淺談建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及應(yīng)對策略

李洪錄

摘要：近年來，我國建筑工程行業(yè)的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，建筑工程監(jiān)理成為更多人們?nèi)諠u關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)前我國的建筑工程監(jiān)理存在著很大的問題和不足，這也影響了我國建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。因此，就需要相關(guān)的工作部門和人員對目前建筑工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題采用對應(yīng)的策略來進(jìn)行解決，從而進(jìn)一步提高建筑工程的建筑質(zhì)量，有利的促進(jìn)建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。下面就從建筑工程監(jiān)理的重要作用入手，談一談建筑工程監(jiān)理控制策略，為解決質(zhì)量問題、提高建筑工程質(zhì)量水平提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理工作；應(yīng)對措施

建筑工程監(jiān)理屬于我國近些年來新興起和發(fā)展的一個行業(yè)。目前我國已經(jīng)初步形成了全新的建筑工程項(xiàng)目管理的格局框架，這對于建設(shè)建筑工程項(xiàng)目管理體制以及提升項(xiàng)目工程管理的水準(zhǔn)有著巨大的推動作用，與此同時，建筑工程的監(jiān)理在提升質(zhì)量、確保工期等方面也有著非常重要的影響，甚至能在一定程度上制止實(shí)際建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中的腐敗行為，其作用越發(fā)重要和廣泛。

1 建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程行業(yè)中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理，不僅能夠使建筑工程在實(shí)施上得到有效的控制，而且還能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程開展的過程中，一定會遇到一些不可避免的自然環(huán)境因素，這對建筑工程的整體發(fā)展和建筑工程的建筑質(zhì)量在一定的程度上會產(chǎn)生不良的影響。所以，開展建筑工程監(jiān)理的意義就在于此，能夠及時對這些產(chǎn)生的問題采用相關(guān)的措施來進(jìn)行補(bǔ)救。對于建筑工程行業(yè)來說，任何一個小的問題都會給建筑工程帶來不可估量的損失，所以在建筑工程中進(jìn)行建筑工程監(jiān)理是很必要的一部分內(nèi)容。有利于保證建筑工程的質(zhì)量和使用的安全性；有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化。

2 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)問題

2.1 工程監(jiān)理機(jī)制不健全

建筑工程在我國起步時間還是相對較晚的，因此我國在研究監(jiān)理領(lǐng)域相對薄弱，相當(dāng)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論，進(jìn)而導(dǎo)致建立機(jī)制不夠健全。在建筑工程施工項(xiàng)目不斷地增加與發(fā)展中，以往的建筑工程建立機(jī)制已經(jīng)不能完全應(yīng)對建筑行業(yè)監(jiān)理行業(yè)的需求。我們必須要對監(jiān)理工作有著新的認(rèn)識與見解，否則將不能充分發(fā)揮出建筑工程中監(jiān)理機(jī)制的作用。例如：在建筑工程施工階段中，監(jiān)理的重點(diǎn)主要是針對施工質(zhì)量，對于管理原材料、監(jiān)督成本管理等一些主要的環(huán)節(jié)還是缺少一些有效的監(jiān)督與管理，這也成為了在現(xiàn)階段建筑工程建立機(jī)制中的主要弊端。

2.2 監(jiān)理工作做不到位

（1）監(jiān)理人員不到位。很多的建筑單位在招標(biāo)時，對監(jiān)理人員的資質(zhì)要求都比較高，監(jiān)理企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，在眾多項(xiàng)目當(dāng)中上報同一批監(jiān)理人員，但在中標(biāo)之后，建立企業(yè)就會出現(xiàn)換人的不合理現(xiàn)象。很多的項(xiàng)目總監(jiān)更多地只是在掛個名而已，監(jiān)理人員空掛的現(xiàn)象非常普遍。

