淺談配網自動化建設及配電運行管理

黃建民

摘 要：隨著我國經濟的迅猛發(fā)展，配電網系統(tǒng)在人們的日常生產生活中扮演著越來越重要的角色，其運行狀態(tài)良好與否直接關系著供電的情況，為了使用電系統(tǒng)具有更好的可靠性、穩(wěn)定性，供電企業(yè)必須加強對配網自動化的建設，并加大對配電運行的管理力度。配電網的運行不僅與我們的生活息息相關，與企業(yè)的經濟效益也是密不可分的。但是從目前的配網建設以及運行管理的情況來看，仍然存在很多問題有待我們解決。針對于此，作者通過深入研究，分析了在配網建設和運行管理中存在的問題，并提出相應的解決措施，希望能夠為相關的工作人員帶來一定的參考價值。

關鍵詞：配網自動化建設；配電運行管理

引言 所謂配電自動化，就是指通過對互聯(lián)網、計算機等通信技術的利用，對配電網設備進行數據采集、控制、分析等的技術。加強對于配網自動化的建設對于我們的生產生活來說具有非常重要的意義，一方面能夠保證供電系統(tǒng)在運行時處于一個安全可靠的狀態(tài)，另一方面又能為供電企業(yè)帶來更多的利潤，因此相關的電力企業(yè)應該予以高度重視。在整個電力系統(tǒng)中，配電網占據著很重要的部分，其技術水平直接決定了電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)。隨著我國不斷加快社會主義的進程，人們對電力企業(yè)供電服務水平的關注度越來越高，因此，相關企業(yè)必須加大對配網自動化建設的力度，使其更好地滿足人們對電力方面的要求。

一、當前配網自動化建設中存在的問題

1、過于重視理論，而忽略了實際。和世界上許多發(fā)達國家相比，我國供電企業(yè)對配網自動化建設的起步較晚，因此我國需要積極向國外學習，引進先進的設備技術，以使我國電力企業(yè)更好地對配網自動化進行建設。然而我們在引進這些設備以及技術的過程中，也給我們帶來一定的弊端：一些專業(yè)人士過于關注理論知識，而忽略了與實際相結合，僅僅學習這些理論部分，而沒有很好地將其與實際情況向結合。在對配網自動化進行建設時，導致出現這種現象的原因主要有兩個：（1）人為因素。有些員工對基礎知識掌握的不夠牢固，僅僅學到了一些皮毛，就自以為了解全部；還有些人對理論知識掌握的輕車熟路，但是卻不懂得如何運用，只會紙上談兵。（2）客觀因素。在建設配網自動化的過程中，要投入大量的資金與技術，然而目前我國的資金和技術還遠遠達不到所需的要求。盡管我國為電力企業(yè)的發(fā)展投入了大量的資金，同時從國外引進了很多的先進設備，但是技術的提升需要一個漫長的過程，從目前我國的自動化發(fā)展水平來看，很難完全接受國外的一些先進理論，二者很難相互適應，最終導致理論與實際脫節(jié)。除此之外，我國地域遼闊，想要將配網自動化建設普及到各個地方是很難的，這對資金有極高的要求，很難在短期內實現。

2、缺乏相關的專業(yè)人才與技術設備。在配網自動化建設的過程中，我們要涉及到電子技術、計算機技術等多個領域，因此如果我們想要確保配網自動化系統(tǒng)能夠正常運轉，就必須具備一定的設備以及專業(yè)的復合型人才，但是從目前的情況來看，這還是一個很大的難題。

3、配電運行管理的方式較為落后。配電自動化具有管理難度大、涉及領域廣、較為復雜的特點，因此對相關的管理人員以及管理方式都具有較高的要求。然而絕大多數的配電部門在對管理制度進行制定時，僅僅是按照原先的管理制度，照抄照搬，并沒有對其進行改革，導致管理方式較為落后，很難與實際向吻合，導致員工的工作積極性大大降低，最終使得工作效率以及建設質量得不到提升。

4、配電協(xié)調工作不到位，很難對工作中心有一個確切的掌握。配網自動化建設具有一定的整體性，因此相關的建設部門需要對其進行全面的掌握，了解其建設的核心所在，通過對各個部門進行協(xié)調，將工程很好地完成。然而在實際建設時，由于各部門很難協(xié)調一致，僅僅按著計劃進行，忽視了整個工程的協(xié)調性，沒能掌握住配網自動化建設的核心，導致建設的整體出現偏差。如果失去了配網自動化建設整體的核心，就會出現資源分配不合理、資源浪費、錯過施工重點的現象。

二、加強對配電自動化的運行管理

1、加大對復合型人才的培養(yǎng)力度。在對配網自動化進行建設時，要想使配網自動化建設成功，最關鍵的是培養(yǎng)出高素質、具有較強理論知識、并能將理論知識熟練地運用到實際操作中的復合型人才。然而想要培養(yǎng)出這樣的專業(yè)復合型人才，最重要的是加大對培養(yǎng)專業(yè)人才的重視力度，明確培養(yǎng)高素養(yǎng)人才對于配網自動化建設的重要意義。其次，在培養(yǎng)高素質的人才時需要投入大量的資金，為提升他們的能力提供一定的條件。最后，在對人才進行專業(yè)技能的培訓時，要對其進行思想上的引導，化被動為主動，將學習知識當做自己的愛好興趣，充分地融入到學習中，體會學習帶來的快樂。只有這樣，他們才能將學到的知識與實際情況有機地結合在一起，發(fā)揮其價值，避免出現資源嚴重浪費的現象。

2、完善各項配套設備。電力部門應該投入大量的資金，引進一些比較先進的設備儀器，并對其定期展開維護與檢修，必要時還要定期進行更換，以免設備過于陳舊；對于人才方面的引進，電力企業(yè)可以與相關專業(yè)的高校進行聯(lián)合，從高校中引進一些較優(yōu)秀的人才，也可以聘請高校的教師為設備操作人員進行定期的培訓授課。

3、不斷創(chuàng)新管理機制，做到與時俱進。電力企業(yè)要不斷對管理機制進行改革創(chuàng)新，使其與時代的發(fā)展要求相適應，同時要設立專業(yè)的管理部門，統(tǒng)一管理配網自動化建設，另外，最好在總的管理部門下開設一個全都是專業(yè)技術人員的管理部門，使配網自動化的運行管理能夠更加專業(yè)化、技術化。

4、要做好規(guī)劃工作，掌握配網自動化建設的核心。從前面的敘述中我們了解到，配網自動化建設具有工程量大，且較為復雜的特點，因此，相關的部門應該認真做出規(guī)劃，把握整體，從大局利益出發(fā)，處理好每一個細節(jié)。規(guī)劃工作主要分為兩個方面：（1）掌握建設核心，堅持正確的建設方向。在配網建設的過程中，要僅僅圍繞核心展開工作，不要將精力放在不相關的事情上。（2）要依據實際的工作情況采取建設方法。我國由于地域遼闊，因此各個地區(qū)之間的發(fā)展水平存在較大的差距，在進行配網自動化建設時，不能一概而論，要對資源進行合理分配，避免出現資源嚴重浪費的現象。

三、結束語

近些年來，我國電力企業(yè)改革的重心主要放在配網自動化建設中，因此加大對配網運行的管理力度是大勢所趨。希望在大家的共同努力下，我國的配網自動化建設能夠發(fā)展的越來越好，為人們提供更好的服務，使人們的生活水平得到更好的提升。

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