組織的溫暖和關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中。這既是對困難職工的救助，也維護(hù)了社會穩(wěn)定，維護(hù)了單位的穩(wěn)定，真正起到了橋梁和紐帶作用。

2.3突出幫扶重點(diǎn)

工會組織要不斷提高幫扶工作的針對性和實(shí)效性。為他們解決收入分配和醫(yī)療安全等職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的，最關(guān)系他們生活的利益問題，為職工辦理了職工互助金保險(xiǎn)、職工特殊疾病保險(xiǎn)等理賠業(yè)務(wù)，定期組織職工進(jìn)行體檢。積極開展有益的文化娛樂活動，大力倡導(dǎo)和諧文化建設(shè)，進(jìn)一步豐富職工的精神文化生活。認(rèn)真做好每年的職工代表大會，對職工代表們的提案與建議，通過工會集加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，工會作為一個(gè)溝通企業(yè)與員工的橋梁，將企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)與職工個(gè)人理想統(tǒng)一起來，加強(qiáng)人的凝聚力，最大程度的挖掘職工的潛力。

2.4信息化技術(shù)的使用

信息化技術(shù)是提高工會工作水平和效率的有效工具，完善的信息反饋系統(tǒng)是化工企業(yè)工會有效開展勞動保護(hù)工作的必要保證。工會應(yīng)建立健全各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)采集并反饋生產(chǎn)一線職工的需求和合理化建議，督促企業(yè)切實(shí)做好勞動保護(hù)。工會應(yīng)重視職工基本資料數(shù)據(jù)庫（如工會會員資料、特困職工資料）、文獻(xiàn)資料類數(shù)據(jù)庫（如技術(shù)資料）、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫（如勞動法、合同法）等基本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

近年來，企業(yè)集團(tuán)紛紛駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更高，目標(biāo)更高。同樣，對新時(shí)期基層工會工作也提出了更高的要求，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與基層工會工作是相輔相成、缺一不可的有機(jī)整體，在今后的工作中，要以維護(hù)集團(tuán)和員工利益為出發(fā)點(diǎn)，以促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展和員工成長為根本目的，在實(shí)踐中大膽探索，勇于創(chuàng)新新時(shí)期基層工會工作，爭取多層次、多渠道、多形式，進(jìn)一步提高基層工會工作的吸引力、感染力和戰(zhàn)斗力，真正把基層工會工作的作用發(fā)揮好、運(yùn)用好。