煙草企業實施思想政治工作精細化管理的策略

袁啟濤+馮培鑫

[摘要]：社會主義市場經濟制度下鼓勵和支持不同類型企業的發展，各大企業在獲得廣闊的市場資源的同時也面臨著更大的競爭壓力。因而現代企業要在市場競爭中提高自身的綜合實力，就要在經營發展過程中不斷實現創新型發展，同時加強企業的思想政治工作管理與實施，發揮思想政治教育的作用，提升文化軟實力。本篇文章在此基礎上，主要對煙草企業實施思想政治工作精細化管理方法和作用進行研究與分析。

[關鍵詞]：煙草企業 實施 思想政治 工作 精細化管理 方法 分析

我國的煙草企業在經營發展中需要將內部管理工作與經濟管理工作相結合，在統一的管理線基礎上堅持社會主義核心思想文化的領導地位，保證企業在市場競爭中能夠始終保持較強的競爭力量和競爭智慧。煙草企業實施思想政治工作精細化管理能夠促使企業最大限度的發揮出思想政治教育和管理的作用，對于煙草企業和煙草行業的進一步思想政治教育、管理均有極大的指導意義。[1]針對煙草企業實施思想政治工作精細化管理的基本策略和方法，需要集中展開研究與分析，奠定煙草企業長遠持久穩定發展的思想政治基礎。

1.煙草企業實施思想政治工作精細化管理存在的問題

煙草企業實施思想政治工作過程中由于企業內部的管理層和領導人員對思政教育工作的重視程度不夠，導致煙草企業內部享受主義和奢靡之風難以消減。一些員工在工作實踐中缺乏對自身價值和實際工作效用的認識，容易產生不同程度的工作懈怠情緒，在實際工作中競爭意識不強、學習動力不足。煙草企業實施思想政治工作不到位直接導致企業文化宣傳和思政教育工作等形式化，難以將企業實際的運營管理工作與思想政治教育相結合。另外在企業內部管理中，管理制度和管理模式落后，思想政治教育內容和活動形式難以與實際的企業制度改革同步協調，難以實現煙草企業在新時期、新形勢下的管理制度改革和管理理念進步，直接制約了企業的發展。[2]煙草企業實施思想政治工作管理工作中采用粗放式的管理模式，導致企業的思想政治教育內容難以與煙草企業的外部市場競爭環境相適應，思想教育的實際意義不明顯。

2.煙草企業實施思想政治工作精細化管理方法與策略

2.1.教育培訓的精細化

煙草企業在實施思想政治工作過程中實現精細化管理首先需要在內部員工培訓中做好教育培訓工作的精細化管理。煙草企業內部應該堅持黨群工會、黨委和各團委的領導，在配合其組織管理內容的同時實行自上而下的管理組織。煙草企業對員工實施思想政治工作管理要尊重員工的基本意見，定期召開思想政治分析會議，針對企業內部思想政治教育中出現的問題展開原因和解決對策的討論研究。[3]煙草企業對內部員工實行思想政治教育，主要是對員工工作和生活中呈現的消極情緒以及不良心理進行正確疏導，并應用核心價值觀對其思想觀念進行正確的引導。在此過程中需要深入到員工群體中，綜合了解其實際心理需求，使企業實施的思想政治工作內容符合其心理特點，通過精細化管理是從員工角度出發，將企業的思想教育管理工作與員工的生活實踐和工作實踐切實結合。

2.2.疏導和預警機制的建立

煙草企業在經營發展過程中加強內容的員工管理，并積極通過思想政治工作管理實施，提高員工的工作責任意識和職業發展意識，企業實施的思想政治教育管理需要建立精細化的疏導機制和預警機制，引導和鼓勵員工解放思想、實事求是、抓住機遇和迎接挑戰，充分發揮自己在實際工作中的價值和作用。煙草企業在思想政治教育培訓中能夠進一步深刻的認識到團結一致、奮勇拼搏的重要性，能夠更加積極和主動的參與的企業工作和生產活動中，充分發揮自己的工作創造性、主動性和積極性。[4]煙草企業加強疏導機制和預警機制的建立與完善，需要通過基本的民意調查，分析員工的思想動態，對員工在工作實踐中呈現出來的不滿、嫉妒、懈怠等情緒進行調節，應用社會主義核心價值觀思想和企業思想政治文化教育促使其認識到自身觀念和意識上存在的不足。

2.3監督、保障機制的建立

煙草企業實施思想政治工作管理，要將這項工作落實到實處，不能只流于形式、浮于表面，否則思想政治教育意義難以體現。實施思想政治工作管理的精細化，要進行充分的工作考核，考核內容包括員工的工作思想方式、員工思想政治教育軟指標達標率等。在此過程中煙草企業需要根據自身經營發展的特點，以及員工的實際工作狀態和思想狀態，調整思想政治管理計劃，建立思想政治管理工作的執行制度和監督制度。企業思想政治管理進行精細化管理就是在思想政治教育培訓的整個過程中進行全方位、多角度的監督和考察，并以此作為此項管理工作的工作核心。應用精細化管理思想和管理手段需要堅持一定的人本思想，不斷規范工作制度和工作方法。

結語：

我國實行改革開放以后，鼓勵和支持社會主義市場經濟的發展，這給不同的行業企業包括煙草企業提供了更加廣闊的發展空間，在新時期下，煙草企業需要根據社會主義市場經濟發展的特點和變化趨勢不斷調整自己的發展計劃和管理制度。煙草企業實施思想政治工作精細化管理，能夠在人事勞動制度和收入分配制度改革的基礎上，增強內部員工的競爭意識，同時借助思想政治教育工作緩解員工的這種競爭意識矛盾。煙草企業實施思想政治工作精細化管理有利于企業內部思想文化建立和外部競爭發展實力的提升。

[參考文獻]：

[1]郭星平.淺談煙草企業紀檢監察干部如何做好思想政治工作[J].中國外資，2013，13：300-301.

[2]雷建成，林偉高，毛建雄.基于“5+1”模式的煙草企業思想政治工作創新研究[J].中國市場，2011，09：93-95.

[3]黃保軍.融入精細化管理思維，做好企業思想政治工作[J].商業文化（下半月），2011，05：58.

[4]何蓉.淺談煙草企業思想政治工作的人性化[J].商，2015，52：7.endprint