模式創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)變革

2017年2月21日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，一是提出深化建筑業(yè)簡(jiǎn)政放權(quán)改革，涉及到優(yōu)化資質(zhì)資格管理、完善招投標(biāo)制度。具體內(nèi)容包括進(jìn)一步簡(jiǎn)化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)類別和等級(jí)設(shè)置，減少不必要的資質(zhì)認(rèn)定；加快修訂《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，縮小并嚴(yán)格界定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍，放寬有關(guān)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，防止工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)“一刀切”。

二是提出完善工程建設(shè)組織模式，涉及到加快推行工程總承包，培育全過程工程咨詢。具體內(nèi)容包括裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式，政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式，帶頭推行工程總承包，加快完善工程總承包相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收等制度規(guī)定；鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。在民用建筑項(xiàng)目中，充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。上述要求將對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)帶來一系列深遠(yuǎn)的變化。

眼下，建筑業(yè)仍然大而不強(qiáng)，監(jiān)管體制機(jī)制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計(jì)水平有待提高、質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生、市場(chǎng)違法違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。從造價(jià)師角度來看，建筑業(yè)整體利潤(rùn)率偏低，目前我國(guó)各行業(yè)中，建筑業(yè)利潤(rùn)率最低，行業(yè)的管理水平低下。此外，我國(guó)建筑行業(yè)的同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重，市場(chǎng)劃分程度不夠，因此一些建筑企業(yè)由于缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的全面發(fā)展，工程造價(jià)管理工作在項(xiàng)目建造過程中占據(jù)著舉足輕重的作用，建筑業(yè)的快速發(fā)展迫切需要與時(shí)俱進(jìn)的工程造價(jià)管理體系來替代過去的單一預(yù)結(jié)算制度。工程造價(jià)是對(duì)一項(xiàng)工程施工進(jìn)行計(jì)算定價(jià)的過程。從廣義上說，所有對(duì)工程造價(jià)的確定和控制起作用的信息都可以稱為工程造價(jià)信息。工程造價(jià)信息一般分為：政務(wù)信息，計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)依據(jù)信息，工程造價(jià)指標(biāo)指數(shù)信息，工料機(jī)價(jià)格信息，在建、已完工程造價(jià)信息等。這些信息是動(dòng)態(tài)變化的，既有要素的價(jià)格隨著時(shí)間不斷波動(dòng)的含義，也有在項(xiàng)目的不同階段要素的清晰度不同的含義。所以，在工程造價(jià)管理中，要想達(dá)到良好的效果和管理目標(biāo)，就需要有豐富、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程造價(jià)信息的支撐。這些紛繁復(fù)雜的信息是一個(gè)造價(jià)從業(yè)人員個(gè)體所無法掌握的，必須借助于外力去獲得工程造價(jià)信息。

從造價(jià)師視角來看，解決建筑業(yè)目前存在的問題需要從企業(yè)內(nèi)部基于信息化手段優(yōu)化人、財(cái)、物的供應(yīng)鏈管理。解決企業(yè)人、財(cái)、物的具體應(yīng)用方法，現(xiàn)在社會(huì)上缺少專業(yè)化的人才隊(duì)伍，企業(yè)應(yīng)該形成專業(yè)的人才供給機(jī)制，培養(yǎng)專業(yè)化、獨(dú)立化的技術(shù)工人，同時(shí)，建筑業(yè)的資金流需要與金融業(yè)相融合。很多建筑企業(yè)的材料設(shè)備供應(yīng)商往往都是一些小型的材料供應(yīng)商，并沒有基于互聯(lián)網(wǎng)、信息化技術(shù)形成共享采購(gòu)、陽(yáng)光交易，企業(yè)應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提升，促進(jìn)人工材料的陽(yáng)光交易，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

近年來，隨著BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理模式和技術(shù)手段都感受到了巨大挑戰(zhàn)和沖擊，而工程咨詢領(lǐng)域的緊迫感尤為強(qiáng)烈。一方面，傳統(tǒng)咨詢模式難以為繼，造價(jià)成果復(fù)核流于形式化，成果精度難以保證，造價(jià)成果交付時(shí)間不確定等問題更為突出；另一方面，建設(shè)單位、施工單位想要通過傳統(tǒng)途徑找尋到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商越來越難以滿足需求。

對(duì)于建筑行業(yè)而言，工程造價(jià)專業(yè)在整個(gè)咨詢業(yè)中具有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，但目前的造價(jià)咨詢業(yè)也面臨著簡(jiǎn)政放權(quán)、去行政化等諸多挑戰(zhàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，融資模式、發(fā)包模式的改變，帶來企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、專業(yè)工作方法、數(shù)據(jù)信息的獲取方式等一系列的顛覆性變化，促使造價(jià)咨詢業(yè)改變?cè)械墓ぷ髂Ｊ剑e極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、BIM技術(shù)等新技術(shù)。

在當(dāng)前眾多行業(yè)領(lǐng)域不斷與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度融合的背景下，建筑業(yè)特別是工程造價(jià)領(lǐng)域也要思考如何借助大數(shù)據(jù)技術(shù)告別粗放無序的業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、高效的工程造價(jià)。實(shí)際上，造價(jià)員的工作需要大量的造價(jià)信息作支撐。例如一個(gè)工程涉及的材料上千種，潛在供應(yīng)商數(shù)萬(wàn)家。傳統(tǒng)工作模式下造價(jià)人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力去獲得這些材料的準(zhǔn)確價(jià)格信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與普遍接入，大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟，催生了在互聯(lián)網(wǎng)模式下的造價(jià)信息服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)模式下的造價(jià)信息服務(wù)從信息的采集、信息的加工、信息發(fā)布應(yīng)用方面都發(fā)生了顯著的變化。打破了行業(yè)信息的壁壘，造價(jià)員可以更加便捷、高效、低成本地獲取造價(jià)信息。

不可否認(rèn)，新技術(shù)推進(jìn)了造價(jià)咨詢業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物料供應(yīng)，并使采購(gòu)方式發(fā)生改革，同時(shí)，大數(shù)據(jù)帶來了新的資源和商業(yè)戰(zhàn)略。隨著在線和移動(dòng)終端的普及，物聯(lián)網(wǎng)、金融資本和互聯(lián)網(wǎng)則會(huì)像血液、神經(jīng)一樣支撐起社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人。

基于互聯(lián)網(wǎng)的造價(jià)信息服務(wù)，打破了傳統(tǒng)行業(yè)信息壁壘，通過更有效的數(shù)據(jù)匯集手段，匯集全面高質(zhì)量的源數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)將這些海量數(shù)據(jù)中有用的造價(jià)信息挖掘并展現(xiàn)出來，為工程項(xiàng)目的投資方、建設(shè)方、施工方、中介咨詢方等各類項(xiàng)目參與方提供低成本、快捷、準(zhǔn)確的造價(jià)信息，并通過應(yīng)用工具將海量的造價(jià)信息快速應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段，服務(wù)于政府的項(xiàng)目投資及企業(yè)的造價(jià)管理過程中。

下一階段，造價(jià)咨詢企業(yè)需要盡快學(xué)習(xí)新型技術(shù)，充分整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)，做大做強(qiáng)，培養(yǎng)全面工程咨詢能力，并進(jìn)一步實(shí)施規(guī)模化、綜合化、國(guó)際化戰(zhàn)略。大型專業(yè)企業(yè)要堅(jiān)定專業(yè)化咨詢發(fā)展路徑，做精做專，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈；小微企業(yè)則要實(shí)行品牌化特立獨(dú)行服務(wù)大型工程造價(jià)咨詢企業(yè)；盡快實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，主宰未來。