國有企業如何開展思想政治工作

孟霽

國有企業在國民經濟中起著支柱作用，在國有企業中如何做好思想政治工作，通過卓有成效的思想政治工作，為企業的發展提供強有力的精神動力和思想保證，保證企業戰略任務的順利實施，同時促進社會和諧穩定，國家長治久安，就顯得尤為重要，本文將探討如何做好國有企業的思想政治工作。

一、國有企業的作用與地位

（一）國有大中型企業在國民經濟的關鍵和重要部門中處于支配地位，對整個經濟發展起著決定性的作用。

（二）在國家財政收入主要來源的國有經濟中，國有大中型企業的貢獻最大，為保證國民經濟持續、快速、健康的發展，發揮著重大的作用。

（三）國有大中型企業，擁有雄厚的資產，具有一流的技術水平、較高的經營管理水平和良好的企業素質。它的存在和發展，對于壯大國有經濟，鞏固公有制的主體地位，鞏固社會主義制度，推動經濟發展和社會進步，搞好社會主義精神文明，具有重大的現實意義。

二、如何在國有企業中開展思想政治工作

我們知道，思想政治工作的方法有很多，在當前國有企業中，以人為本的滲透式教育方法可謂最為有效。每個職工都有自尊心，對于大多數職工來說，都不愿意接受公開的面對面教育，滲透式方法能夠讓職工在不知不覺中接受教育，在自然熏陶下得到提高，可以收到事半功倍的工作效果。采用滲透式方法，就是要求我們政工干部曉之以理、動之以情動，深入實際，鉆研理論，通過擺事實、講道理來說服職工。使職工既懂得道理又提高認識，從而影響其思想意識和行為準則。曉之以理，不是一出問題，就搬出上級文件或領導的指示，不能以勢壓人，更不能板起面孔訓人，壓服只能暫時解決表面問題，解決不了實質性問題。同時，只是符合情理、充分說理、言之成理的入理也不一定達到預期成效，還必須要以情感人，誠心誠意地與職工交流感情，使職工心靈受到感化。有了真情才能得到職工的信任，才能與職工有思想上的溝通。

企業職工，由于個人的經歷、智力、體力、成長環境、工作性質、價值取向等不同，形成了相互間的各種差異。這種差異客觀存在，它不僅表現在經驗和能力上，而且還表現在某種情緒因素上，譬如態度、信念、氣質、理想等等。個性差異不僅表現在人是否具有某方面特征，而且也表現為同一特征的不同水平。對企業來講，個性差異，有利也有弊。一方面，個人之間的差異，反映了每位職工的特長和優點，這也正是企業創新、發展的動力和個人成長的來源；另一方面，這種差異又反應了每位職工的缺點和不足，是分歧、矛盾、沖突的起因，是影響企業發展，成為辦事效率低、拖延和阻礙的重要原因之一。企業思想政治工作面對的工作對象是具有不同性格的企業職工，所以我們可以針對由于個性差異原因所導致的不同思想政治工作對象，采取不同措施所進行的思想政治工作。這種工作方法可以增強思想政治工作的有效性，并減少因為個性差異而對企業產生的不利影響。但要注意的是，差異性不是偏袒性，更不是歧視性，只是量體裁衣，因人而異開展思想政治工作。

三、根據群體行為特征開展思想政治工作

做好企業群體的思想政治工作，對于實現企業的目標，滿足職工需要，具有十分重要的意義。做好群體思想政治工作，可以使企業中每位職工都能充分認識到自己所進行的工作對達成企業目標的重要作用，從而使每位職工都能按時、按質和按量完成自己的任務，在實現企業目標的同也能滿足成員的需要；做好群體思想政治工作，可以使每位職工都能了解自己在企業中的工作關系和隸屬關系，并能正確處理好各種關系；做好群體思想政治工作，可以使每位職工不僅明確完成工作任務的職責和義務，而且了解自己應有的權力，并能正確地運用；做好群體思想政治工作，還可以及時調整與改善企業群體結構，使各部門及工作人員的職責范圍更明確合理，以適合企業生產的變化和發展。主要應該圍繞以下兩個方面開展工作。

第一：增強國有企業凝聚力。國有企業的凝聚力是衡量企業成員為實現企業目標而相互影響的程度，企業凝聚力的大小反映了企業職工相互作用力的大小。凝聚力越強，職工之間的關系越融洽，企業的整體目標和職工的個體目標越容易實現。思想政治工作的一項重要任務就是將職工和企業團結在一起，讓職工感覺企業有凝聚力和向心力，使職工的思想感情和命運與企業的發展緊密相聯系，對企業產生歸屬感和認同感，使職工感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開這個大集體，將企業視為自己的家園，認識到企業利益是大家共存共榮的根本利益，從而以企業的生存和發展為己任，愿意與企業同甘苦、共命運。

第二：正確處理職工間沖突。企業內部沖突，大抵可以分為建設性沖突和對抗性沖突兩類。建設類沖突一般都是由于目的一致，采取的手段或途徑不同而導致的沖突。這類沖突的主要特點是：雙方對實現共同的目標都十分關心，彼此可以了解對方的觀點、意見，大家以爭論問題為中心，互相交換情況。建設類沖突是由適當競爭產生的，對企業的發展是有著積極的意義。而我們需要關注的是如何避免和解決對抗性沖突。這類沖突，主要是由于職工雙方目的不同而造成的。在對抗性沖突中，沖突雙方對贏得勝利十分關心，都不愿意聽取對方的觀點、意見，并且經常由問題的爭論，轉為人身攻擊。對抗性沖突會導致職工之間溝通中斷，進而殃及整個企業的績效。預防和解決這類沖突，可以采取設立共同競爭對象等措施。此時，沖突雙方必須共同把精力集中到目標的達成，從而緩解互相之間的對立情緒，在工作或娛樂活動中多安排職工之間的交流，增加其溝通的機會，增進職工彼此的了解，同時通過思想教育，讓大家明白職工間的競爭可能產生的不良后果，這樣有助于改善職工觀念與行為，預防矛盾沖突。

新時期下有企業思想政治工作往往流于形式或有些偏激，使工作失去了本意和方向。歸根結底，是由于我們有些政工干部不清楚在市場經濟條件下，在眾多企業以經濟建設為中心的前提下，如何正確有效地開展思想政治工作。當今許多國有大中型企業，人員較多，素質參差不齊，由于下崗、再就業等諸多原因，更決定了職工的背景及思維方法的不一致，這就更增加了思想政治工作的難度。然而，如果沒有思想政治工作，就難以確保企業職工具備正確的價值觀，也就難以保障企業發展方向的正確性，難以保障社會主義建設事業的順利進行。所以，加強和改進國有企業的思想政治工作，完善國有企業思想政治工作的管理理念和體制，任重而道遠。