趙昂：為環(huán)境，如磐石

文 黃春橋

趙昂：為環(huán)境，如磐石

文 黃春橋

五年來，從中國西北五省區(qū)2011-2020年煤炭工業(yè)碳排放情景分析、京津冀地區(qū)“煤改氣”系列研究、大氣污染源監(jiān)測信息解讀，到中國碳市場觀察、全球綠色健康醫(yī)院、中國能源轉型分析與圓桌論壇等，磐石的研究一項一項落實得擲地有聲，做到了有庫又有智。

趙昂本人

“石頭是自然的產(chǎn)物，天然地貼近自然，也很有文化意味兒。”

“石頭若足夠大就不會輕易被水沖走。其實，智庫一個很重要的特性就在于它的獨立性，希望我們的團隊能夠有韌勁兒，做的事可持續(xù)。”

趙昂，磐石環(huán)境與能源研究所主任，幽默地談論著“磐石”之名的由來，他的微笑中流露著一個研究者的謙和、儒雅。

遇見環(huán)保，投身環(huán)保

人們常說，在對的時候遇到對的人是一種幸福，那么同樣，在對的時候做對的事，也是一種幸福。人生會有很多選擇，很多時候工作是工作，興趣是興趣，兩者是兩條線，而能否在合適的時候為喜愛的事業(yè)轉身，讓興趣成為所執(zhí)之業(yè)，這樣的選擇就需要對自我的堅信和來自心底的勇氣。

2004年，一個讓許多環(huán)保人士記憶深刻的年份。那一年中國正式邁入重化工時代，四川沱江水污染事件成為當年環(huán)保十大事件之一；同年，貴陽“黑塵暴”事件、怒江建壩之爭、云南桉樹事件等時時牽動著公眾的神經(jīng)，環(huán)保問題開始引發(fā)社會的強烈關注。這一年，趙昂對環(huán)境保護有了更為深刻的認識，也就是在這一年，他到了綠家園工作，開始了人生新的旅程。

從媒體記者到環(huán)保公益，在他看來，這種轉型是個人性格、價值追求以及行業(yè)本身魅力等多種因素的結合。“一個新的領域有一些新的東西可以學，具有挑戰(zhàn)性，而在那個環(huán)保還較邊緣的年代做環(huán)保，基本上對當時的一種主流發(fā)展模式本身是一種批判。”他說，環(huán)境公益事業(yè)給了他很多快樂，不僅符合個人的價值定位，“在這個正在成長的、較開放的領域，遇到了很多志同道合的朋友，關系很融洽，很快樂”。

從事了2年的河流保護工作以后，趙昂來到了綠色和平，開始了較為規(guī)范的環(huán)境項目研究和訓練。然而，越是深入行業(yè)越發(fā)現(xiàn)要學的東西很多，語言交流、專業(yè)能力等各方面都需要系統(tǒng)提升。他認為，“只有在校園里學習，注意力才最為集中，學習的效果才會更好”。于是，在英國政府外交部志奮領獎學金的支持下，他毅然選擇在2007年遠赴倫敦政治經(jīng)濟學院深造，系統(tǒng)學習環(huán)境政策方面的知識，并在一年后取得了環(huán)境政策和監(jiān)管碩士學位。

趙昂與團隊成員開展戶外拓展活動。

精誠所至，磐石花開

2012年7月，經(jīng)過了幾年的行業(yè)磨煉、積累，趙昂對中國環(huán)境公益事業(yè)有了更全面更深刻的認識，于是便聯(lián)系了兩位志同道合的朋友——毛達、林佳喬，共同發(fā)起成立磐石環(huán)境與能源研究所（Rock Environment &Energy Institute,REEI）。

磐石以能源轉型政策分析為主線，探討如何兼顧社會公平、氣候變化、環(huán)境質(zhì)量和公眾健康，以此為基礎實現(xiàn)中國能源系統(tǒng)的低碳轉型，并希望在此過程中促進多方參與，形成開放的、理性的環(huán)境政策討論。翻開磐石出的能源評論，“以獨立、公正的態(tài)度和批判性思維，提供促進可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和能源政策分析”一行文字格外醒目，一個民間智庫應有的研究態(tài)度、價值和理念也顯得格外醒目。

不同于許多環(huán)保NGO組織，進社區(qū)、進學校、進企業(yè)，開展如垃圾分類、環(huán)境科普、野生動物保護等貼近公眾日常生活的活動項目，磐石的學院派風格很搶眼，學術范兒很足，而這種理性、嚴謹?shù)臍赓|(zhì)，或許在磐石誕生之時就注定了。

