電力工程項目質量監督管理相關問題研究

宋祖剛

摘要：隨著改革開放的不斷深化，我國電力項目發展速度也與日俱增，電力企業如何提高電力工程項目質量是現階段的重要任務之一。本文從電力工程項目質量監督管理現狀出發，對出現的問題進行了論述和分析，并對如何做好電力工程項目質量管理監督給出了建議。

關鍵詞：電力工程；項目質量；管理監督

1引言

電力是我國的重要的基礎設施之一，促進電力行業的發展對提高政府服務水平、促進經濟平穩運行意義重大。現階段電力工程項目的主要任務是提高監管力度，改進監管的方式方法，完善電力企業的監管制度和相關質量管理規定。電力企業應該加大對項目質量監督管理的重視程度，深入分析當前階段項目質量監督管理存在的問題，并就如何解決給出針對性建議。

2電力工程項目質量監督管理的重要性

2.1電力供應關乎民生問題。電力供應的穩定與否和質量高低直接決定了廣大人民的生活質量水平，決定著企業能否正常運轉，城市職能能否正常發揮。現代生活離不開電，也離不開電力企業，因此，保障好電力企業工程項目的質量，做好質量監督管理工作具有重要的意義。

2.2關乎電力企業的生產經營水平。電力企業以追求利潤最大化作為企業的發展目標，經濟的不斷發展加劇了電力行業的競爭。電力企業應以做好本職工作為主要手段，加強電力工程項目質量，為電力供應的穩定做好保障，其次，要加強電力企業項目的質量監管水平，提高監管效率，為電力企業的長遠發展鋪平道路。

2.3關乎社會發展。我國對電力行業的投資數額巨大，做好電力項目的質量監控工作能有效提高該項資金的使用效率，電力企業的蓬勃發展是其他行業快速發展的基礎，對整個社會經濟效益的提高意義重大，保障好國家資金的使用效率，提高電力項目質量的監管效率即是民生大事，也是國家發展的重要基礎。

3電力工程項目質量監督管理工作現狀

3.1電力工程項目質量監督管理現狀。我國的電力發展歷程十分曲折，但經歷了幾十年的共同努力后，電力工程質量監管已發生了巨大的變化，電力項目的監管制度和相關規章制度都已區域完善，但依然存在著一些問題，如施工企業對質量的忽視，施工人員和技術人員理論知識匱乏，專業技能不高等都是影響電力工程質量的重要因素。

3.2電力工程項目質量監督管理存在的問題。

監管不及時。電力項目質量存在很多問題，如何提高管理效率和監管力度是電力施工企業存在的主要問題，很多施工單位認為設立了工程監理崗位就足以保障項目質量，為了縮減成本進一步減少了工程監理人員數量，將監督管理工作交由工程管理部門，這樣必然會導致項目管理混亂，無法明確各部門職責，不利于提高企業的管理效率和項目整體質量。

監管人員的專業性較低。由于電力工程質量監管工作內容繁雜，任務重而報酬低，加上領導對該崗位的不重視，導致工作人員缺乏積極性，許多電力工程項目的質量監督管理由建設部門人員兼任，他們有著充足的實踐經驗但在質量監督管理方面專業性不強，對相關理論和監督管理標準不熟悉，對相關法律法規和工作內容、方式不了解，必然會導致電力工程項目質量監督不規范，項目整體質量下降。

質量監管不規范。質量的監管工作應對設計圖紙、具體施工、施工質量的重要和要點及事后核查等內容進行詳細的審查。因為各部門分工不同，人的精力有限，因此監督工作必須由質量監督部門來執行，若由其他部門兼任必然會加大整個工程的質量風險。因此，電力企業應嚴格規范監管形式，嚴禁兼任、工作人員未持證上崗等現象發生，為提高電力工程的質量做好制度保障。

4如何做好質量電力工程質量監督工作

4.1健全工程項目質量監管管理體系。科學監管對項目工程建設意義重大，隨著政府對市場的不斷調控，我國的電力市場的管理將越來越規范化，在電力工程項目建設管理中，企業應加大監管力度，轉變傳統觀念，積極維護企業利益，加強對監管方面的資金投入，促進項目工程質量監督管理體系的進一步開展。

4.2有效強化質量監督管理的工作力度。電力工程項目不僅要做好質量監督管理，還要同樣重視事前規劃與事后檢測，通過事前對項目施工計劃的詳細安排，事中對質量的嚴格把控和管理，事后的仔細監管和核查，并通過對上崗制度的不斷完善，促進質量監督管理工作的公平公正。

4.3完善質量監督機制。現階段我國的電力項目建設還存在著許多問題，質量監督機制仍不健全，不利于電力企業質量監督管理水平的提升。因此，必須完善企業內質量監督管理的相關規定，以國家和國際慣例為制定基礎，為電力企業擴大管理規模，完善監管程序，為進一步優化監管做好制度基礎。

4.4提升監督人員與施工人員的綜合素質。監管人員是質量考核的關鍵，在其監督管理和考核過程中應具有權威性，要加強監管人員的權威性需要豐富的理論知識來支撐，其次需要熟練掌握監管的專業技能，提升管理能力。監管人員還需豐富的實踐經驗，一邊在發生問題時及時處理各項問題。除此之外，企業還應做好質量與安全的思想教育工作，提升其專業素養，保障整體的施工質量。

4.5改進并完善工作方式與監督手段。電力企業內外環境的發展對企業提出了新的要求，首先，應滿足市場發展的需要，完善工作方式方法，引進先進的工作管理技術，依靠高科技含量的設備完成質量監督管理工作，提升工作效率。同時，企業還需注重管理的網絡化、信息化，提升監管的速度和效率。

4.6落實檔案管理工作。在電力企業工程質量監督管理工作中，對檔案的及時整理和歸納能對后期的監管工作提供極大參考。因此，企業必須深入落實檔案管理工作，提高信息的收集效率，為電力企業監管工作做好保障。

5結語

工程的項目質量監督管理對電力企業來說意義重大。現階段我國的電力工程項目仍然存在著許多問題，對此，電力企業只有健全監督管理體系，完善市場監管，提高工作專業性與效率，才能更好保證工程質量，促進電力企業的科學長久發展。

參考文獻：

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