新時代圖書館與社會力量相結合的發展新理念

祁幸

摘 要：在我國現代發展的進程中，網絡信息爆炸已經成為影響人們生活的主要因素，人們現在都通過手機或網絡了解信息，對書籍的閱讀量也逐漸減少，圖書館也漸漸淡出了人們的視野。所以就目前來說，如何將圖書館所蘊含的社會資源進行良好運用，發揮圖書館的效用，是目前進行創新發展的新目標。閱讀書籍不僅能提高我國居民的整體素質，并且在拓展相關服務上也有十分重要的意義。本文中分析了新時代圖書館的現狀，將社會力量作為發展依托，討論了新時代圖書館的發展新理念。

關鍵詞：探索；圖書館；服務；發展理念

1 新型圖書館與社會力量相結合的重要性

終身教育即是要求廣大人民群眾在生活中不斷進行學習，從而達到終身教育的目的，教育的重點主要是知識水平的積累、學習思維的啟發、個人素質的提高。在終身教育的開展中，設立的圖書館起到了極其重要的作用。但對于大多數工作人群來說，傳統圖書館的設立略顯壓抑，束縛過于拘謹，難以滿足現代白領的生活質量要求。所以對于新型圖書館來說，借助社會的力量，建立起適合現代大眾的圖書館，才是提高圖書館普及量的主要方式

2 傳統圖書館的管理現狀和存在的問題

當前的時代是一個網絡信息發展迅速的時代，各行各業也逐漸趨于網絡發展。高速發展的網絡時代使得圖書館在管理上面臨著前所未有的挑戰，信息網絡的發展不斷沖擊著傳統圖書館信息服務的地位，目前我國圖書館的管理現狀與存在的問題主要有以下幾點：

2.1 服務思想僵化

圖書館長期以來受到計劃經濟的影響，圖書館普遍存在重收藏輕使用的現象。老齡化的隊伍缺乏開拓創新的精神，還有無法為讀者提供信息服務的服務行動，缺乏先進的信息網絡服務意識。

2.2 資源經費不足

近幾年，環保意識的不斷深入，使得圖書造價在不斷的增長，間接導致的圖書館經費出現嚴重不足，再伴隨著網絡時代的發展電子書籍和大型的網絡數據庫的高性價比，使得圖書館的文獻資源老化，無法滿足社會各層人員的學習需求。

2.3 信息水平滯后

圖書館的服務內容比較單一，服務手段也比較落后，沒有融入信息化服務理念，因此，就無法提供定位服務、信息導航服務等一些較為全面的服務，由于圖書館的特殊性，其館內的信息化大多處于剛起步的狀態，自動化水平還不夠成熟，圖書館的信息資源共享范圍就相對較小。

2.4 人員素質偏低

圖書館的管理水平、服務水平和圖書館工作人員有極大的關系，換句話說就是，圖書館的服務水平和工作人員的自身素質息息相關。但是從實際的情況來看，目前我國大多數的圖書館普遍存在著人才短缺、服務人員綜合素質偏低的現象。

3 基于社會力量下的圖書館的管理創新對策

面對著社會網絡信息發展的不斷加劇，圖書館的管理理念和管理模式必須要結合實際進行創新改革，重新認知圖書館的作用，重新定位圖書館工作人員的責任。將提高圖書館的核心競爭力最為主要的發展目標，結合實際組建合理的信息交流平臺和基礎服務體系，為讀者提供更好、更全面的服務，基于網絡時代下的圖書館管理創新可以從以下幾個方面入手：

