把握隊伍脈搏緊貼隊伍實際深入 做好一人一事的思想政治工作

呂祁

思想政治工作是黨的根本性工作，是貫穿于黨的各項建設的中心環節，也是指導企業做好各項工作的前提和基礎，做好一人一事的思想政治工作，必須依據一人一事的問題本質和特點，采取一把鑰匙開一把鎖的工作方法予以解決，對待不同的矛盾要用不同的方法，是什么問題就解決什么問題。深入做好一人一事的思想政治工作，既是研究新形勢下廣大職工的共同需求，又注重分析身邊每一個人的個別需求，因地制宜，有的放矢，使思想政治工作的適應性不斷增強。

一、加強信息溝通，架起管理層面與員工之間的平行交流之道

具體來講，一方面應充分利用公司內部網站，設置員工論壇和企業信息交流的平臺，讓員工有傾吐心聲和發表建議的空間與園地，也可以及時發布諸如公司目標實施情況，經營狀況及員工的工資福利政策等綜合信息，以便管理層既能了解員工在想什么，又能激發員工的參與熱情，使企業與員工達到互相理解，默契配合，增強企業的凝聚力和親和力，形成愉悅的工作氛圍，促進企業的發展。另一方面就是要經常與員工直接對話，不同的人有著不同的思維，對待人和事的看法和見解也存著差異，不能一概而論。水平不高的老同志和一位剛剛參加工作的年輕大學畢業生，同在一個單位工作，因為同樣的問題產生了思想情緒面影響了工作。假設此時，如果你僅用簡單的大談愛崗敬業無私奉獻的大道理的方式方法去說服教育他們，以期達到清除他們的思想情緒的目的，這一方法對老同志而言就不一定會有效果。原因是他們出生的年代不同，年齡大小不同、生活閱歷和工作的時間長短不同、接受的教育方式不同、文化水平不同，思想觀念、世界觀和人生觀、價值觀都各有差異，其效果就必然會不一樣。

俗話講得好，一把鑰匙開一把鎖。其道理就跟我們平常做思想政治工作，所講的要因人因事而異對癥下藥是一樣的。所以作為管理人員，必須經常深入一線，加強與員工的溝通交流，了解員工的反映與要求，實施動態的管理，將一切不利于企業發展的因素控制在萌芽狀態。比如：在開展“創先爭優”活動中，我們遼河一建建筑公司針對隊伍高度分散的實際，充分發揮黨小組的戰斗堡壘任用，開展了一幫一、一對一活動，推行定期匯報制度，定期召開員工代表座談會，及時了解員工思想動態，力爭使各類不穩定因素消滅在萌芽狀態，確保了員工隊伍穩定、工作積極努力。

二、準確把握思想政治工作動態信息，提高辦事透明度，及時解決處理職工群眾關注的熱點難點問題

全面推行廠務公開制度是為了更好地擴大基層民主建設，保證人民群眾直接行使民主權利，貫徹落實全心全意依靠工作階段的指導方針和實踐“三個代表”重要思想的具體體現，其目的和意義十分重大。為切實做好一人一事的思想政治工作，明確了一到兩名信息員，負責每旬職工思想動態的分析匯報，及時向公司反映匯報突發性或緊急重大事件及一段時間內苗頭性傾向性

的問題。

三、主動創造政工工作“大格局”的新局面

思想政治工作是我黨的傳家寶，是經濟工作和其它工作的生命線。隨時隨地我們要做好過細的職工思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩定，千方百計調動他們生產積極性和創造性，充分發揮人們當家作主的主人翁精神，就必須要全面開創黨政工團齊抓共管政工工作“大格局”的新局面，主動把做好做細的職工思想政治工作放在與不斷降低企業生產成本，提高生產技術指標和經濟效益同等重要的位置上。思想政治工作要在尊重人、理解人、關心人上下功夫，在穩人心、暖人心、得人心上做文章，既要曉之以理、動之以情，又要幫之所需、解之所難，把思想政治工作同為干部職工解決實際問題有機結合起來，經常傾聽群眾呼聲，透徹了解群眾心理，準確把握群眾情緒，切實關心群眾疾苦，認真落實好黨的各項政策和企業的決策，把好事辦實，把實事辦好，直正把黨組織的溫暖送到干部職工的心坎上，凝聚每一個人的智慧和力量。

四、實實在在地幫助員工解決實際問題

深入做好一人一事的思想工作，關鍵是要把道理講實。只要把道理講到員工的心坎上，員工就會理解，思想工作就會收到實效。怎樣做到人情人理呢？就是要堅持講真話，不講假話，講直道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都 要實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不添油加醋。員工心里有桿秤，只要我們說實話，員工就會覺得可信。成績，他們會肯定。問到，說開了，也沒有什么大不了的。同時，無論大道理還是小道理，都要通情達理，富有人情味。思想政治工作無論灌輸哪種道理，都是幫助人們提高認識，解開疙瘩，撫平情緒，認清方向。因此，我們在思想政治工作中，就應該大力提倡尊重人、關心人、愛護人、幫助人。盡量設身處地地為人著想，幫助解決具體的困難，從實際的思想認識問題出發，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高認識，在溫暖和煦的氣氛中促進人的內心精神的升華。過去我們在思想工作中，對思想工作有過一些“左”的做法，善于做一些表面文章，使得有些工作表面上轟轟烈烈，聲勢很猛，但實際上收效甚微。這幾年，各項改革方案不斷出臺，員工有各種各樣的想法并不奇怪，對于員工中各不相同的想法，有的人不做調查研究，也不了解員工的思想，而是照本宣科，表面上看來，該做的工作似乎都做了，實際上就是不解決實際問題。在做好員工思想工作的同時，更要注重解決好員工遇到的實際問題，因為思想問題往往是同實際問題聯系在一起的。遇到這類問題時，領導干部必須盡快地為員工解決，不能拖泥帶水，能辦的馬上辦，而且辦就辦了。不能辦的，要盡快給予答復。只要做到了這一點，才能深受員工歡迎，因為只有員工看到了你確實是在為他們辦實事，他們心中才有企業，你的話在他們心中才有分量，思想工作才有說服辦。endprint