磐石的三位發(fā)起人均有著較強的研究能力與研究水平。不僅趙昂有著環(huán)境政策專業(yè)教育經(jīng)歷和多年的項目研究經(jīng)驗，聯(lián)合創(chuàng)始人之一的毛達、林佳喬也是如此。毛達為澳大利亞阿德萊德大學的環(huán)境學碩士和北京師大環(huán)境史博士，對環(huán)境史有著深入研究，曾供職于多家環(huán)保類社會組織，并長期深耕于城市生活垃圾管理；林佳喬則獲得過英國曼徹斯特大學環(huán)境科學碩士學位，在能源政策、低碳發(fā)展以及碳市場方面有著數(shù)年豐富的行業(yè)一線工作經(jīng)驗。這樣教育背景、研究經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗的組合必然形成一種獨立、理性、科學的氣質(zhì)，這樣就不難理解為何磐石會定位于民間智庫，走了一條與眾不同的發(fā)展路線。

目標、路線是一個組織機構的生命力，而擁有頑強生命的組織幾乎都在各自領域經(jīng)歷了雨打風吹。對于趙昂來說，磐石今天的發(fā)展方向與定位并非一開始就十分明確。像很多組織一樣，磐石的成長也并非一帆風順，項目、經(jīng)費、團隊合作等都曾是擺在趙昂面前的一道道不得不攻克的難關。

“印象最深刻的是團隊2013年第一次拿到了一個重要的資助項目，大家非常高興，擺pose慶祝。”在趙昂看來，只要有了開始，接下來的路就能繼續(xù)走，并且可以走好。通過兩年的努力以及外界的幫助，磐石的發(fā)展路線和目標變得清晰明朗，成員的角色定位和職責劃分也逐漸明確，步履變得更加矯健。

精誠所至，磐石花開。五年來，從中國西北五省區(qū)2011-2020年煤炭工業(yè)碳排放情景分析、京津冀地區(qū)“煤改氣”系列研究、大氣污染源監(jiān)測信息解讀，到中國碳市場觀察、全球綠色健康醫(yī)院、中國能源轉型分析與圓桌論壇等，磐石的研究一項一項落實得擲地有聲，每年的環(huán)境、能源系列評論為業(yè)界稱道，影響力也開始慢慢擴大。作為一家民間智庫，磐石做到了有庫又有智。

但如何使自己的成果產(chǎn)出對政策產(chǎn)生影響，這恐怕是所有智庫都必須考慮的問題。趙昂認為，每個智庫都有自己的途徑，對于磐石而言，成果好比是一顆炮彈，磐石負責炮彈的生產(chǎn)，而發(fā)出炮彈的可能不是磐石，而是更具有政策參與權與話語權的組織機構。當然，媒體的報道和磐石自身“兩微一網(wǎng)”的宣傳也是其成果傳播的重要途徑。而這一切必須有一個前提，這個前提在趙昂看來就是“研究成果要站得住腳”。趙昂認為不能帶著情緒做研究，不能以偏概全，環(huán)境問題的解決需要一個過程，需要科學理性的精神。

磐石團隊

繼續(xù)走好下一個五年

“最終的報告將在發(fā)布會上全面公布。”趙昂不急不慢地談論著近期的工作進展情況。

最近，磐石正在陸續(xù)公布自己的最新項目成果——北京地鐵通勤人群的空氣污染暴露水平，長期健康影響差異及應對策略，一如既往地用嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)、圖表來剖析問題，將我們?nèi)粘Ｋ雎缘膯栴}揭示出來，完整的報告將在八月對外公布。

從2012年到2017年，磐石走過了第一個五年。五年來，磐石在趙昂與同事的共同努力下，由蹣跚起步到穩(wěn)健前行，由名不見經(jīng)傳到行業(yè)知名，其中經(jīng)歷的磕磕絆絆，成長的苦辣酸甜，點點滴滴都在他內(nèi)心，沒有誰比他更清楚了。

在談及自己的帶團經(jīng)驗時，趙昂說了三個關鍵詞——“溝通”“信任”“尊重”。在趙昂看來，團隊最重要的是注重成員之間的有效溝通，溝通的基礎是相互信任，而只有彼此相互尊重才能夠建立起牢固的信任關系。他強調(diào)，在磐石，大家都是平等的，有的只是工作角色的不同。磐石這幾年能夠穩(wěn)步發(fā)展，某種程度上也正是把握好了這幾個方面。

“主要是看他的理想，是否有志于此，是否對非營利組織有所了解，有沒有批判思維。”趙昂計劃著下半年，也就是在下一個五年的開啟時，再擴充1～2人，而在他看來，學歷并不重要，重要的是是否具有一個民間智庫工作者應有的素養(yǎng)。

下一個五年該怎么走？趙昂表示，磐石將繼續(xù)沿著既定的路線，以獨立、公正的態(tài)度和批判性思維提供促進可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和能源政策分析，將繼續(xù)帶著磐石般的韌勁，扎實做好每一個項目。