淺談現代企業經濟管理模式的規范化

歷恩剛

摘要：隨著現代企業制度的確立，企業經濟管理必須轉變傳統的管理模式，采取科學的管理方法，完善企業經濟管理體系，促進企業各項經濟管理工作規范化、制度化、高效化開展。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；規范化

在市場經濟環境的發展推動下，企業發展結果以追求自身的利益為主，而規范高效的經濟管理模式就能夠促進企業的可持續發展。 而現代企業的發展主要提倡規范化的經濟管理模式，就我國企業目前的發展而言，還需要很長一段時間才能實現現代化經濟管理模式。為了促進企業的經濟管理模式不斷向前發展，各大企業當下最重要的是對現代化企業經濟管理模式進行深入的分析，并找出在傳統經濟管理模式中存在的問題，并針對問題進行深入分析企業的優勢與解決辦法，最終讓現代化企業能夠規范的發展。

一、現代企業經濟管理模式規范化的重要意義

企業經濟管理是實現企業利潤最大化的有效手段，要想使企業健康可持續地發展，就需要獲得長期的企業經濟效益，結合企業實際情況制訂科學合理的經濟管理目標，建立有利于企業發展的經濟管理體系，提升企業整體競爭力。筆者結合實踐工作經驗，對如何實現企業經濟管理模式規范化展開研究討論。

二、我國現代企業經濟管理的現狀及出現的問題

目前，隨著我國社會經濟的高速發展，實現經濟全球一體化的趨勢越來越明顯，為了適應這一經濟發展趨勢，現代企業的經濟管理模式也相應的發生著變化，但其變化的速度與經濟發展的速度相比起來卻是要落后許多，并且還存在著許多問題，主要體現在以下幾個方面。

（一）沒有完善的組織結構

在我國的現代企業中，一些管理者著重于追求企業的實際效益，而直接或間接地忽視了企業的組織結構的建設，從而造成了企業的組織結構形成兩種極端的局面，一種是過于龐大臃腫，另一種則是過于簡單，看上去沒什么可取之處，這直接影響到企業經濟管理的工作效率，在市場經濟的發展下，這樣的情況會直接阻礙企業的發展狀況。

（二）沒有健全的經濟管理制度

在我國的一些企業中，在經濟管理方面有了一定的認識，因此而慢慢重視了起來，同時也象征性地建立相關的企業經濟管理規章制度，但這些制度大多都是從別的地方模仿而來，并不完全適應自身企業的發展狀況，沒有一定的實用性，并且這些管理制度往往都只是流于表面，沒有真正落實到具體的經濟管理工作中，難以發揮其應用的實際作用，嚴重影響到企業的經濟管理工作的正常進行。

三、淺談現代企業經濟管理模式的規范化

（一）構建完善的經濟管理體系和組織機構

首先，企業應該明確企業的金字塔管理模式，高層管理者要對相關的法律法規和企業的經濟管理的規章制度熟知和重視，通過高層領導的作用，將這些知識傳遞到企業的中層和基層員工，最大限度地保障企業上下的理念一致。其次，對企業更層級的管理人員的執行力進行考核和評估，建立有效的溝通制度，促進企業現代化經濟管理模式的有效進行，進而構建一個“制定—執行—評估—反饋—改進”經濟管理模式以及組織機構。

（二）加強企業經濟目標的規劃

要想優化現代企業的經濟管理模式，就要制定完善的企業經濟目標規劃。對企業的發展進行全方面、深刻的理解，進而制定能夠符合企業發展的目標，制定對企業發展有推動作用的經濟目標，并對該目標進行有效的分析確保順利實施，從而穩固企業的經濟管理模式，提高企業的經濟效益。

（三）構建完善的經濟管理機制

為了保障企業經濟管理模式的規范化，就必須要構建完善的經濟管理機制，在機制的約束和監督下，才能保障企業的正常高效發展。一方面，要制定完善的員工激勵機制，提高員工的工作熱情，加強管理培訓，提高工作的時效性和準確性；另一方面，制定完善的獎懲措施，培養員工的自律精神，不斷提升自員工的職業素養，進而更好地促進企業經濟管理模式的規范化，促進企業的發展。

（四）完善生產管理的規范化建設

針對現代企業經濟管理模式的規范化建設，應注重生產管理規范化的完善建設，即加強現代企業生產建設的管理，確保生產建設的穩定運行，進而促進現代企業的建設步伐。現代企業加強生產管理規范化的完善建設過程，應注重加強對生產產品質量的管理，嚴格控制企業的安全生產和責任管理，確保生產運行的安全和質量過關，進而確保企業生產的穩定運行，滿足市場需要和企業的發展建設步伐。為實現現代企業生產管理規范化的完善設置，應結合現代技術和設備的運用，科學設計現代化的生產環節和作業空間，同時加強對生產水平的研發，結合生產管理的相關制度和運行措施，確保生產管理的穩定運行，以滿足企業發展的需要。

（五）加強管理人員綜合素質培訓

企業要全面提高經濟管理人員的綜合素質，包括管理知識和管理技巧，建設一批高素質的管理隊伍。在企業招聘經濟管理人員的時候，要對應聘者的職業技能全面考評，為管理隊伍的建設創造優良的條件。企業應該為經濟管理人員的技能提升創造便利的條件，積極組織經濟管理人員參加職業技能培訓，努力提高管理人員的管理技能，建設一批高素質的經濟管理隊伍。企業可以建立人事考察制度和競爭機制，增強管理人員的憂患意識。定期對經濟管理人員進行考察，通過企業所有員工的共同監督規范經濟管理人員的行為，提高管理人員的責任意識，使其在工作的各個方面都提高警惕，認真負責。

四、結束語

總而言之，現代企業要滿足市場經濟的發展需要，對經濟管理模式進行改進和創新，促使企業各項經濟管理工作規范化開展。在經濟管理中，企業要完善經濟管理組織機構，引入先進的經濟管理方法，健全經濟管理各項規章制度，并重視經濟管理人才培養，從而促進企業經濟快速發展。

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