3.1 創新管理理念

為了促使圖書館的發展滿足讀者的需求，圖書館的管理模式要從書轉變為人的管理模式，主要體現為以民眾的需求為中心，展開對讀者充分關心、愛護、尊重的管理理念，使得圖書館逐漸由全封閉式管理模式逐漸轉變為開放式管理模式。在開放式管理下的圖書館，可以拋棄傳統圖書館的過多規則和束縛，將圖書館與現代咖啡廳或書吧聯系起來。咖啡廳雖然不是絕對安靜，但并不喧鬧；雖然客人很多，卻彼此獨立；擁有著濃厚的現代社會的煙火氣息，但讀者卻篤定地知道不會受到干擾；它提供給你一種觀察的機會：讀者不僅可以閱讀書籍，還可以看到形形色色的人，咖啡書吧在私人空間和公共空間之間微妙地取得了一種平衡，即保證了封閉性和隱私性，別人會默契地相互避讓，但卻能夠使每個人都具有自身的獨立閱讀空間，通過這種聯合方式，能夠使讀者能夠在閱讀之余享受美味的咖啡。

3.2 建立管理機制

1、優化組織機構

圖書館信息化、網絡化的推進，使得圖書館逐漸演變為自動化、數字化的圖書館時代，因此，需要結合實際的情況，分析圖書館本身的業務情況，探索適合自身發展的組織機構。而將圖書館與現代書吧或咖啡廳聯合的主要意義是在開放服務的狀態下，為讀者提供一個有更多關注點以及公共交流的自助式服務環境，使讀者能夠在較為興奮的狀態下進行閱讀。

2、執行環境保障

在對新型圖書館進行運營時，應當像傳統圖書館一樣保持空間整潔，使空間能夠被高效利用，這也依賴于管理工作的順利運行。除此之外，由于新型圖書館在使用時，其規則束縛較少，所以在進行秩序環境的管理上也應當做好相關工作，使圖書館有序、正常的運行，保證讀者的閱讀環境。

3、開展競爭機制

在目前的社會中，競爭機制是提高發展的動力。而新型圖書館館員應當改變傳統圖書館中知識守護者的角色，轉變為知識的領航；從社會中進行人才選拔，而人才是一個是一個行業興衰的關鍵，新型圖書館也應該重視人才的培養和引進。還要引進競爭機制，采取全員聘任，競爭上崗的人員管理模式，為優秀的人才提供成長的環境，使得優秀的人才發揮自身的價值。

4、落實學習機制

當前社會的知識更新速度在不斷的加快，圖書館原有的管理模式已經在發生動態的變化，為了跟上時代的步伐，應該順應圖書館管理模式的發展，重視圖書館工作人員的職業培養教育，提升圖書館工作人員的整體素質。

3.3 創新管理服務

1、服務內容創新

新的服務內容是創新的主體，也是服務的基礎，圖書館需要引進新的文獻信息，建立特色的數據庫，以此滿足社會大眾對新型知識的的需求；還要加大網絡資源的獲取力度，開放具有針對性的網絡信息資源知識內容，為讀者提供更深層次的服務。

2、服務方式創新

為了滿足讀者的服務需求需要創新服務方式，例如：可以開展節假日送書服務、借閱書籍跟蹤服務、舊書籍去向調查服務、網上預約找書、還書服務、查閱服務、聯機服務等主動性服務方式。除此之外，在咖啡圖書館中，還應當改變提供服務的具體內容，不僅為讀者營造良好的閱讀環境，還可以為讀者提供音樂、MTV、咖啡以及CD等其他舒適化服務，使讀者能夠更舒適的進行閱讀。

3、服務技術創新

新的技術主要是使圖書館的網上查閱服務不會受到地域的限制、時間的限制，能夠更加全面、更加方便的享受共享文獻資料。在條件允許的情況下，新型圖書館可以與各大門戶網站聯合起來，借助門戶網站的力量，建立起網絡圖書館，使實體圖書與虛擬圖書完美結合，從而更好的進行信息推廣。

4 總結

就目前來說，想要使圖書館服務內容能夠滿足大眾的需求，就應當將自身的服務方式進行多樣化的改變。圖書館不僅應當提供基礎的書籍閱讀服務，更重要的是通過對自身等級進行評估，按照特定的規模創造出一項特色服務，才能有效提高現代圖書館的服務質量。在新的信息時代，圖書館應當不斷適應新的信息技術和知識經濟，抓住機遇，從各個角度為廣大人民群眾和社會各界提供幫助，從而建立起現代特色化圖書館。

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