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培養企業政工隊伍建設初探

2017-09-06 17:44:25呂軍會
企業文化·下旬刊 2017年8期
關鍵詞:隊伍思想企業

呂軍會

當前企業思想政治工作正面臨著新的挑戰,需要進一步提高政工干部隊伍的素質。思想政治工作是我黨的政治優勢和優良傳統,在企業改革發展不斷深入的新形勢下,應在改進和加強黨建思想政治工作上創新思路,不斷適應新形勢下思想政治工作的更高要求。

一、目前企業政工隊伍建設現狀

政工隊伍在企業改革發展過程中發揮的作用是值得肯定的。但是,在目前政工隊伍的建設中仍存在著一些不足,需要引起我們的高度重視。

(一)政工隊伍后備力量不足

隨著企業生產經營的擴張,企業對各種管理人員的需求不斷加大,包括對政工人員的需求。出現了一些新問題:一是在企業機構調整工作中,只注重了對政工部門和人員的精簡,忽視了在基層單位挖掘和培養政工干部苗子,使政工隊伍欠缺“新鮮血液”;二是對學中文專業的大中專畢業生引進力度不夠;三是一些同志認為“搞投術,有前途;干政工,沒出路”,造成綜合素質高、有工作能力的員工不愿從事政工工作。

(二)政工干部的思想觀念出現偏差

根據社會主義市場經濟體制作為我國經濟體制改革的目標,我們企業的內部管理模式和運行機制要遵循市場經濟的一般規律和準則。于是,企業政工人員中有些人對無私奉獻和大公無私的口號產生了質疑,認為這與市揚規則中關于等價交換的原則相沖突,政工人員到底應該是“多干活,多拿錢”,還是應該講奉獻?一些同志對這個存在疑問。

(三)政工人員欠缺自強意識

有的政工干部雖然在長期工作中積累了豐富經驗,但易受習慣思維的影響,工作創新不夠,年齡較大的政工干部與年輕員工出現代溝;有的不敢向資歷、學歷高于自己的干部做思想工作,工作底氣不足。主要原因:一是企業對政工人員的培訓投人不足。在長期的工作實踐中,疏忽了對政工人員的業務和政治理論培訓,隊伍整體素質提高緩慢。二是企業組織政工人員的培訓往往學習形式簡單,渠道單一,而且斷斷續續,收效甚微。三是政工人員放松自我改造。有的政工人員以年齡大為由,不主動學習新理論、新知識和新技能,工作質量和效率不高,影響政工干部形象。四是政工人員對新形勢下的思想政治工作要求認識不足,未能準確掌握不同群體的心理動態,不能有針對性地開展思想政治工作。

二、企業政工隊伍建設的舉措

(一)狠抓思想教育,提高政工干部思想素質

一是理想信念教育。引導政工于部牢固樹立共產主義的遠大理想和目標,以堅強的意志經受各種困難和風險的考驗。二是理論政策教育。組織政工干部學習習近平總書記系列講話精神,黨的十八大精神以及十八屆五中六中全會精神,提高認識、處理問題的能力,不斷增強與市場經濟相適應的效益觀念、改革觀念和竟爭意識。三是黨章黨性教育。教育政工干部時刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發點和歸宿,講責任、講奉獻,忠實地實踐全心全意為人民服務的宗旨。四是艱苦奮斗教育。督促政工干部處處發揚黨的優良傳統和作風,自覺抵制享樂主義、拜金主義和各種腐朽思想的侵蝕。通過有計劃、有步驟地開展多種形式的主題教育活動,提高政工干部政治思想素質,為其在企業各項工作中發揮先鋒模范作用奠定良好的思想基礎。

(二)狠抓業務培訓,提高政工干部業務素質

精簡政工組織機構和政工隊伍是企業適應市場經濟發展的必要手段和措施,但企業的黨建思想政治工作還須進一步加強,作用還需進一步發揮。這就要求企業政工隊伍必須向高效發展。因此,企業黨組織要將強化政工干部業務知識培訓列入議事日程,抓好組織落實,要積極創造條件,采取崗位培訓等方式,著力對政工干部進行科學文化基礎知識、崗位業務工作投能和企業管理知識的強化提高,在政工干部中形成認真學習、刻苦鉆研崗位技術的熱潮,使政工干部做到至少掌握一門投術、具備一定投能,能在企業生產、經營、改革、和管理工作中發揮模范帶頭作用。

(三)維護政治權利,提高政工干部企業管理水平

企業和企業黨的組織應充分維護政工干部的政治權利,積極探索和實踐調動政工干部主觀能動性和發揮先鋒模范作用的有效方法。要堅持政工干部政治學習制度,加大政工干部特別是黨的書記參與本單位制定目標、分解任務、重大決策等規章制度的落實力度,真正把政工干部看作是企業各項工作中的骨干成員,讓政工干部有合理合法的渠道參與企業管理,便其做到率先看形勢、知任務、明目標,增強工作的使命感和責任感。

(四)廣開視野,拓寬政工干部選拔渠道

一是引進文科或相關專業的大中專畢業生。二是在企業內部職員工中選拔。要不分專業、不分工種、不分年齡地把那些思想活躍、政治素質好、綜合能力強、熱愛政工工作的員工選拔到政治工作崗位上來。三是在企業外引進人才。對那些確實具有政治工作專長的企業外人員,企業可以考慮采取聘請引進的途徑,來提高企業政工隊伍的活力和整體素質。

(五)強化工作職責,健全完善管理機制

強化政工隊伍建設是個動態過程,需要隨著形勢的變化,不斷有所創新,探索新的管理方式。一是實行政工干部工作目標管理。要結合企業實際和工作需要,給政工干部制定切實可行的工作目標,使政工干部發揮作用有任務、有壓力、有空間。同時,將政工干部工作目標管理納人到企業的統一規劃之中,與項目管理、企業管理一并考核。二是建立竟爭激勵機制。定期對政工干部的工作選行評此檢查。三是加強組織群眾監督。要開展政工干部定期匯報工作和民主評議的工作,強化對政工干部的監督,將政工干部實現自身價值的取向調整到以組織和同志認可為準的方向上來,促進政工干部在企業生產經營和改革的實踐工作中發揮應有的先鋒模范作用。

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