東風汽車公司：高手“入庫”當老師，競賽激勵促升職

文_本刊記者 張明蕾 通訊員_孫亞英

【做法】

東風汽車公司：高手“入庫”當老師，競賽激勵促升職

文_本刊記者 張明蕾 通訊員_孫亞英

一個企業就像一個班級，總有那么幾個冒頭的尖子生，篩選出他們的平臺就是技能競賽。對于脫穎而出的技能高手要怎么培養?東風汽車公司（以下簡稱東風公司）選擇的方式是建立公司級高技能專家制度，發揮骨干技能人才的作用。

東風公司將公司級技能競賽中涌現出來的各工種第一名的選手列為公司人才庫的備選人才；對參加全國、省一級競賽取得優異成績者，納入公司“人才庫”。對其中技能高超、行業工人的優秀技能人才確定為公司級高技能專家，發揮他們在輔導、培訓方面的作用。

全國勞模、曾獲得中央企業職工技能競賽銑工第一名的劉軍榮就是“人才庫”中的一員。他如今負責帶動和培養一個團隊，把其掌握的技術、絕活傳授給其他員工。在他的影響下，這個不到1000人的工廠，涌現出全國技術能手、中華技能大師、部級突出貢獻技師27名，技能人才聚集率在行業內首屈一指。

這些冒頭的“尖子生”所獲得的獎勵可不止入選人才庫一項，當年還會被作為公司勞模推薦人選，職業發展晉升有優先機會，可參加公司組織出國考察學習交流。東風神龍汽車有限公司更是在6月8日專門下發了《關于各級技能競賽獲獎人員的補充激勵辦法（試行）》，（以下簡稱《辦法》）將技能大賽和職級體系掛鉤。

神龍汽車有限公司人員分部員工管理與發展室的魏曉郁告訴記者，按照正常升職體系，員工每晉升一級都需要通過一次考試，《辦法》的實施則讓員工晉升存在“坐電梯”直升的可能。依據《辦法》，在國家級比賽中獲得前三名、在省級和東風公司級比賽中獲得第一名的員工，可以在原級別上直接晉升3級。“國家級比賽前15名、省級或東風公司級比賽前8名、市級或神龍公司級比賽前3名，均有不同對應晉升等級。”魏曉郁補充道。

新激勵方式的出臺，使得員工管理與發展室和工會勞動競賽管理室的電話頻頻響起，前者是被咨詢晉升激勵方式的詳細事宜，后者則是報名參加神龍汽車公司馬上開展的技能競賽。“第十二屆職業技能競賽8月12日開始，這是新激勵辦法出臺后的首個技能比賽，員工報名踴躍度有了明顯提升。”工會工作部勞動競賽管理室夏國起表示。

在技能競賽方面，東風公司工會把自主創新作為了技能大賽的主攻方向，在傳統競賽領域增設了項目管理、班組管理、計算機輔助設計、外語應用等新項目，實現了從生產制造向管理提升、引進消化向自主研發、關鍵技術向核心技術、培養高技能人才向培養國際化人才的“四個延伸”，為公司發展提供了堅實的人才支撐。