適應時代發展需求走活傳統媒體與新媒體融合發展之路

近年來，乳山市報社在傳統媒體和新媒體融合發展的大環境下，積極推動傳媒領域變革，探索媒體融合發展，目前擁有“報、刊、網、圖書、官方微信、手機客戶端”等多個類別、形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流全媒體矩陣，著力構建起了傳統媒體與新興媒體并舉、官方聲音與民間輿論呼應的輿論引導格局，形態各異、載體多樣的現代媒體傳播體系初具雛形。

構筑全媒體矩陣、做大做強正面宣傳，是主流媒體的基本職責。近幾年，乳山市報社通過融合發展，把傳統媒體的原創內容、權威報道、深度解讀、言論評論等優勢向新興媒體延伸，用專業權威的報道、理性客觀的解讀、深入獨到的分析做大做強主流輿論，讓正能量占領了更多“市場”、贏得了更多掌聲。

一、加強主業陣地建設，提高“主報”的權威性和可讀性

近年來，基于互聯網技術的新媒體飛速發展，對傳統報媒的影響日益加劇。對此，乳山市報社經過反復思索后認為，媒體發展中“內容為王”的規律不會變，特別是最基層的傳統媒體，傳達黨委、政府聲音的作用不但沒變，反而更加重要了，主流的渠道、官方的聲音、權威的內容仍然是市報社無可比擬的優勢。因此，市報社自我革新，強筋健骨，努力在日益嘈雜的媒體大潮中保持聲音依然洪亮，地位和形象依然突出。

一是做精時政新聞報道，更加突出新聞性、更加貼近讀者，準確、及時地向群眾傳遞黨和政府的聲音，報道全市重要活動、重大新聞事件和先進典型，充分展現乳山各領域風貌，強化黨報輿論主陣地作用，集聚正能量，弘揚社會正氣，凝聚方方面面加快發展的合力，努力營造經濟社會發展的良好氛圍。二是做活民生新聞報道，把“群眾利益無小事”的理念作為新聞報道的基點，不斷拓展民生新聞報道內容，及時解讀黨委政府的便民惠民政策，讓基層和百姓了解政策、理解政策、用好政策，搭建了良好的交流溝通平臺；加大民生新聞宣傳報道力度，以百姓視角、故事化的表達，力求為讀者帶來不一樣的閱讀感受。三是創新版式設計，在標題制作、圖片選用、色彩設置、稿件排列等方面多做文章，使版面簡潔明快，美觀大方，圖文并茂，富有時代氣息和特點。

二、積極發展新興媒體，提升傳播效果和輿論影響力

在傳統媒體和新興媒體的關系上，市報社堅持立足傳統媒體，積極發展和參與新興媒體，以傳統媒體為根本，以新興媒體為提升，通過傳統媒體為新興媒體提供權威的資訊，以新興媒體的手段對傳統媒體業務進行延伸，充分整合和利用各類資源及傳播形式，提高傳播質量，提升輿論影響力。

一是完善乳山新聞網建設。早在2007年，市報社就建成了《乳山時訊》的官方網站——乳山新聞網。乳山新聞網不僅承載著發布《乳山時訊》網絡版的任務，而且依托《乳山時訊》豐富的新聞信息資源進行延伸報道。通過及時上傳，解決了報紙發行覆蓋范圍小的問題，不但為廣大市民及時提供新聞和便利信息，也成為外地人了解乳山的一個新窗口，從而進一步擴大了報紙的宣傳范圍和效果。針對網站存在的不足，近年來又多次進行了改版，不斷優化欄目和板塊設置，使乳山新聞網更加突出地域特色，更加注重乳山發展變化，更加關注民生，內容集新聞性、服務性、知識性于一體，并早于報紙十幾個小時呈現給廣大讀者，充分體現了快速、廣泛的特點，成為乳山第一新聞門戶網站和展示乳山形象的重要窗口。同時，通過設置與著名新聞網站的鏈接，乳山新聞網不僅可以一點知乳山，而且能夠一網聯天下。

