電力工程造價管理中全壽命周期的實踐探索

信可嘉

摘要：步入21世紀之后，我國經濟快速發展，各項科技和先進設備的支持使我國電力事業向前邁進了一大步。但即使這樣，當前大部分電氣事業還在使用傳統的管理方式，特別是在造價管理上，傳統的管理模式已經不適應現當代需求，我國電力事業亟待改革當前的造價管理方式，只有創新一套先進的且符合實際的造價管理方式，才能促進我國電力事業向前發展。基于此，本文將著重分析探討電力工程造價管理中全壽命周期看控制措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：電力工程；造價管理；全壽命周期

1、電力工程造價管理概述

工程造價通常是指工程的建造價格。由于所站的角度不同，工程造價有不同的含義，針對投資者的需求存在來對工程造價工作進行具體化地運用，使得建筑工程的成本開支能夠為投資效益的獲得帶來積極影響，選擇更為科學的決策形式來確保成本控制工作可以在保障項目開展質量的前提下，降低支出。其中，電力工程費用（投資）需要將電力工程項目的費用所需進行科學計算，使得項目的建設計劃可以與無形資產以及流動資金相聯系，明確組成部分。再者，建筑安裝工程費是指構成項目的基礎設施、工藝系統及附屬系統進行施工、安裝、調試，使之具備生產工程所支付的費用。

2、電力工程造價管理中全壽命周期控制措施

2.1強化電力工程決策階段造價控制

電力工程項目決策階段的造價管理奠定了整個電力工程的造價管理，為了促進整個電力工程造價更合理，成本得到有效控制，在決策階段，要引進全生命周期成本（LGG）管理概念，不但要結合工程項目實際情況，論證項目的可行性，在各項設備選擇上，要關注到設備合理選型方面，還要對項目后期可能存在的問題及需要的維修進行預測和估算，只有這樣的，才能合理地計算出投資額并真實有效地做出經濟合理性評價。

2.2強化電力工程設計階段造價控制

1）在設計造價控制的過程中，應建立一套高效、完整、科學、合理的管理標準和規范，其主要目的在于平衡利益、責任、權利。在此過程中，應優化相關部門的責任。在進行造價管理的過程中，要嚴格遵照“結算不超預算，預算不超概算，概算不超估算”的造價管理法則，哪個環節出現超支，都必須進行分析對比，找出問題，對問題進行評審和修正。如果因設計單位自身問題而導致超支問題的出現，需要對設計費用進行相應的扣除，同時，設計人員應明確自身的職責，建立分配標準和考核制度，將造價控制措施徹底落實在造價內容之中。除此之外，設計人員還應樹立科學的經濟觀念，對設計方案進行跟蹤、優化，加強與業主之間的交流和溝通，盡量減少工程造價，提高企業的經濟效益。2）由于初步設計畢竟受到了外部條件的限制，比如工程地質、設備材料的供應、物資采購、供應價格的變化以及人們主觀認識的局限性，往往會造成施工圖設計階段甚至施工過程中的局部變更，由此會引起對已確認造價的改變，但這種正常的變化在一定范圍內是允許的。涉及到建設規模、產品方案、工藝流程或設計方案的重大變更時，就應進行嚴格控制和審核。因此，要加強設計變更的管理，建立相應的制度，防止不合理的設計變更造成工程造價的提高，在施工圖設計變更中，要克服技術與經濟脫節的問題，加強圖紙會審、審核、校對，盡可能在施工之前發現問題并及時解決。對影響工程造價的重大設計變更，要用“先算賬，后變更”的辦法解決，以使工程造價得到有效控制。

2.3強化強化電力工程施工階段造價控制

在工程建設中，實施階段是非常重要的階段，實施階段可以分成兩部分，第一部分是招投標，第二部分是施工階段。第一部分工作開展過程中，相關單位會對投標單位提出的工程核算以及設計等相關資料進行分析，通過分析查看其最高投標限價有沒有超出基本的概算，而這一內容就是競標單位是否中標的主要認定標準之一，與此同時，此工作也是全壽命周期造價管理工作開展的關鍵環節之一。第二部分工作的開展是非常重要的，在此施工階段，需要使用到很多的材料，這些材料的采購費用金額較大，是工程造價管理需要重點關注的對象，因此，在進行全壽命周期造價管理的時候，應該對此階段的成本進行有效的管理，及時掌握市場信息，然后根據信息來調整材料采購成本，同時，在施工過程中還應該采用分部結算模式，這一結算模式的開展可以促使費用結算更加清晰，這樣后期的結算編制工作就可以更好地開展。

2.4強化電力工程竣工階段造價控制

從竣工驗收階段入手開展造價管理。在工程完成之后，需要進行竣工驗收，此階段是工程造價最終確定的階段，和各方的經濟利益有著密切的關聯，在進行此階段造價管理中，應該對材料差價以及套用的定額等進行深入分析，然后根據準確的依據來最終確定工程造價。

2.5強化電力工程運營階段造價控制

從運營維護階段入手開展造價管理。此階段造價管理工作的開展可以促使電力工程運營成本耗費最低，進而實現電力工程運營成本節約的目標，為電力工程的可持續發展奠定良好的經濟基礎。

總而言之，隨著我國電力工程量猛增，目前，隨著建設材料的成本以及人力成本的增加，使得加強于對電力工程造價控制的需求顯得更加重要。也只有提高控制力度，注重于對集約化管理的落實，才能讓電力工程項目的建設工作得以取得更好成績。而全生命周期造價管理模式是當前工程項目常用的造價管理模式，要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

參考文獻：

[1]李泓澤，郎斌.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用研究[J].華北電力大學學報（社會科學版），2008，01：7-11.

[2]王婷，華志武.基于全生命周期造價管理的電力工程項目造價管理[J].中國管理信息化，2009，07：80-81.

[3]劉婷，凌俊斌.淺談電力工程造價管理與控制對策[J].機電工程技術，2013，12：62-65.

[4]陳潤生.電力工程造價管理中的問題及措施分析[J].中國新技術新產品，2012，12：231-232.