一、以混合所有制為標志的傳媒新體制基本成型。新聞傳媒業混合所有制主要表現在兩個層面:首先,傳統媒體中屬于黨的喉舌性質的報紙、廣播、電視仍堅持國家所有,但互聯網上的大部分新媒體則屬于民營資本所有。其次,以BAT為代表的民營資本在政策的支持下,以參股、合作、收購等多種方式在傳統媒體和新媒體領域積極布局。二、以互聯網為中心的傳播新格局形成,新媒體成為主導,傳統媒體全線收縮。在當前新媒體與傳統媒體共同組成的傳媒格局中,傳統媒體整體上面臨著江河日下的困境。與之形成鮮明對比的是,網絡媒體的受眾和市場規模仍在持續擴張。從市場規模上看,互聯網媒體已經成為真正的主導,傳統媒體更加式微。更值得關注的是,在當前的新媒體格局中,民營新媒體占據主導地位,社會影響力與日俱增。三、“制播分離”新模式出現,傳統新聞媒體面臨淪為“內容提供商”的風險。相比于過去傳統媒體壟斷新聞信息來源和傳播渠道的“自產自銷”,新聞傳媒業“制播分離”的模式越來越普及?!爸撇シ蛛x”模式一方面推動了新媒體與傳統主流媒體的融合,但也將帶來傳播權力的轉移,傳統媒體可能會淪為互聯網公司的“內容提供商”。四、多生產主體、多媒介渠道、融合新聞重塑新聞生產和傳播生態?;ヂ摼W的深度發展徹底改變了以媒體機構為主導的媒介生態。在新聞生產領域,PGC+UGC融合的新聞生產特征日益顯現。(據李良榮 袁鳴徽于《新聞大學》2017年第5期)endprint