（2）管理工作不到位。為了追求高額的經(jīng)濟(jì)利益，獲取更大的生存空間，監(jiān)理企業(yè)會把已經(jīng)承攬到手的工程項(xiàng)目承包到個人或者資質(zhì)比較低，甚至并不具備承包資質(zhì)的企業(yè)手中。監(jiān)理企業(yè)只在其中收取一定的管理費(fèi)用，如此惡性循環(huán)下去，最終必然會造成管理工作上的漏洞百出，加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

3 完善建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對策略

3.1 完善法律規(guī)章制度

在現(xiàn)如今的法治社會，行業(yè)要想得到順暢的運(yùn)行與長久的發(fā)展，最重要的基礎(chǔ)與準(zhǔn)則便是法律規(guī)章制度。縱觀當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，與建筑相關(guān)的法律規(guī)章制度還是存在著非常多亟待得到完善的地方。因此必須建立和健全法律規(guī)章制度，健全各類型建筑市場管理的法律制度。與此同時，更要進(jìn)一步地徹底清除與當(dāng)前建筑市場發(fā)展不相匹配的法律法規(guī)，逐漸實(shí)現(xiàn)門類齊全、配套發(fā)展的法律規(guī)章制度與體系。

3.2 提高工程人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平

建筑工程的施工人員是建筑工程最直接的接觸者。具有較高的建筑專業(yè)水平的施工人員可以非?？斓陌l(fā)現(xiàn)在建筑工程中出現(xiàn)的問題，并且能夠及時的解決問題。反之，就會直接的給建筑工程的質(zhì)量問題帶來很大的安全隱患。所以，應(yīng)該全面的加強(qiáng)建筑工程人員的素質(zhì)水平和專業(yè)水平，上崗前必須要對新員工進(jìn)行專業(yè)方面和素質(zhì)方面全面的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)之后要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，通過者才可以上崗工作。通過引進(jìn)高新人才的方式來構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平的建筑工程團(tuán)隊(duì)。

3.3 做好隱蔽工程監(jiān)理

監(jiān)理人員務(wù)必要及時掌握并發(fā)現(xiàn)建筑隱蔽工程，保證其驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入下一道施工工序。一是當(dāng)施工單位完成隱蔽工程的施工之后，要按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工要求等初次自檢隱蔽工程，自檢合格之后再通過報告的形式報送監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門復(fù)查隱蔽工程。二是監(jiān)理單位要按照施工單位提供的復(fù)查報告落實(shí)審查工作，如果沒有問題，就要在規(guī)定時間里通知施工單位的質(zhì)量管理者，要求在除施工質(zhì)量管理者以外的施工人員的陪同下開展現(xiàn)場審查工作。

3.4 增強(qiáng)監(jiān)理工作管理水平

首先應(yīng)當(dāng)設(shè)立和完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源頭。監(jiān)理機(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)是一個隊(duì)伍的權(quán)威，特別是在對建筑施工進(jìn)行監(jiān)理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)是要發(fā)揮出主要作用的，我們應(yīng)當(dāng)積極地去貫徹領(lǐng)導(dǎo)所推行的施工質(zhì)量終身責(zé)任制。整個工程如果發(fā)生問題，哪怕該領(lǐng)導(dǎo)工作有所調(diào)動也應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。除此之外，搭建的施工質(zhì)量管理橫向監(jiān)督平臺在進(jìn)行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)或是違法的行為，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。通過設(shè)立信息交流平臺，讓施工質(zhì)量監(jiān)督信息化，進(jìn)而有效地對其進(jìn)行監(jiān)督與管理。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的監(jiān)理工作是一門極具復(fù)雜性的工作，同時更是一門管理學(xué)問。隨著建筑市場要求的不斷增加與管理標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，監(jiān)理企業(yè)必須要加大對監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，提高監(jiān)理人員的專業(yè)度，組建起有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及過硬監(jiān)理技術(shù)的監(jiān)理隊(duì)伍，全面提升和確保好建筑工程的質(zhì)量。

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