淺談建筑施工管理的優化與創新

遲帥+馬繼梅

【摘 要】隨著時代的發展和人民生活水平的日益提高，城市化進程也在不斷加快，整個市場對建筑產品的需求量逐日擴大。當今社會，建筑不只是單方面的去滿足人們基本的居住、工作以及休憩等方面的要求，更要去提高人們的生活水平質量。在這個大的時代背景下，建筑產品的種類增多的同時建筑結構的復雜性也在提高，加強建筑施工管理的優化與創新，提高施工技術與效率，有利于提高建筑產品的質量。本文對從建筑產品施工管理入手，探討其優化與創新措施，希望為業內人士提供有價值的參考。

【關鍵詞】建筑施工；管理；優化；創新

建筑工程的施工管理是一項綜合性強且復雜程度高的工程活動，建筑企業自身要明確企業特點，將企業自身長處融入到施工管理中去，揚長避短，用硬性的管理規范以及靈活科學的管理模式來提高企業自身的建筑施工管理質量。但目前我國建筑施工管理現狀不容樂觀，尤其是在施工現場及施工質量控制等方面，仍然存在很多問題有待去解決。

一、建筑施工管理中存在的問題

（一）安全施工意識不足

建筑工程與其他的工程項目不同，其施工作業有一定的特殊性，絕大多數的工程項目施工過程是在露天的室外環境中完成的，而且眾多工種的施工人員參與其中，現場人員設備流動性較大，使得施工環境更為復雜。同時，近些年來，施工現場觸電、高空墜落、建筑坍塌及中毒等情況層出不窮，這一方面是由施工人員自身的失誤所造成，另一方面則是因為施工隊伍缺乏相應的安全施工管理措施。在實際工程施工中，很多施工隊伍缺乏符合規范的施工設施、標準系數不對的配電箱以及落后的機械設備等，種種不利因素都阻礙著建筑施工管理水平的提高。其中，建筑施工人員以及企業自身的安全施工意識不足是最重要的原因。

（二）缺乏科學合理的施工工序

一套完整的施工工序是影響建筑施工質量的關鍵因素之一，施工工序的不合理將會嚴重影響到建筑施工的質量。但在實際工程項目中，有些施工隊伍為了追求工程效益以及施工進度，不合規范地縮短了施工工序甚至直接跳過了事先規定好的某一工序，沒有按照正常的施工工序進行科學施工作業，這嚴重影響到了建筑施工質量，而且給建筑埋下了很大的安全隱患，嚴重的話會出現施工人員的傷亡情況，所以在現實施工中，一定要按照正常的施工工序進行施工作業。

（三）施工管理責任不足

在目前我國絕大多數建筑單位已經建立了較為完善的施工管理制度，并且配備了相應的安全責任制度。但是現實的建筑施工過程中，管理人員以及施工人員并沒有按照施工管理制度進行規范化地施工作業，施工安全責任制度從確立以來，人們對其認知程度，由上層至下層，逐級遞減，甚至到了基層人員，人們對施工管理責任制的認知已經模糊不清。有些建筑施工企業沒有根據實際情況來制定安全管理責任制度，有的建筑施工企業甚至仍采用已經落后的施工管理責任制度，在制度實施過程中，過于看重表面功夫而忽略了實際意義的所在，當出現施工問題時，并不能很好地去解決，致使安全事故的發生。

（四）缺乏合理分包模式協調管理對策

在建筑工程施工過程中，工程分包模式普遍存在，分包模式可以減輕施工隊伍的壓力，有利于提高施工效率。但是從中也存在很多問題，施工企業很難科學靈活地對工作范圍進行劃分。工程承包單位在施工過程中，往往更看重的是自身的經濟效益，從而忽略了建筑施工質量管理，造成了在現實工程施工中很多問題的出現，并且難以交代協調。與此同時，有的外包隊伍還存在缺乏合理的建筑施工管理制度、科學的施工技術手段以及專業的工種人才等不良現象，增大了施工過程中協調管理的難度，降低了建筑施工管理的質量水平。

二、建筑施工管理的優化與創新措施方案

（一）加強企業自身安全意識培訓

提高企業自身建筑施工安全意識水平是建筑施工管理中重要的環節之一，在實際施工過程中，施工場地的安全管理主要是由現場施工作業人員自身的安全意識所決定，但實際情況是，很多施工人員并沒有良好的施工安全意識，不能充分認識到安全管理對建筑安全質量以及自身施工安全的重要性。企業自身要認識到此問題，要定期對施工作業人員進行安全施工培訓，通過專業知識培訓，來提高施工人員對施工安全、建筑安全法律規范等進行充分認識，并且制定專業安全知識考核制度，未通過考核的施工人員不許上崗作業。

（二）加強對建筑施工的監理工作

建筑施工監理直接影響到建筑工程項目的施工進度、工程項目造價以及監督工程質量。在實際建筑工程施工過程中，如果因為一些特殊原因需要對建筑施工過程及設計進行一些專業性的變更，現實很多施工隊伍因為自身專業水平的不高、人才缺乏等原因，無法在面對項目變更時做出正確的選擇，但在這個過程中，有經驗的監理工程師往往可以做出正確判斷，所以監理單位應該對工程兩方進行有效協調，在確保工程進度按時完成的同時，提高建筑工程質量水平。

（三）加強建筑工程施工現場的管理工作

施工現場管理工作是整個施工管理中重要的一環節，監管人員要嚴格監管整個施工過程，不能放過任何一個施工過程中產生的問題，要做到隨時發現及時糾正，避免對整個工程產生影響，提高現場的施工作業質量。

（四）提高建筑施工技術管理工作

（1）完善施工隊伍的硬件設施

施工作業人員的專業知識程度、施工作業機械設備、高效的施工指揮管理系統以及科學完備的工程圖紙等，都是提高建筑施工技術管理的條件，完善這些硬件設施條件的同時，還要具備詳細的施工流程以及科學的施工技術管理措施。

（2）在建筑工程開工之前，要嚴格地對施工與工程相關的制度及流程進程審查工作，確保工作的順利進行。并且設計人員應該與工程施工人員及時進行溝通協調，設計人員要拿著設計圖紙等文件的情況下對施工人員進行方案設計中重點及難點的標注，這樣可以讓施工人員明晰設計意圖，避免施工過程中出現較大的問題。

（五）創新建筑施工的管理模式

建筑行業隨著時代的發展也得到了革新進步，建筑行業發展的同時也應該創新建筑施工管理模式，社會在不斷前進，傳統的建筑施工管理模式不能夠滿足現實工程需求，比如說傳統的建筑施工模式將工程項目的建設內容僅僅局限在合同中，并沒有根據現實情況以及實際條件需求靈活做出改變，這樣不利于工程項目發展與企業自身發展的契合。有的建筑工程項目不只是由一個施工合同制約完成的，當多個合同并存時，建筑施工企業自身與項目實際需求很難達到協調，這就需要建筑行業發展的同時創新建筑施工模式，避免二者出現沖突。

三、結語

綜上所述，建筑施工管理中存在的問題主要是施工安全以及施工質量，所以在未來我國建筑行業發展過程中，可以有針對性的去解決這兩個問題，提高我國整體建筑工程質量，促進我國建筑行業的良好發展。

【參考文獻】

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