電力工程施工現場安全管理與質量控制

黃文濤

摘 要：在當前經濟發展的背景下，電力工程數量逐漸增加，規模不斷擴大。在該種情況下，安全事故時有發生，工程質量難以保證，不僅對整個行業發展造成影響，還會造成群眾利益的損失。基于此，本文主要對電力工程施工現場安全管理中存在的問題進行分析，指出對應舉措，并闡述質量控制措施。

關鍵詞：電力工程；施工現場；安全管理；質量控制

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A

電力工程中施工現場安全管理與質量是施工中關鍵環節，兩者缺一不可。若在施工中，不能保證安全性，將會威脅施工人員人身安全，勿論保證工程質量。若只重視施工安全，忽視了施工質量，將會導致施工質量不合規。由此可見，在施工中要加強對兩者的控制，才能保證施工順利進行。

1.電力工程施工現場安全管理

1.1電力工程施工現場安全管理中存在問題

1.1.1責任落實不到位

當前，許多企業在進行電力工程建設時對安全工作并沒有給予足夠重視，缺乏相關的安全管理故障制度與完善的管理系統。對于其中關鍵環節的管理人員，缺少有效的責任明確制度，給施工帶來安全上的隱患。當出現安全問題時，由于權責模糊，容易出現推諉扯皮等現象。另外，在進行安全管理時，安全責任管理不足，相關培訓淪為形式，對現場人員安全意識的培養不足，對現場出現的安全方面的問題調查與研究力度不足。

1.1.2對安全工作與工具進行的管理不足

許多電力工程的承建單位，只對現場安全較為關注，沒有注意到日常安全的重要性。另外，許多電力項目規模較小，人員不足，管理不規范，增加安全事故發生概率；在項目施工中，不可避免地會使用到安全設備與工具，需要施工單位與使用人員重視其安全管理。在當前存在一些管理不當的現象：對工具使用的監控不完善、管理質量不達標、檢查工作不到位等。

1.2電力工程施工現場安全管理中存在問題的優化措施

1.2.1重視安全教育

在進行安全管理中，重視施工現場人員安全意識的提高是關鍵環節。若現場施工人員與技術人員安全意識不足，將會明顯影響安全管理效果。通過安全教育與安全知識培訓是提高安全意識的有效措施。以往的安全知識教育缺乏系統性，人員學習積極性不足，并且培訓內容不切合實際，導致效果不佳。針對該種問題，需要對培訓方式進行創新，具體措施包括：將電力工程的施工作為基礎，立足于實際情況，將施工中可能出現的安全問題闡述給接受培訓人員，舉出一些安全問題造成重大損失的實例突出安全管理工作的重要意義。這種方式能夠將培訓與實際工作進行緊密結合；開設實踐模擬課程。在具體實施中將急救措施介紹給施工人員，不僅加強了對理論知識的應用，還會給施工人員留下深刻的印象；完善考核制度，促進施工人員安全意識的提升。

1.2.2完善安全管理制度

只有不斷完善安全責任制度，才能營造良好的施工環境。施工人員能夠在科學、完善的管理制度指導下進行行為的規范，管理人員也能夠在安全管理制度的指導下對影響安全性的行為進行處理。在進行管理制度的制定時，需要提高現場施工人員在其中的參與度，積極聽取各部門與相關人員的建議。當制度完成后需要各方面嚴格遵守，對于違反制度的行為進行嚴肅處理。使用該種民意收集方式進行制度的制定，能夠起到更好的效果。

1.2.3對責任進行明確

雖然當前電力工程施工人員安全意識已經獲得提升，安全制度逐漸完善，但是仍然出現一些安全問題。由此可見，安全管理崗位的設置具有必要性。具體包括：對安全管理人員工作內容進行確定，賦予對應權力，提高約束力。以往復雜安全管理的人員由于沒有實權，地位較為尷尬；對管理人員的職責與義務進行明確，并且對其工作情況與安全管理效果進行科學評估。

