不作惡，也不要給作惡者提供土壤

張興軍

面對這些新事物，主管部門應該盡早行動，深入調研并制定規則。作為企業，本身不作惡是生存的最基本的底線，同時也不應為作惡者提供溫床和土壤。

山東德州青年李文星之死令BOSS直聘卷入了風口浪尖。根據教育媒體《芥末堆》的深入報道，畢業于東北大學的李文星，很有可能是在BOSS直聘上遭遇了“李鬼”式招聘，最終誤入天津靜海的傳銷團伙，最終付出了生命的慘重代價。

而在李文星歿后，有關其真正死因的查考，疏于審核的BOSS直聘平臺的責任劃定，以及對猖獗的傳銷緣何屢禁不絕的擔憂，還將被持續討論。

事實上，類似BOSS直聘在此次事件中所充當的角色我們并不陌生。前有間接導致11歲少年殞命車輪的OFO，繼有導致農民工被騙的58同城，如今又客觀導致李文星遭遇“李鬼”式招聘的BOSS直聘。再往前推，滴滴出行等分享經濟巨頭在攻城拔寨之時，也曾遭遇過諸多類似的情形。

創業公司為了追求速度、流量、利潤，往往選擇在疾馳的創業路上蒙眼狂奔，而在這個過程中，勢必就會埋下諸多隱患，而這些隱患一旦集中發酵，或者被別有用心者加以利用，就會造成難以挽回的悲劇。

那么，當一個一個刺激公眾神經的案例頻繁出現之后，我們如何問責和應對？

一者說，這些活躍于線上的看不見的罪惡之手應該盡早被繩之于法；

一者說，這些疏于審核的企業應該為之承擔主要責任，應讓其為其所造成的慘劇埋單；

當然也有人說，這些活躍于網絡之上的電信詐騙、網絡傳銷、虛假招聘，也有相關部門監管疏漏，打擊力度不夠的原因。如果監管足夠嚴格，打擊足夠徹底，就不會造成如今這種堪稱肆虐的程度。

顯然，單純將板子打在其中一個環節的問責制無疑有些偏頗，并且治標不治本。生在移動互聯的時代，每一個人都是地球村的村民，每一個人也都有可能成為犯罪分子所覬覦的對象。而面對這些消極案例的反思，更應該側重探尋如何既治標又治本的解決方案。顯然，這需要方方面面都行動起來，而不是對其中的某一個環節行使無盡的指責。

電信詐騙、網絡傳銷已經成為社會的毒瘤，讓越來越多的人深受其害。主管部門或企業，仍然可以做得更多。徐玉玉案在全國造成轟動以后，公安部成立了專案組迅速將犯罪分子繩之于法；11歲少年的殞命，客觀上也促使共享單車新規的盡快發布。面對這些新事物，主管部門應該盡早行動，深入調研并制定規則。作為企業，本身不作惡是其生存的最基本的底線，同時也不應為作惡者提供溫床和土壤，不能為了速度而對某些安全漏洞聽之任之，以致釀成像李文星這樣的慘劇的不斷發生。endprint