推進企業(yè)思想政治工作激勵機制創(chuàng)新的研究

關(guān)暉

摘 要：近幾年來，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的尤為迅速，并且在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，企業(yè)思想政治工作占據(jù)著非常重要的地位。要想充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用，就得先建立一個完善的企業(yè)思想政治工作激勵機制，幫助企業(yè)順利的完成各項相關(guān)工作。企業(yè)內(nèi)部人員要樹立有關(guān)企業(yè)思想政治工作激勵機制的新型理念，努力創(chuàng)新，積極探究機制的新形式。本文結(jié)合多個方面，對如何推進企業(yè)思想政治工作激勵機制的創(chuàng)新進行了探究，希望可以對企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；激勵機制；創(chuàng)新探究

在企業(yè)特定的行業(yè)中，企業(yè)思想政治工作激勵機制的推廣可以有效的調(diào)動員工的工作積極性，通過利用各種激勵的措施，激發(fā)工作人員的創(chuàng)造力，為企業(yè)能夠長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)思想政治工作激勵機制在制定的過程中，應該滿足規(guī)范化、制度化的要求，明確的表明在企業(yè)中應該提倡什么、禁止什么，另外，還需要將員工各種行為的獎罰內(nèi)容都透明化，盡量做到公平、公正，為企業(yè)營造一個良好的工作氛圍。

1 企業(yè)思想政治工作激勵機制的創(chuàng)新

企業(yè)的思想政治工作在教育員工、塑造員工等方面具有積極地意義。在當前的新形勢下，為了進一步調(diào)動工作人員的工作積極性，我們首先要建立一個完善的、多元化的激勵機制，盡量全方位的保障員工的利益。企業(yè)思想政治工作的激勵機制包含兩個方面，一方面是對員工進行物質(zhì)上的獎勵，另一方面是對員工進行精神層面的獎勵，其中，精神激勵相對于物質(zhì)激勵來說是比較重要的。針對員工的精神需求和物質(zhì)需求，企業(yè)的思想政治工作者可以靈活的實施相應的激勵措施，盡力滿足每一位員工的需要，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

在精神激勵方面，企業(yè)可以積極的開展評優(yōu)評獎活動，利用各種手段宣傳企業(yè)內(nèi)部先進工作者的優(yōu)秀事跡，為更多的員工樹立榜樣，同時也能增強企業(yè)思想政治工作者的使命感。通過評選思想政治工作先進單位等多種手段，激發(fā)思想政治工作人員的工作積極性。另外，企業(yè)還可以設(shè)立思想政治工作激勵機制的創(chuàng)新獎，鼓勵更多的人開動腦筋，制定出更加完善的激勵機制。企業(yè)的思想政治工作要與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，只有思想政治工作落實好了，企業(yè)才能以一個良好的精神面貌去迎接挑戰(zhàn)、向前發(fā)展。

2 樹立企業(yè)思想政治工作激勵機制創(chuàng)新的新理念

企業(yè)思想政治工作的本質(zhì)要求是以人為本。因為思想政治工作的面向?qū)ο笫枪ぷ魅藛T，歸根結(jié)底是做人的工作，提高員工的綜合素質(zhì)是思想政治工作者的最終目的。企業(yè)的思想政治工作除了能調(diào)動員工的積極性外，還有啟發(fā)人的自覺性的作用，除此之外，它還可以激發(fā)人們的創(chuàng)造性，造就高素質(zhì)的工作團體。企業(yè)的思想政治工作要想得到良好、長久的發(fā)展，就得堅持貫徹以人為本的中心思想，不脫離群眾，時時刻刻為群眾著想，盡最大的努力滿足群眾的需要和愿望。激勵機制的創(chuàng)新可以有效的促進企業(yè)的發(fā)展，激勵在調(diào)動、激發(fā)人的積極性方面起著很大的作用，企業(yè)的激勵機制要秉承處處為人的原則，尊重員工、關(guān)心員工、發(fā)展員工等都是激勵機制的重要管理思想。在調(diào)動人的積極性之前，我們先要學會尊重別人，除此之外，關(guān)心、依靠別人作為調(diào)動人的積極性的重要保證，我們也要努力的做到，最后，發(fā)展人作為思想政治工作的最終目標，我們也一定要盡力完成。企業(yè)的思想政治工作主要是以人為本，我們要緊跟時代的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新機制，爭取在物質(zhì)和精神方面都為工作人員提供最優(yōu)質(zhì)、最有效的獎勵，以此激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3 建立企業(yè)思想政治工作激勵機制創(chuàng)新的新形式

