建筑工程施工技術及現場施工管理探討

陳俊華 魏月清

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，建筑行業的競爭日益激烈，在這個優勝劣汰的市場經濟發展規律下，建筑企業想要提升自身的實力并持續發展就必須不斷完善管理體制，提升企業的經濟效益，提高企業的綜合實力，增強企業的競爭實力。建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分，其管理的好壞會直接對企業的形象產生很大的影響。基于此，本文就目前建筑工程施工技術進行分析，并提出了強化建筑工程現場施工管理的相關措施，以期能為以后的實際管理工作起到一定作用。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

1 建筑工程施工技術分析

1.1 軟土地基處理技術

我國幅員遼闊，區域性氣候、環境差異較大，因此建筑工程施工中軟土地基也各異。在地基施工過程中，要依據實際項目情況，采用正確的方式，對軟土地基進行有效處理。通常情況下，軟土地基承載力差，穩定性不足，很容易在施工過程中出現沉降問題。因此，要掌握軟土地的所處環境、軟土地的基本信息，進而針對具體的承重數值，具體的沉降數值等制定一套針對性的地基建造技術方案，選擇合適的地基加固方式。

1.2 電氣鋪設技術

電氣是建筑工程施工過程中極為重要的一部分，隨著電在生活、生產中的必要性逐漸顯現出來，電氣鋪設逐漸成為建筑工程中重要的組成部分之一，建筑工程電氣鋪設技術直接關系到建筑的使用穩定性以及使用安全性。電氣鋪設技術主要就是在建筑施工過程中利用建筑的基本結構，建筑的材料，來實現電氣通路的接地施工，保證電氣通路能夠遍布建筑整體，能夠發揮作用，由此可見，電氣鋪設技術是一項細節性的整體化技術，電氣線路接地能夠實際的避免出現建筑遭受雷電的沖擊，能夠實現保護建筑的目的，能夠自然的形成防雷屏障。

1.3 混凝土施工技術

混凝土技術在建筑工程中有著廣泛的應用，其質量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質量會直接影響到整個工程的質量。但是混凝土施工的技術以及成分構成比較復雜，同時對于環境的要求也比較高，在使用和保存之時，應該加強注意，選擇一些比較干燥的地方進行存儲，避免在存儲的過程中出現凝水現象。在使用之時，注意混凝土配合比的科學性，保證混凝土的質量。

1.4 防水施工技術

建筑防水在建筑施工中尤為重要。在實際施工中，使用防水技術，可以保證建筑物的控制水量。建筑內部衛生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實踐中未做好相關防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達到良好的施工效果。建筑工程項目實施中，要選用規范性防水材料，通過防水施工技術，有效解決漏水問題。對房屋拐角處等漏水部位進行重點防護，提高建筑工程性能。

2 強化建筑工程現場施工管理探討

2.1 編制現場施工組織計劃

建筑工程現場施工管理中，開展勘察調研工作，依據調研結果、工程承包合同、招投標書、施工圖紙等，并依據甲方提供的文件，對現場施工組織計劃進行合理編制。該過程中，不僅要對工程概況和分部分項計劃進行合理編制，也要注重施工進度安排，并對關鍵部位施工進行嚴格考量，從而對施工過程中的各類問題進行有效解決，確保如期完成建筑工程施工任務，達到良好的工程效果，減少不必要的資金浪費。

2.2 強化現場施工管理人員能力素質

現場施工管理人才缺失是建筑行業運行過程中較為直觀的一個問題，采取的應對手段就是后期培養培訓，針對施工管理人員所需要具備的責任感，能力以及素質建立一套完整的培訓機制，進行理論知識上的培訓，觀念上的培訓以及操作技術上的培訓，培訓的主要目標就是加強現場管理人員對于建筑安全性的重視程度，對于自身責任的正確認識，以及掌握現場施工管理的主要內容、流程、操作以及技術，管理人員的素質能力保障，能夠實現施工人員對其的信服，能夠加快管理施工的進程，以及保證各環節的協調性。

2.3 完善建筑工程現場施工管理機制

在建筑工程施工過程中，施工單位要建立相應的監管機制和激勵機制。建立監管機制能夠保障工程施工的有序性，對工程進行嚴格的管理和監督，使施工的進度和施工技術做到有效的管理，保障工程施工的質量。建立科學合理的工程施工制度和施工方案，使工程的每一項工作都能夠有效的開展，確保施工方法的合理性和實效性，符合建筑工程施工建設的實際情況。由于在建筑工程現場施工管理中，管理工作較為復雜，對涉及的建筑工序較多，必須對管理工作引起重視，進行有效的監管，保障工程施工的質量。激勵機制能夠有效的調動工作人員的積極性，對負責的員工進行獎勵，使其能夠認真工作配合管理和監督，提高工程的質量。

2.4 落實現場施工的責任制度

崗位激勵和責任落實是建筑工程現場施工管理中的重要內容，直接關系到建筑工程施工質量及效益。依據建筑工程現場施工管理要求，建立與之相對應的獎懲制度，并將各種激勵措施落實到位，依據崗位責任制，進行指標考核，依據各崗位狀況，對相關人員進行獎勵，使施工人員具備較強的責任意識，確保管理人員積極參與到建筑工程現場施工管理工作中。獎勵機制能夠確保施工人員積極參與到現場施工中，使其具備較高的工作積極性，不僅能夠保障工程質量，也能夠提高工作效率，以如期完成建筑工程施工任務，實現現場施工管理目標。

總而言之，建筑工程施工技術及其現場施工管理工作直接影響著工程的質量，因此在管理中必須將其作為重點管理對象。施工單位應該加強施工技術的完善，使施工環節不會產生問題，提高施工現場的管理水平，做好每項環節都能有效的進行，這樣才能夠保障工程的建設質量，促進建筑企業快速的發展。

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