淺析企業的應急管理

摘 要：當前很多企業都需要面臨生產安全事故的問題，企業開展應急管理是當代企業的必然需求。本文首先分析了企業應急管理的概念和必要性，在此基礎上提出了硬件管理體系的建立，包括應急的預防措施、應急預案的編制和修訂以及突發情況的處理等，企業建立硬件管理體系可以有效應對突發情況，并且減少人員傷亡和企業的財產損失。

關鍵詞：企業；應急管理；建立

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.228

1 企業應急管理的概念和必要性

當前很多生產企業都會面臨人員生產安全的問題，而近年來企業生產安全事故，特別是煤礦生產安全事故頻發，這些安全事故都會給企業的財產帶來損失，并且造成重大人員傷亡，事故發生的原因有可能是內部因素，也有可能是外部因素，因而現代企業都應當建立起企業應急管理的安全理念，而企業應急管理則是幫助企業應對可能對企業造成損失的各類生產事故、外部突發事件的預防、處理以及善后工作。企業應急管理是企業管理中最為重要的組成部分，它可以幫助企業有效降低經營風險，并在出現突發狀況時進行及時處理，這個過程包括了對突發事件的預防過程、對突發事件的響應過程以及對突發事件的善后處理過程。

企業開展應急管理是當代企業的必要要求，首先，從企業發展的角度來說，由于現代企業的競爭壓力大，在不斷提升自身競爭力的同時也要面對突發的情況，如生產事故的發生、各類天災（如地震或者洪水等），這些突發情況都會對企業造成非常大的影響，會直接影響公司的股價、盈利，甚至危及公司的生存；其次，從社會責任來說，企業開展應急管理是對企業員工安全的一個保障，在突發情況發生后，如何有效保障企業員工生命安全是擺在企業面前的一個重要任務，而在事故發生后如何有效處理傷亡職工的善后事宜則關系到企業的形象以及企業和員工之間的關系；再次，從政府層面來說，企業開展應急管理對于政府加強轄區內的安全管理具有非常重要的意義，企業作為一個相對封閉的單元，如果每個企業都能夠施行應急管理，那么在出現應急情況時，政府就可以和企業一起進行快速響應，對突發情況進行處理，可以將突發事件造成的財產損失以及傷亡降到最低。因而，從以上幾個方面分析可以發現，企業開展應急管理是企業自身的需求，同時也是政府和社會責任的需求。

2 應急管理體系的建立

2.1 預防措施

在應急管理體系中，建立有效的預防措施是非常有必要的。企業實施的預防措施包括對員工進行安全培訓，并且使得員工在碰到突發情況時如何最大程度的保護自己，強化員工的安全意識。在企業的安全生產中，對員工進行安全以及環保培訓，使得員工認識到安全生產的意義，在平時的生產中定期對生產設備進行仔細排查，努力降低設備故障率，保障安全生產，嚴格防止在生產過程中發生污染事故，保護生態發展，實現企業、地方以及環境實現和諧共存、共發展。以工業生產的企業為例，其預防措施主要包括以下幾點：

（1）讓員工充分認識到企業內部存在危險或者可能出現故障的位置，并對這些可能出現的危險對員工進行講解，讓企業員工能夠明白潛在的危險以及在日常生產過程中如何避免出現生產問題，并讓員工建立起監測意識，在發現問題時第一時間向上報告；

（2）在公司內部建立合理的監察制度，讓企業從上到下都充分認識到安全生產管理的重要性，始終將安全生產放在第一位，不斷使用新技術和新的管理理念，提升企業內部的監控水平，有效切斷一切可能的事故點和污染源，最大程度上保障人員的生命安全以及企業的財產安全。

2.2 應急預案的編制和修訂

除了要積極預防之外，還需要企業制定應急預案，應急預案的編制和修訂一般包括了以下幾個過程，分別是：

（1）在企業內部成立應急預案的編制小組，以企業領導牽頭，各部門骨干一起組成編制小組，在小組成立后對現有的應急預案進行分析，查看可能存在的問題；

（2）對企業內部可能存在的問題進行分析，對危險源以及故障點進行排查；

（3）對企業的應急能力進行評估，如對事故的應急準備以及響應時間等進行評估；

（4）根據相關規定對應急預案進行編制并進行最后整理、歸檔、執行；

（5）對應急預案進行修訂和維護。

在應急預案的編制和修訂中，對企業內部的應急能力進行評估是非常重要的一個環節。企業內部擁有完整的設備操作流程、保養規范以及定期巡檢制度，而在事故發生時企業必須要有完善的制度來對突發事件進行響應，并且根據評估的結果來不斷完善應急預案，這樣才能保證在突發情況發生時企業有足夠的能力來應對。

2.3 突發情況處理

一旦突發情況已經發生，那么企業就要在足夠短的時間內進行應對，在必要時和政府的應急體系結合起來，充分利用現有資源，將企業的財產損失降到最低，最大程度保障企業員工的生命安全。以石化企業為例，在生產過程中經常會存在易燃易爆的問題，因而在事故發生后就要求政府和企業能夠快速響應來應對，而企業的應急系統則必須要完成以下功能：在事故發生后及時發現并控制企業內的危險源，清點員工人數，對傷亡人員進行處理，對事故發生可能造成的危害進行評估，并通知周邊群眾進行防護，在條件許可情況下對現場有毒物質進行清理，并對事故后的相關數據進行統計，并且需要準備常用的急救藥品，以保障事故中的傷員能夠的倒計時救治。

3 結論

建立起現代化的企業應急管理體制對于保障企業生產安全具有非常重要的意義。企業只有建立完善的內部制度，加強員工的安全防范意識，和政府間的應急機制進行聯動才能有效保障企業的生產安全，并有效降低企業的財產損失以及人員傷亡。

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作者簡介：張哲（1980-），男，大專，助理工程師。endprint