現代化煤礦安全生產管理工作探析

張元寶

摘 要：煤炭資源是中國能源供給的主要組成部分，在社會生產過程中它的應用十分廣泛。可是中國煤炭資源豐富的區域并不多。許多礦井面臨資源衰竭或日趨復雜多變的現場實際情況。隨著社會科技水平的進步和社會以人為本理念的深入人心，我們更要做好安全管理工作，創新選用新式的管理理念要領來進行安全管理工作，然后推動更多類似礦井開展安全管理，使中國煤炭開采安全管理得到提升，爭創世界先進水平。

關鍵詞：現代化；煤礦安全；生產管理

1煤礦安全生產的基本原則

1.1堅持以人為本

安全生產是我們時時刻刻都必須遵守的底線。煤炭開采行業作為高風險行業之一。保證產安全生產是對人民群眾生命安全的根本利益，是提升全面改革，發展，穩定，做好生產安全落實科學發展觀創造和諧社會的必然要求。近幾年來我國煤礦安全生產情況雖然總體穩定，但是我們仍然需要改善發展態勢。當今社會安全問題已成為限制煤炭行業發展的突出問題，做好煤礦安全生產工作是我們需要研究解決的重要課題。要做好煤礦安全生產必須以科學發展觀為指導，樹立安全發展觀，堅持以人為本核心，以安全文化。職工的思想文化技術素質直接決定了生產安全的形勢。因此，要特別注意煤礦安全生產的有效途徑是堅持以人為本。加強概念引導，營造安全文化“大氣息”增加安全方面投資。

1.2落實礦井中的各項規章制度

建立完善的評價機制。完善現有的規章制度，對現有規章制度進行全面評價，建立一個合理的評價機制，對不合法、不合規、不合理制度進行修訂和補充。這樣不僅可以使規則做到公平合理，也可以促進員工主動按要求執行。在評價的基礎上實現各種法規和制度。在評價中不僅要評價法規的實施，而且要進行縱向和橫向比較，合理評價結果，從而建立完善的評價體系機制是各種規章制度執行檢查的基礎。同時完善礦井中的各種安全系統，對礦區和井下進行不間斷的監控，科學合理的評價系統的可靠性，使之得到及時維護和更換。一句話，企業的發展取決于每個規則和規章執行的規則和條例是建立的關鍵。如果企業管理在發展，監督和執行系統的功能和責任做到這一點，一次一步，那么企業就會呈現出新的氛圍。

2煤礦安全管理中遇到的問題

2.1安全生產意識薄弱

“安全第一”是煤炭生產的始終要貫徹的方針，然而一些礦井管理者雖然天天把安全生產放在嘴上，但卻從來沒有真正樹立起安全意識，久而久之最終造成了安全事故。為了更大的經濟利益，一些管理者抱著僥幸心理，在出現隱患時仍只顧搶生產、搶進度，置安全于腦后，最終造成事故。另外，工人素質低，缺乏安全培訓，對安全隱患掉以輕心，難以及時發現問題，這也是造成煤礦安全事故的重要原因。

2.2生產力水平較弱

相比于大型煤礦，小煤礦在資金和人才上都比較匱乏，生產力水平也自然較弱。小煤礦有著裝備水平低、管理制度不完善、專業技術力量薄弱、工藝粗放、安全措施落實不到位等不足，嚴重違規造成安全事故頻發，事故發生后很難科學及時地進行救援。

2.3管理體制不完善

由于經營模式的限制，一些煤礦缺乏完善的管理體制，再加上各級監督管理部門監管力度不夠，管理制度在實施的過程中形同虛設，難以起到事故預防的作用。一些企業僅憑經驗管理，瞎指揮、亂指揮現象嚴重；一些企業責任落實和執行不到位，主體責任落實不到位，安全產生只落實在口頭上，沒有落實到行動上；一些地方非法生產情況嚴重，日夜私挖亂采，在缺乏安全防護的情況下，工人的生命安全根本無法保障。

