李祥
摘要:中國石油形象的重塑對于該行業的發展具有不可替代的重要作用,對于推動我國產業發展具有重要意義。基于此,本文就開展好重塑中國石油良好形象活動的重要意義進行探索,希望可以通過該活動意義的深入挖掘探尋到石油發展的最佳道路,讓中國石油真正走入民心,讓中國石油成為人人口中的口碑企業。
關鍵詞:中國石油;重塑形象;活動開展;意義探索
一、鑄魂育人,固本強基
無規矩不成方圓,這句話適用于各行各業,對于中國石油來說也不例外,中國石油擁有龐大的員工數量,離開了紀律和規矩,中國石油將成為一盤散沙。只有為中國石油的發展“立規矩”,為職工工作的開展“立規矩”,才能夠真正塑造出新時代的中國石油產業,才能夠讓人們心中的中國石油重新站立起來。而規矩的建立首先需要的便是思想的熏陶。從政治角度出發,高度認識到形象塑造活動的重大意義,不斷強化廣大員工思想和行為的自覺性,才能夠真正推動中國石油產業的發展。在重塑良好形象活動開展過程中,先導條件就是貫徹學習,活動的重點就是對問題進行查找、發現,以提高整改的力度和強度,不斷強化干部員工的大局、憂患以及責任意識,對企業、對管理隊伍都實行從嚴依法治理,才能夠讓管理更加高效高質。企業形象代表著企業的靈魂、作風、精神、產品與服務,企業形象無小事,應當使廣大員工充分認識到企業形象的重要性,才能夠讓職工自覺加入到企業形象塑造過程中來。
二、規范引導,科學發展
在對中國石油重塑形象的過程,就是對各類深層次問題進行破解的過程。形象只是表面,問題是根源所在,只有對各種問題進行優化解決,才能夠讓中國石油形象的塑造成為可能,才能夠讓企業的發展成為現實。在重塑形象的過程中,“一把手”起著帶頭作用,同時也是評議和監督的重點人物。應當系統強化基層黨組織建設,不斷加強黨支部建設與考核力度,強化領導干部民主考核,對民意進行高度尊重,重用想干事、能干事、干成事的好干部,以此來強化干部隊伍作風,讓優秀干部成為形象的引導者。依據相關法律,規范開展管理工作,進一步開展對標管理,對各種資金、成本以及費用開支,進行全面系統的統籌管理,對誠信記錄和具體的懲戒措施,開展建立工作。對公開招標采購進行全面系統推廣,注重對項目開展公開招標。對于企業發展過程中相關工作的開展都需要建立相應的管理制度,通過監督管理工作的嚴格開展,并對各種違規行為予以嚴格懲罰,做到嚴格處理,才能夠切實提升企業經濟效益,才能夠讓中國石油成為人人稱贊的好企業,才能夠讓中國石油的形象更為正面、公正
三、軟硬兼施,重塑形象
在形象重塑過程中,綜合實力起的至關重要的作用。士氣的重振,良好形象的重塑,都離不開良好的經營業績。只有中國石油硬實力和管理軟實力綜合發展,才能夠充分促進企業的可靠性提升和高水平進步。中國石油應當對發展方式進行轉變,改變傳統的規模擴張方式,注重對質量進行提升,充分發揮市場需求導向作用,同時對于生產結構要堅持予以調整,從多個方面注重效益提升,使每一滴石油都能夠創造出最大的價值。在統計錄入大量基礎數據工作后,應當對測算模型和應用實際流程進行優化,注重開展最新價格體系的建立工作,使生產經營預測、優化、監控、糾偏體制不斷健全,爭取做到“日測算、周優化、旬決策、月分析”。使生產計劃、資源流向、邊際貢獻以及市場需求形成整體聯動的局面,做到運行、優化、調整同步開展,使效益加工方案始終處于最佳狀態,實現生產與市場的同步進展,將生產成本與經濟效益緊密聯系起來。“軟硬兼施”是提升中國石油企業形象的根本性策略。
四、標本兼治,長效構建
貫徹并落實“內強素質,外塑形象”的活動理念,著力解決根本問題,從運行機制、管理體制以及監管方式方面,注重做好長效機制的建立工作,是讓中國石油企業得以健康成長,并得以長效發展的重要策略。在良好形象重塑的過程中,黨委發揮著引領作用,行政是活動的主體,做好問題的解決是關鍵,以此來實現監督和管理工作的完善化。在對形象進行重塑過程中,應當與生產經營管理結合起來,通過安全管理的提升,建立安全型企業;通過生產經營管理持續優化,使中國石油盈利能力和水平不斷提升;通過不斷提高干部員工隊伍的素質,實現員工的健康發展;通過對現場環境開展相關整治工作,做好花園式企業的打造,促進企業、人與自然的和諧發展。全面考核專業技術崗位人員,對于比較落后的人員,做出相關處理。注重開展優秀員工的表彰工作,對其他員工也起到很好的激勵作用。
五、結語
中國石油形象的重新塑造對于企業的發展來說極為重要,只有讓其良好形象深入人心,才能夠讓人們認可其工作的開展,才能夠讓其未來的發展更加持續化,才能夠讓其在健康發展道路上越走越遠,讓其在促進國家經濟建設方面發揮更大功用。
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