運行中電能計量裝置管理措施

劉美瓊

摘要：目前的大部分的供電企業都運用了周期輪換的方法對運行中的電能表計進行管理。周期輪換的方法有一定的優點，但是缺點也不容忽視，例如更換的周期過長，如何在較長的周期內對電能計量裝置這項資產進行有效的管理便成為亟待解決的問題。本文對我國電能計量裝置的管理現狀進行分析，并在此基礎上提出相關的措施。

關鍵詞：電能計量裝置資產管理供電企業

眾所周知，在整個電力系統中，電能計量裝置處于一個至關重要的位置。顧名思義，電能計量裝置的主要的功能就是對客戶的用電量進行統計，它是電量計算工具。二次回路導線、電壓互感器以及用來計量電壓的各種設備共同組成了電能計量裝置[1]。相對于其他部門而言電力部門有自身的特點，它是一個循環的系統，由發電部門、供電部門、用電部門這三個部門組成。與這三個部門相對于的是電力的生產、銷售和消費環節，而這三個環節都離不開電能計量裝置，離開了它，電力的計量工作就不能順利展開，這三個環節也將無法依次進行。因此必須對電能計量裝置這項資產進行有效的管理，但是我國目前的管理現狀不容樂觀。

一、 電能計量裝置的管理現狀

（一）故障維修

對于運行中的大多數的電能計量裝置來說，只有等到運行過程中的問題暴露出來之后，才能有目的有針對性地對出現問題的裝置進行維護。因此經常出現因為表計的故障而導致對電量的漏記，有時漏記的周期甚至長達十年以上。對于這種不必要的損失，本應該通過日常的檢查或者抄表等工作發現，但是由于管理體制的弊端或者工作人員素質的參差不齊種種等原因沒有及時補救，這就在無形中造成了國有資產的流失，而在后期的追補過程中和用戶也存在大量的糾紛。

（二）定期檢修和預防檢修

根據《電能計量裝置技術管理規程》中的規定，供電部門應該定期對電能計量裝置進行現場檢查以確保電能計量裝置的正常運行[2]。這種定期檢修的模式也存在固有的弊端，首先，這種方法并沒有充分考慮設備的健康狀況，到特定日期后必須進行檢修，這樣便造成了對新設備的人力和物力的浪費；另一方面也會出現對老舊設備的漏檢。

預防檢修的一個典型實例就是對電能計量裝置進行周期輪換。針對不同類型的電能表采用不同的輪換周期。首先對電能計量裝置的運行時間進行理論測定，在此基礎上規定各種類型電表相應的壽命，在達到相應的運行壽命后就進行更換[3]。但是，現實的情況是無法在同一時間對達到壽命的電能計量裝置進行統一更換，現有的人力物力不可能完成這一任務，因此就只能采取了部分輪換的方式。目前供電企業較多采用的是按照表齡的長短并結合抽查的實際情況來進行更換。實際上香港目前還存在著許多二三十年的表齡的運行表，而在深圳抽查的14塊電表中就有11塊1998年出廠的[4]。因此從上面的分析我們可以看出無論是故障維修還是定期檢修和預防檢修都無法對電能計量資產進行有效的管理。因此提出更加有效的管理措施便勢在必行。

二、 加強電能計量裝置資產管理的措施

（一）打造優秀的管理隊伍，不斷提高管理效率

要想更好地實現對電能計量裝置的管理，當務之急是有關的部門要打造一支素質過硬、經驗豐富的管理隊伍。一支素質低下、態度懶散的工作隊伍是不能有效地進行工作的。而管理隊伍的打造要貫穿于設計、安裝等各個環節，每個環節都有有專門的人員進行負責，并通過建立嚴格的組織紀律對相關的工作人員進行約束，從根本上杜絕員工懶撒的工作態度等現象，從而在根本上提高對電能計量裝置的管理水平。在打造優秀隊伍的過程中，相關的培訓是必不可少的，電力企業要充分發揮員工的積極性，從而促進企業的長遠發展并保護國有資產。

（二）加強計量裝置安裝以及運行維護等環節的管理

在對電能計量裝置進行的管理過程中，安裝以及運行維護等環節應該給予足夠的重視。首先，在安裝之前要做好準備工作，根據不同的情況選擇不同的電能計量裝置，必須因地制宜。電能計量裝置的浪費在很大程度上是由于前期的選擇不恰當造成的。因此，相關部門對電能計量單位的設計和訂貨要進行嚴格的審查和管理，把好質量關。另外，在運行維護階段應該由目前的定期檢修向狀態檢測進行轉變，避免對資源的浪費以及檢修不到位等情況。從管理辦法而言，要實現狀態檢測必須從流程上進行改變，從“事后控制”管理模式轉變為“事前預防、事中控制、事后處理”的模式。

（三）提高計量裝置的準確度，統一標準

在電力企業的銷售過程中，電能計量裝置承擔了秤桿子的角色，稱的精度與電力企業的收益和利潤息息相關，更為重要的是關系到廣大人民群眾的切身利益。所以，十分有必要對計量裝置的精度進行有效的管理，確保裝置的準確性。細微的誤差放大到幾萬臺計量裝置上將會是一筆十分巨大的損失，例如2010年在寧陽縣就發生了一起因為計量裝置不精確導致站內抄表電量比線路用戶抄表總電量少了25萬kw.h。長此以往，可能會企業的良性發展產生不利的影響，因此要把好計量表的精度關卡。另外，相關的部門要做好對電能計量裝置的核查工作，真正做到公平公正，最重要的是管理人員要有認真負責的態度，做好相應的工作，做到專人負責，終生追責。

三、 結語

綜上所述，企業要想對電能計量裝置進行有效的管理，需要加強在人員、制度等各個層的管理，使計量工作可以切實達到相應的標準；另外，資金的投入也是必不可少的，現有電力設備的科技含量也要不斷提高，嚴防竊電行為的發生。此外，要改變傳統的管理方式，充分結合現代化的手段，進行狀態監控，確保計量裝置的安全、高效、準確地運行，從而保護國家和人民的財產不受損失。

參考文獻：

[1] 張田，田文靜.淺談電能計量裝置故障分析及管理[J].科技風，2015，（22）：17-17

[2] 林振宇.電能計量裝置運行及預防管理淺析[J].中國高新技術企業，2015，（23）：107-108

[3] 高照遠，宋萍.淺談如何加強電能計量裝置的管理[J].中國管理信息化，2015，18（21）：120-121

[4] 張英.電能計量裝置管理的有效策略研究[J].延安職業技術學院學報，2014，（2）：135-136endprint