探討供電所管理中同業對標的實踐運用

摘 要：隨著科技的飛速發展，如今的供電所綜合管理水平大幅度的提高，對于社會上的影響力是也越來越大，直接關系到我國的電力事業的長遠發展，在供電所管理當中應用同業對標，不但能夠幫助供電所提高市場競爭力，還能夠促進供電所運作管理水平的提高，這對于電力行業來說有著極為積極的推動作用。本文將針對供電所管理當中的現存問題進行初步的分析，并對供電所管理中同業對標的實踐運用展開初步探討。

關鍵詞：供電所管理；同業對標；實踐運用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.16.203

時代在進步，社會在發展，目前我國的城市經濟飛速發展，城市人口數量也越來越密集，這對于供電企業來說壓力巨大。而在電力企業當中最為基礎的供電單元便是供電所，供電所負責著電力服務當中絕大部分的工作，所以其直接關系到城市居民的生活、學習、工作甚至其它企業的生產。而供電所的供電質量則與供電所的管理水平息息相關，要提高供電所的供電質量就要先提高供電所的管理水平，為了推動供電所的發展，同業對標工作便極為重要。

1 同業對標概述

在供電所管理當中，同業對標工作已經經歷了許多年的實踐，雖說同業對標工作越來越完善，發揮出的積極作用也越來越大，但是在工作的執行當中依然有著缺陷以及現存問題，只有及時發現供電所同業對標工作當中的問題并及時解決，事后分析問題的起源以及因素并加強管理才能夠全方面地提高供電所管理同業對標工作的水平。

供電所同業對標主要是指供電所在經營過程當中為了加強工作效率以及服務質量而與同行業展開的業務對比競爭，這樣一來不但能夠發現自身的管理當中存在的問題或漏洞，還能夠以這種競爭一般的交流來互相學習、互相督促，提升供電所的運行管理水平，推動供電所的穩定發展。利用同業對標的開展，供電所的管理人員以及工作人員都能夠找到自身的不足以及問題，及時發現并及時改正，還能夠學習其他供電所的約點，學習并在自身的工作中運用，這樣一來供電所的綜合實力以及發展的可持續性都得到了巨大的強化。

2 同業對標當中的現存問題

供電所的基礎管理直接關系到供電所日常運行的穩定性，而目前我國供電所的管理過程當中面臨著管理體系不嚴謹、業務流程不清晰等方面的問題，而這些問題導致了我國的供電所管理水平一直處于較低的層面。同時，供電所會因為電力供應的需求而進行人員以及機構組成的調整，而這樣的調整對于供電所的運行有著良性的影響，同時也有著極其惡性的影響。供電所的機構組成和工作人員的調整導致業務人員在同業對標的過程當中，由于不熟悉工作而導致對同業對標數據的處理較為吃力，造成指標數據庫的更新不夠及時，大大提升了同業對標過程中出現工作失誤的幾率，從而導致同業對標的結果嚴重缺乏足夠的精準性。

3 提高同業對標作用的建議措施

若要提高同業對標的效果，科學合理的評價指標是極為重要的，只有以此來健全評價的過程管理方式，才能夠確保同業對標工作發揮其應有的作用，推動供電所提高自身的管理水平。然后，還需要加強工作人員的培訓力度，企業應該將重點放在對工作人員以及管理人員的教育上，提升工作人員的綜合技能以及專業素質，培養員工的創新能力以及工作熱情，只有提高了工作人員的專業水平，才能夠提高供電所的管理水平，從而全方位提升同業對標的作用，讓同業對標工作不僅僅是通過競爭性的方式來激勵員工，而應該成為供電所交流學習的橋梁，共同學習、共同督促，讓同業對標工作最大限度地發揮出強化供電所管理水平的積極作用。

4 結語

要想解決目前國內供電所同業對標工作單中的現存問題，就需要先改善供電所的同業對標工作，可以加大工作人員的培訓力度、健全指標管理模式、加強創新精神的培養以及增強信息交流和共享。落實同業對標制度不但能夠讓我國供電所的管理水平得到提高，同時還可以促進我國電力行業的發展，有著極為重要的作用，本文首先對同業對標的概念進行了介紹，而后對其中存在的問題進行了相關闡述，最后針對問題提出具體的解決措施，從而推動我國社會經濟建設的健康、快速、可持續的發展。

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作者簡介：向勇（1978-），男，土家族，本科，研究方向：電氣工程及其自動化。endprint