二是編制電子政務雜志。2012年，市報社采用當今最先進的網絡電子雜志編排系統，整合報社獨有的圖片和文字資源優勢，通過豐富多彩的表現形式，整理記錄市委、市政府年度重要活動，編制乳山年度電子政務雜志，作為便于查閱、易于長久保存而且可隨時更新管理的重要歷史資料。

三是開通官方微博。2013年，根據形勢發展需要，市報社開通了乳山時訊官方微博，更迅速廣泛地傳播權威聲音、主流價值和服務信息，更便捷地與社會各層面進行溝通交流，自覺“接地氣”，傳遞正能量。

四是開通官方微信。2015年，為進一步拓寬新聞傳播渠道，加快新聞傳播速度，促進報紙與新媒體的融合發展，申請開通了乳山時訊微信公眾平臺，報紙出版日定時推送讀者關注的信息，同步推送數字報紙，讀者出版日早8點即可搶先掌上閱報。

五是開發手機客戶端。2016年，開發了乳山首個集新聞、生活服務類應用為一體的手機APP平臺——乳山時訊手機客戶端“掌上乳山”，實現了各類信息24小時無間斷滾動發布，用更多的新聞產品、更便捷的傳播方式服務大眾，服務乳山發展。特別是針對發生重大突發事件，能隨時發布信息，引導社會輿論，避免謠傳誤導公眾。

三、融合發展中存在的不足之處

一是融合發展中面臨人才緊缺、設備落后的問題；二是融合度不夠緊密，融合方式單一；三是傳統媒體在技術研發、應用和升級維護上比較滯后，落后于商業網站。

四、幾點體會和建議

新形勢下，走傳統媒體和新興媒體融合發展之路，必須抓住根本，綜合施策，可以通過以下途徑加以解決：

路徑一：融合發展不能忘記“內容為王”。實踐證明，“內容為王”永遠不過時，接地氣、正能量、與時代同頻共振、群眾喜聞樂見的題材和內容，是傳媒的“根”和“靈魂”。縣域傳媒結合自身特點，科學整合資源，“連橫合縱”，加快轉型發展，是一條寬廣的發展之路。

路徑二：融合發展必須加強戰略統籌和規劃。要充分意識到媒體融合發展的戰略意義和緊迫性，主要負責人必須親自抓、強力抓，給予足夠重視，配備充足資源，強化內部協調，抓好總體部署、時間安排和結果考核等重大事項，才能在內部形成一個有效的協調推動機制，讓傳統媒體與新興媒體融合獲得有力的組織保證。

路徑三：融合發展需要改革完善考核評價體系。傳統媒體和新興媒體是報媒宣傳工作的兩翼，需要給予同樣重視，按照統一標準進行考核評價。結合上級關于文化體制改革的文件精神，應進一步完善績效考核辦法，明確考核標準和流程，將傳統媒體和新興媒體放在統一標準下進行考核推進，實現規范發展、融合發展。要按照各業務平臺特點分別制定標準，分別進行考核，與個人收入掛鉤，使采編人員對各個媒體同樣重視、同樣用力，從而最大限度地調動起積極性、能動性和創作性。

路徑四：融合發展迫切需要復合型新聞人才。融合發展需要既懂新聞傳播規律又懂新媒體發展規律，既懂傳媒政策又懂市場運作的復合型人才。在融合發展中，要合理搭配人才結構，多引進技術研發和經營管理人才，并加強融合發展相關培訓，完善相關激勵機制，為復合型新聞人才的成長創造良好條件。

路徑五：融合發展必須以先進技術為支撐。傳統媒體要加大在技術研發、應用和升級維護上的投入力度，掌握成熟的新媒體技術，避免幫助商業網站吸引“粉絲”、擴充用戶，淪為商業網站的“打工仔”。

作者簡介：柳玉珍（1966.01—）；性別：女，籍貫：山東省威海乳山人，學歷：大學本科，畢業于山東輕工業學院；現有職稱：中級編輯；新聞采編。