常思“群眾會不會歡迎我”

文_觀瀾

常思“群眾會不會歡迎我”

文_觀瀾

前不久，在廖俊波同志先進事跡報告會上，一篇日記帶我們走進了他的精神世界。2014年，福建組織全省縣委書記到東山縣學習考察谷文昌的先進事跡。廖俊波在日記中向自己發(fā)問：“如果把我放在當年東山那么艱苦的條件下，我有沒有毅力堅持14年？如果讓我也在政和呆上14年，干部群眾還會不會歡迎我？”

看似簡單的問題，卻折射出一位優(yōu)秀縣委書記的赤子之心，映照著一名共產黨員的初心。一句“干部群眾還會不會歡迎我”的叩問，是為官者應有的清醒。領導干部得到群眾的歡迎，憑的是一顆常把百姓疾苦放心頭的赤子之心，靠的是一種甘為群眾排憂解難的奉獻精神。

這樣的干部，其實不少。從誓言“不治服風沙，就讓風沙把我埋掉”，最終把一個荒漠化海島建成了海上綠洲的谷文昌，到用一輩子為村民修渠引水的“當代愚公”黃大發(fā)，再到發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的廖俊波，他們無不是把群眾高高舉起，時刻為群眾分憂解難，他們走近了群眾，也走進了群眾的心里。

遺憾的是，現(xiàn)實中，并非所有的領導干部都如廖俊波般常修為政之德，做到時時自省、自勉。人們相信，大多數人在從政之初都是意氣風發(fā)、想干出一番事業(yè)的。然而，隨著時間慢慢推移，有的人淡忘了承諾，失去了斗志，開始精神上懈怠、行動上遲緩起來，服務群眾時也不再熱情；有的跟不上形勢，不適應新發(fā)展、新要求，遇到問題和難題便像鴕鳥般把頭埋進沙里，在群眾中發(fā)揮不了作用，變得可有可無……這樣的干部，自然體會不到群眾冷暖，焐不熱他們的心，也就得不到群眾發(fā)自內心的歡迎。

也有的人，為政一方，總想干出一番“仕業(yè)”。對他們而言，心心念念的是個人得失和進退留轉。得到提拔了，便自然高興；期望落空了，就萎靡不振。大量反面案例表明，為政者一旦動機不純，就容易失節(jié)、失守。有的干部多年不“挪窩”、得不到提拔，便內心失衡，甚至憤憤不平，于是轉而琢磨鉆營之道，大行權謀之術，想著買官升遷；有的“退而求其次”，從金錢方面尋求“補償”，大搞權錢交易，一步步走上腐化、墮落之路。

群眾的眼睛是雪亮的。對那些與民爭利、貪污腐敗的干部被抓后，群眾拉橫幅、放鞭炮，慶祝其落馬；而對造福于民、為民分憂的好干部，群眾則依依惜別、含淚相送。正所謂，公道自在人心。領導干部用好手中權力，干出了實績，就自然能贏得人心。

領導干部當像廖俊波一樣，堅持“吾日三省吾身”，常思“群眾會不會歡迎我”，以此自省、自警、自勉、自勵，在任何崗位上都干出一番業(yè)績，無愧于“共產黨員”這塊金字招牌。