3煤礦安全生產管理的策略

3.1煤礦的現場災害防治管理

瓦斯防治方面。礦井要合理布置開拓布局，確保通風系統完善可靠，瓦斯抽采系統能力、抽采效果達標，瓦斯治理工程、兩個“四位一體”防突措施嚴格落實到位，確保防突效果達標。完善“一通三防”機構，嚴格執行瓦斯超限停產撤人制度，加強監控系統維護，保證功能健全、運行正常。水害防治方面。

水文地質類型復雜、極復雜的煤礦要嚴格落實“三專”（專門防治水機構、探放水專業隊伍、探放水專用設備）要求；規定編制防治水圖件，查清區域水文地質條件、水害類型和導水通道，受承壓水威脅的煤礦按規定劃分非突水危險區、突水威脅區和突水危險區；對老空區積水劃定警戒線和禁采線；對水害治理效果進行驗證，按規定留設或者擅自開采各種防隔水煤柱等。

防滅火方面。開采容易自燃和自燃煤層要編制防止自然發火設計并按設計組織生產建設，高瓦斯礦井采用放頂煤開采，要有防治煤層自然發火專項措施。礦井要按規定建立注漿、注氮系統和火災監測系統，并加強對井下火區及密閉管理，杜絕使用國家明令淘汰的機電設備和非阻燃電纜、膠帶、風筒、瓦斯抽采管路材料等，采取綜合安全防范措施防止煤炭自然發火。

沖擊地壓防治方面。有沖擊地壓現象的礦井要按規定進行沖擊傾向性測定和危險性評價，編制防沖中長期規劃、年度計劃和專項措施，配備專業機構和人員。按照要求進行沖擊地壓預測預報，對有沖擊危險性區域采取綜合泄壓措施消除沖擊地壓危險。

提升運輸方面。礦井運人裝置的大型設備和鋼絲繩按規定進行檢修、檢測檢驗，確保保護裝置不齊全，輔助運輸系統“一坡三擋”防護設施完善，嚴禁超載超員運行和使用非安標產品等。

3.2創建煤礦安全生產的信息化集成系統

安身安全出產管理和監控以及成本操控，創立集成管理信息體系。依托于煤礦固有的計算機網絡，通過較為流行與領先的軟件技能，根據B/S構造和Web構造，創立領先的、接軌世界的管理集成體系。有效地統一煤礦企業管理的科學理論和ERP中心管理思維，使用該體系能夠給公司不間斷的優化管理。以人機界面、功用設計、事務模型作為視角，有效地表現對煤礦企業的實用價值。為煤礦企業管理體系提供了一個適用和逐步優化的渠道。憑借領先性的渠道化軟件開發技能以及B/S構造，要保持可擴展性、高穩定性，以及高靈活性等特色。有效地解決煤礦公司使用渙散和地域廣的實際情況，為煤礦公司的多樣化和集團化開展供給持久性的支撐，施行移動工作和遠程管理。在新時期，應當具備將演示性的工程進行推行，表現演示引導的功用，進而更加全面地提高煤礦公司安全管理、應急救援指揮、安全監察，以及安全生產監管等方面，保證煤礦企業安全生產形勢的穩定性。

總之，煤礦事業的發展有回升的良好事態，這對于每一個工礦事業的人來說無疑是一個好的消息，但是我們在堅持科學發展觀的政策方針下，我們不光需要追求高產量，高效益。我們更應該追求安全生產。始終堅持不安全不生產的原則，堅持以人為本，積極創新，開拓技術，進一步完善穩定工作機制，各級煤礦企業要落實主體責任，落實企業主要負責人職責，建立完善安全管控體系，定期內排查好身邊的不穩定的人和事，盡量將各種不穩定的因素消除在初發階段，避免矛盾激化。安全生產管理工作對于我們來說是一項系統工程，工程中每一個環節安全二字無時不在無處不在。所以，構筑安全管理平臺。要用一種與時俱進的創新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產新篇章。

參考文獻：

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