目前，部分企業(yè)思想政治工作的激勵機制還不夠完善，仍然需要不斷的創(chuàng)新來彌補缺陷。企業(yè)的激勵機制是一種多層次、全方位的激勵制度，其中不僅包括對經(jīng)營者的激勵，還包括對員工的激勵，而對員工的激勵又可以分為對科技人員的激勵和對普通員工的激勵。只有采取這種形式，才能讓他們之間有較充分的互動，這對提高企業(yè)思想政治工作的效率具有積極的意義，在當前激烈的競爭市場中，企業(yè)才能處于不敗的地位。

企業(yè)思想政治工作激勵機制的創(chuàng)新可以大致分為兩個方面，一種是企業(yè)文化激勵機制的創(chuàng)新，一種是經(jīng)營者激勵機制的創(chuàng)新。企業(yè)文化是在企業(yè)長期的經(jīng)營過程中產(chǎn)生的，是企業(yè)理想目標、行為規(guī)范、價值觀念的總和。企業(yè)文化包含企業(yè)的物質(zhì)文化、精神文化等，它們之間相輔相成，構(gòu)成了一個有機的整體。企業(yè)文化是企業(yè)生存的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，因此，企業(yè)文化激勵機制的創(chuàng)新尤為重要。經(jīng)營者激勵機制是企業(yè)思想政治工作激勵機制的重中之重。激勵機制是企業(yè)人力資源管理部門的關(guān)鍵，它的制定應該遵從于企業(yè)的戰(zhàn)略計劃。經(jīng)營者不僅有極大的經(jīng)營權(quán)力，他們手中還掌握著企業(yè)大量的信息、資源，作為企業(yè)的核心人物，這些人毫無疑問成為了企業(yè)激勵的重點。

4 對企業(yè)思想政治工作激勵機制創(chuàng)新的要求

對企業(yè)思想政治工作激勵機制創(chuàng)新的要求大致分為兩個，一個是建立激勵性的企業(yè)，另一個是建立激勵機制的反饋系統(tǒng)。在激勵性企業(yè)中，大部分員工都是自我激勵的，這是企業(yè)發(fā)展的最佳狀態(tài)，這些員工大部分都能從工作中找到樂趣，并且員工的工作具有豐富的內(nèi)涵，不會只局限在某一個層面，這樣他們就能得到全方位的發(fā)展，增強各項技能。激勵機制的考核反饋系統(tǒng)，可以有效的了解并監(jiān)督企業(yè)的思想政治工作，在考核的過程中，我們應該把日常考核、單項考核、群眾考核等結(jié)合起來，盡量反饋出最真實的信息，供人們研究總結(jié)。企業(yè)的思想政治工作激勵機制是一個融合多個要素的系統(tǒng)，比較復雜，為了促進企業(yè)更好的發(fā)展，我們需要及時的了解激勵機制的考核結(jié)果，根據(jù)結(jié)果的好壞對激勵機制及時的進行創(chuàng)新，彌補機制的缺陷。

5 結(jié)束語

隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)要想在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟，就得對自身進行創(chuàng)新。其中，企業(yè)的思想政治工作激勵機制作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，更加需要不斷的創(chuàng)新，只有在各方面盡可能的滿足員工的需求，解決他們的需要，才能調(diào)動起他們的工作積極性來，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]張紹梅.關(guān)于健全企業(yè)思想政治激勵機制的思考[J].經(jīng)營管理者.2014 （3X） ：347

[2]孫玉書.關(guān)于健全林業(yè)企業(yè)思想政治激勵機制的思考[J].科技資訊.2016 ， 14 （20） ：81

[3]耿志英.淺談企業(yè)思想政治教育激勵機制創(chuàng)新[J].新西部：理論版.2015 （8） ：60

[4]時東瑜.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的激勵機制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.2015 （26） ：70endprint