建筑項目工程造價超預算原因分析及控制措施

康寅

摘要：隨著經濟的快速發展以及民眾對于居住條件改善需求的不斷加強，我國的建筑業步入了高速發展期，在這一過程中應當重視建筑工程造價在建筑業發展中的積極作用，通過做好對于建筑工程項目的建筑工程造價控制，以便對建筑工程項目施工中的資金使用情況進行充分的把控，使得資金得到合理的利用。本文將在分析建筑工程造價特點的基礎上對建筑工程造價中出現的造價超預算問題進行分析闡述。

關鍵詞：工程造價；造價超預算；風險調控

1、建筑項目工程造價超預算的原因分析

1.1建筑工程項目工程造價預算編制不合理

建筑工程項目工程造價預算的編制是一個動態發展的過程，在這一過程中建筑工程項目工程造價預算的編制會受到諸多因素的影響，任何一個環節出現偏差都會導致建筑工程項目工程造價預算的結果出校嚴重的偏差。在諸多影響因素中建筑工程項目的規模、建筑工程項目工程造價預算編制人員的預算水平等因素是其中較為關鍵的因素之一。因此，應當在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中引起足夠的重視，提高建筑工程項目工程造價預算編制的合理性做好對于建筑工程項目工程造價的控制。

1.2對于影響建筑工程項目工程造價控制的因素考慮不到位

在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要對各種影響建筑工程項目工程造價預算準確性的因素進行充分的考慮，這些影響因素包括有市場的需求、建筑工程項目的施工環境等等，其中建筑工程項目工程造價預算編制人員對于建筑工程項目的了解不到位也是導致建筑項目工程造價超預算的重要原因之一。在建筑工程項目的施工過程中由于建筑工程項目的施工時間長、涉及范圍廣等的特點使得建筑工程項目工程造價預算的編制過程中需要根據建筑工程項目的實際情況來進行編制以確保準確性。

1.3建筑工程項目工程造價控制程度不足

建筑工程項目工程造價控制與管理所涉及到的面非常廣，在建筑工程項目的設計、投標、施工以及竣工驗收階段都會對建筑工程項目工程造價預算產生直接的影響。現今很多的建筑工程項目在施工中對于建筑工程項目工程造價預算的控制并未貫穿整個建筑工程項目施工的全流程而是將建筑工程項目工程造價預算控制的重點放在了建筑工程項目的施工階段。而對于建筑工程項目的設計、招投標以及竣工驗收等階段的造價控制明顯不足。據相關研究表明，建筑工程項目工程造價預算的控制與建筑工程項目中的各階段的造價控制密切相關，需要對各階段都引起足夠的重視。

2、建筑工程造價超預算控制措施

2.1建立完善的建筑工程造價預算控制體系

建筑企業需要建立完善的建筑工程造價預算控制體系，對建筑工程造價預算控制的重要性進行宣傳，提升建筑工程管理人員與施工人員對建筑工程造價預算控制的重視程度。建筑企業需要對工程造價控制體系進行綜合分析，找尋其中存在的不足之處，結合當前建筑工程項目建設實際情況以及工程造價預算工作開展需求，不斷對工程造價預算控制體系進行完善。要落實責任制度，將工程造價預算控制責任落實到個人頭上，避免超預算情況發生后相互推卸責任情況出現。工程造價預算控制工作落實中，相關管理人員需要定期的開展會議，要求各個工程造價控制負責人員對工程造價預算控制現狀進行匯報，便于及時發現工程造價預算控制中的不良問題，將不良問題引發的超預算情況控制在最小范圍內，并且找尋有效措施進行補救，避免對建筑企業經濟效益造成損害。

2.2提升預算編制工作人員的綜合素質

預算編制質量與造價預算控制成效有著重要影響，只有不斷提升預算編制工作人員綜合素質，才能強化預算編制工作質量，為后續工程造價預算控制工作開展提供重要依據。工程造價預算編制工作人員需要樹立終身學習意識，不僅需要及時吸取外界先進的預算編制工作理念和手段，擴展自身的專業知識面。同時還需要補充預算編制相關法規政策，加強工程建設施工流程的熟悉程度。預算編制工作人員要具備良好的職業道德素質，在任何利益的誘惑下都可以堅守自身職業道德操守。要明確建筑市場經濟與工程造價控制之間的聯系，深入到建筑市場中去進行市場調研活動開展，對各項設備、材料的市場價格變動情況進行預測，保證預算編制的合理性。建設單位需要加強預算編制工作人員培訓力度，邀請外界權威人士對企業預算編制工作人員進行培訓，積極創建一支高素質的預算編制工作隊伍，為后續工程造價控制工作順利開展做好鋪墊。

2.3落實預算編制工作

預算編制工作的落實需要滿足以下要求：第一，根據市場變化需求，對建筑施工現場進行深入地了解。編制預算人員應該將預算編制工作與施工組織設計的特點相結合，在編制預算工作開始之前，認真分析設計圖紙，整理各項目的資金使用數據，收集工程資料，以市場走向為基礎，了解建筑工程各項目的收費標準，保障相關造價預算的準確性；第二，落實編制工作還需要對建筑工程各建設項目可能導致工程造價超預算的因素進行定位，這就需要速算編制管理人員高度重視工程造價的控制和管理工作。預算編制管理人員應該注重建筑項目招標階段的預算控制，根據業主對投資項目的建設時間、質量以及建設資金的要求，合理預算招標階段的工程造價。

2.4重視建設項目全過程的預算控制

預算控制工作與建設項目的全過程緊密相關，任何項目出現超額預算對整體預算水平都會產生影響。這就需要建筑單位安排專門的人員對建設項目的全過程進行監督，防止因利益需求產生的貪腐、謀私等現象。監督形式應該保持多樣性，定期抽查和隨機檢查交錯進行，對監督過程中出現的問題及時進行整頓，保障同樣的問題不再發生。

結束語

綜上所述，通過對建筑工程造價超預算原因的具體分析，可知其影響造價預算結果與實際項目成本差異的因素相對較多，對此，施工企業應嚴格把控每項建筑工程項目，結合相關政策規范的運用，確保建筑工程造價預算結果的準確度。另外，通過建筑工程造價預算工作的開展，能夠有利地實現企業經濟效益的最大化，提高企業的市場中標率。

參考文獻：

[1]林豐強.論述建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].企業技術開發，2014，18：161-162.