試析物流服務供應鏈構建過程中的風險及應對措施

宋國梁

摘要：物流服務供應鏈構建刻不容緩，特別是運力不足現象越發明顯的背景下，整個物流服務行業通過供應鏈構建這一方式進行資源整合與重新配置也成為了必然選擇。物流服務供應鏈構建離不開物流服務行業也離不開具體的物流服務企業，國內物流服務行業雖然整體發展較為迅速，然而與歐美發達國家相比，物流服務在發展上的劣勢依然十分明顯。物流服務供應鏈構建問題已經得到了整個社會的廣泛重視，國內物流服務企業大多也在積極的進行物流服務供應鏈構建嘗試。本文就其過程中的風險及應對措施進行詳細探究。

關鍵詞：物流服務；供應鏈構建；風險應對

1引言

面對我國日益國際化經濟市場，急需構建起一個相對完備的物流服務供應鏈，解決當前市場上運力不足的情況，想要通過構建供應鏈對行業內部的各項資源全部進行重新整合與配置。并且如果構建物流服務供應鏈必定不能和物流行業相分離，也不可能與具體的服務企業相脫離。雖然我國的物流服務業取得了比較大的發展，但與西方一些發達國家相比仍然存有很大差距。因而物流服務供應鏈的構建和完善的問題，應該得到社會各界的共同關注和重視，現在已經有很多大型物流企業在嘗試著建立起整體物流行業的供應鏈。

2物流服務供應鏈的作用

大多數物流服務企業之所以十分重視并積極參與到供應鏈構建中與供應鏈本身具備的積極作用密不可分。物流服務供應鏈構建可以對物流服務資源進行整合，在物流資源進行了高度整合后進行重新配置也能顯著增強供應鏈本身的覆蓋及影響范圍。物流服務供應鏈建成后相關企業都可以在供應鏈中獲得自身發展所需資源，供應鏈提供的便捷服務更可以明顯提升關聯企業活力，在供應鏈中優先對于各種資源進行使用的權利更是對生產經營各項活動提供持續性保障。

3構建物流服務供應鏈存在的主要風險

3.1逆向選擇時存在的風險

物流服務企業在構建供應鏈的時候，最主要的風險就是逆向選擇風險，在對大多數建立供應鏈的真實案例中都可以發現。倘若在物流服務供應鏈之中有聯系的企業頻頻發生逆向選擇的情況，就會致使供應鏈原本應當具有的功能被大大限制，正在創建階段的供應鏈非常容易出現進度緩慢或是逐漸消亡的狀況。特別是在構建物流服務供應鏈時，很多企業為了能夠快速進入到該供應鏈中獲取到更多的發展資源，往往會作出一些難以兌現的承諾。甚至部分企業自身的經營資質也不夠健全，只是為了欺騙供應商并獲取信任，導致供應商做出充滿風險的逆向選擇，涵蓋的風險類型屬于構建階段的前期簽約風險。

3.2內部管理風險

物流服務供應鏈構建進程中也存在一定的內部管理風險，這一風險主要是針對物流服務供應鏈上游企業而言的一種風險類型。物流服務企業在供應鏈構建進程中生產經營方式必然進行一定調整，大型物流服務企業牽頭進行的供應鏈構建也需要在構建進程中主動釋放出利好消息或進行一定的利潤出讓，來提升相關企業實際參與積極性促進供應鏈構建。這些生產經營方式的變化和調整，會對于物流服務企業內部既定管理模式產生一定的沖擊和影響，國內物流服務企業管理理念和管理方式科學性較低，一旦在供應鏈構建進程中管理方式方法并未進行同步調整，便會引發嚴重的管理風險。

3.3道德風險

要建立先進的物流服務供應鏈，就要有先進的思想，走在時代的發展前沿，看到時代發展的大局，了解時代對物流行業的需求。同時要能夠看到世界的發展形式，學習先進的技術和經驗，用于自己供應鏈的構建中。如果一個物流構建思想觀念是老舊的、跟不上時代發展的，那么這個物流企業必將走向滅亡。

4應對物流服務供應鏈構建階段各種風險的措施

4.1對參與供應鏈的企業展開科學的評估

考慮規避物流服務供應鏈構建階段的風險問題，必須對參與構建的全部企業進行科學、合理的評估，盡量減少因逆向選擇而造成的風險。具體來說，大規模的物流服務企業在進行供應鏈構建工作時，就應該積極利用自身存在的資源和地位的優勢條件，成為引領整個供應鏈構建工作的主導者，并對想要參與共同構建的其他物流企業進行嚴格的資質考察評估。還要注意把相關企業的發展經營現狀、內部管理情況等通通納入到企業的評估內容當中，在各項指標都合格的基礎上，再篩選出那些資質更好的企業。其實，物流服務供應鏈的構建過程是一個有機協調的整體，不能把整個供應鏈的構建完全向外界公開，需要展開有目標性的選取，才可以在最大程度上避免逆向選擇風險的發生。

4.2強化對供應鏈中各個企業的約束

物流服務供應鏈構建進程中，也需要強化供應鏈相關企業實際聯系，并強化供應鏈對各個企業的約束，從而有效防范道德風險。道德風險發生與法律性約束不力有關，同時也是整個供應鏈中懲罰機制嚴重缺位所導致的直接結果。特別是在供應鏈中的核心企業，其進行一定程度商業違約或欺詐無法得到有效懲罰，更加劇了道德風險發生的可能。建議物流服務供應鏈構建進程中，通過約束機制的確立以及懲罰機制的補充對供應鏈下相關企業進行約束與制衡。

4.3改善現有的物流服務模式，提高競爭力

要實現物流服務供應鏈的建設，就要提供一體化的服務。在政策、資金上進行支持，打造高質量的物流企業。在貿易合作伙伴的選擇上，要選擇科學的、可持續發展合作的伙伴，而且要符合地區的發展情況，積極協調不同路線的運輸情況，進行資源互補，協調好各方面的利益。加強信息系統的建設，加強各個環節的聯系和資源共享，同時要加強和客戶的聯系，建立長期友好的合作關系。還要積極開發新功能，提供更全面、高質量的物流服務。

5結束語

企業在進行物流服務供應鏈的構建工作的時候，應該注意規避各種各樣的內外風險，樹立相應的風險意識，并對參與構建的企業保持冷靜評估的態度，避免發生道德風險。同時，還要明確供應鏈的重要性，其為企業發展帶來的優勢，以及在這個過程中需要面臨的挑戰，采取積極的應對措施，保證企業取得長期穩定的可持續發展。