2.電力工程施工質量控制

2.1加強對材料使用的重視

在電力工程的安全中，施工中使用材料與整體安全具有緊密聯系。我國的經濟發展的同時帶動電力行業發展，許多投機人員在非法利潤的驅使下，懷著僥幸心理使用質量不合格的材料，增加材料采購中風險。若材料不合規，將會給電力工程帶來滅頂之災。所以，在質量控制中關鍵環節為保證施工材料的合格。在進行材料選擇時，需要對市場進行充分了解與調查，選擇正規、信譽度高的生產廠家，不能一味為了節約生產成本，使用個體戶或者小型作坊生產的材料。在出現質量問題后，追究大生產廠家的責任也相對容易些；與以往購買過材料的合格廠家建立長期合作關系，盡量在保證材料質量合規的基礎上獲取一些優惠；對材料進行嚴格抽樣檢測，杜絕不合格材料進入施工現場。

2.2提高施工設計嚴謹性

作為電力工程施工基礎，結構與工藝上的設計需要具有嚴謹性。若設計方案不合理，其影響將會貫穿整個工程，不僅會影響施工效率與工程進度，還會增加安全問題發生的可能性。因此，在進行施工圖設計時，需要對其中不嚴謹的地方進行勘察，結合施工現場實際情況，對其進行修改，保證每個數據與流程設計精確，防止施工中安全問題的出現。

2.3重視現場管理

在電力工程質量控制中，施工過程容易出現一系列問題。由于施工現場人員、設備眾多，很容易出現管理不到位等情況，會引發一些質量問題。所以，需要加強對施工現場的管理。具體包括：提高施工現場管理嚴謹性，加強對細節的管理。例如現場裝卸與擺放、存儲材料時需要防止出現碰撞與擠壓；對現場設備進行定期檢查與維護，防止由于設備使用次數過多出現老化影響工程進行；重視施工人員操作管理，防止由于技術水平不足對工程質量造成影響。

2.4加強對施工階段質量控制

對施工過程進行控制，即為將工序質量控制作為中心，對預控點進行明確。在電力工程施工中，施工工序作為基礎環節，同樣為質量檢驗與施工管理的關鍵點。對施工工序進行控制即為對施工中實際操作人員、材料、施工工藝、檢測方式、施工環境等進行控制。加強施工階段質量控制即為對施工工序形成的質量特征值波動范圍進行控制，通過把控主導因素，提高工序穩定性對電力工程施工質量進行有效把控。在施工過程中，質量管理人員需要深入施工現場，在有關工程規范與質量要求的指導下對施工人員操作行為進行規范，避免出現違規操作等行為，特別是在質量控制上相對薄弱的環節。只有加強施工階段質量管理，嚴格檢查工程中使用的設備與工具的質量，才能夠從根源上對電力工程質量進行控制。

2.5加強對竣工階段質量管理

作為電力工程最后階段，需要加強對該階段質量的管理。工程質量驗收包括中間驗收與竣工驗收。竣工驗收能夠對工程施工成果、設計、工程質量等進行研究，并且對工程能否投入使用進行確認。當工程驗收完成，電力工程的施工階段就會結束。在進行質量控制的過程中，需要加強對驗收質量的控制，保證工程在使用中能夠發揮應有的作用。

結語

電力在國家經濟發展與人民日常生活中占據重要地位。當前電力負荷逐漸增加、電力行業競爭加劇的背景下，需要加強對電力工程安全與質量的控制。針對安全管理中存在的責任落實不到位、對安全工作與工具進行的管理不足等問題，采取重視安全教育、完善安全管理制度、對責任進行明確等措施。在進行質量控制時，加強對材料使用的重視、提高施工設計嚴謹性、重視現場管理、加強對施工階段質量控制、加強對竣工階段質量管理，提高質量管理有效性，促進電力工程順利進行。

參考文獻

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