建筑工程管理質量的提高策略探討

高鑫

摘 要：在新形勢下，我國建筑業得到了迅速發展的契機，建筑工程質量的好壞決定著人民的生活質量，也關系到社會能否穩定持續向前發展。基于此，本文論述了國內外建筑工程管理質量現狀，分析了影響建筑工程管理質量的因素，并就如何提高建筑工程管理質量給出相關建議。

關鍵詞：建筑工程 管理質量 因素 措施

當前，城市化進程加快促使建筑行業快速發展，面對著激烈的競爭環境，建筑企業的信譽和形象是立足于市場的根本，只有質量過關，才能滿足人民的正常生活需求，才能為我國建筑行業持續發展奠定堅實基礎。目前，雖然我國經濟發展迅速，建筑行業也日益成熟，但是在管理質量方面或多或少還存在著一些問題，為此，本文就相關信息開展討論。

一、國內外建筑工程管理質量現狀

從實際情況分析，我國建筑業發展較快，是國民經濟中十分重要的組成部分，工程質量也有了不同程度的完善，并且與過去相比，安全事故也得到了很好的控制。然而如果與發達國家相比我國建筑業水平仍然是較低的，這些國家在重視建筑工程管理的同時，形成了一套行之有效的質量管控體系，上至企業領導、下到施工人員都十分重視各個環節的質量；反觀我國就存在攆工期的現象，安全質檢落實難，這樣一來高危施工中的隱患和風險仍然較多，不僅對人身財產安全是一種威脅，也不利于建筑工程的順利進行，從而阻礙了建筑企業持續發展的可能。

二、影響建筑工程管理質量的因素

（一）管理質量沒有引起足夠重視

之所以建筑質量不達標，最根本的原因就是管理質量沒有引起高度關注。市場經濟背景下，部分企業過多重視效益問題，通過壓縮施工周期、降低成本投入等方式為企業獲得短期利益，質量管理方面有所疏忽，這種做法是缺乏遠見的。與此同時，領導不重視管理質量，相關責任落實不到位，管理人員和施工人員更不會對其加以重視，比如在工程設計環節中，如果圖紙的審核、驗收質量不過關，就會影響到工程的最終質量。

（二）材料管理不到位

建筑工程是由各個施工環節構成，各施工環節質量有很大一部分與材料有關，因此材料的重要性不言而喻。從實際來看，大部分企業意識到了材料的重要地位，相關工作也比較完善，但是仍然有一小部分單位在材料選購和存放問題上缺乏重視。選購時沒有詳查材料的型號、規格、生產日期等，而且現場用料亂堆亂放的現象十分常見，有些材料缺乏密封措施，使得材料質量難以符合工程需求。

（三）人員素質有待提升

施工現場中常見的人員就是民工，他們在上崗前很少有人接受過專業指導和培訓，力所能及的只是一些技術含量低下的工種，并且自身文化素質也不是很高，對工程管理、施工質量這樣的概念不是很懂，這樣一來就很容易使施工質量不過關，違規操作導致安全事故發生，這方面原因仍然與企業降低從業門檻、減少施工成本有著直接聯系。

（四）監理工作仍需完善

在影響建筑工程管理質量的因素中，監理工作占據著十分重要的地位，是提高質量的關鍵。但是目前部分監理單位沒有發揮應盡的作用，一方面對方案審核不仔細，另一方面如人員、材料、設備等質檢工作草草了事，致使隱患越來越多。特別是設計階段，如果不能及時找出圖紙的問題所在，將會影響到日后的建設質量。

三、建筑工程管理質量的優化措施

（一）加強對質量管理的重視

意識是問題發生的根源所在，也就是說，只有建筑企業領導把工程管理質量方面的意識提高，各項質控政策才能有條不紊地下發到各個環節當中。因此管理質量應該與經濟建設共同成為建筑企業的發展方向，并且在實際工作中將具體職責落實到部門及個人，堅持“誰管理、誰負責”的工作態度，嚴抓、狠抓一切違規現象，絕不姑息，將質量管理作為頭等大事。

（二）重要工序質控措施

建筑工程內容多，涉及范圍廣，它所包含的重要工序是比較多的，比如單柱、墻面、模板、砼以及地下施工等等，這些工序的由來與建筑工程的結構特點有著很大的關系，它們的管理質量將在某種程度上決定著整個工程的成敗。所以在具體施工中，有些工程是特別需要注意的，像焊接鋼條、腳手架、防水等施工應該由相關人員編寫施工指南，在基層人員中進行宣傳。

（三）設計階段質量管理

設計階段是建筑工程普遍比較重視的工作，所以設計環節的一切工作都不容有失，只有設計質量過關，才能保證圖紙的科學性、合理性，這樣也就為施工提供了正確性建議，從而使整個工程質量提升上去。設計階段的質控措施應該首先提高設計水平，從設計單位、設計師方面加以完善，相關協議書上要明確表示設計環節由具體單位全權負責，不僅要保證方案的合理性，還要確保方案能夠為企業降低成本輸出，使經濟效益最大化。

（四）材料質量管理

材料是工程質量的關鍵所在，所以材料的質量管理工作同樣不可小視，具體措施可以分為以下四步：其一，指派專人負責材料采購，要求貨比三家，最好挑選性價比最優的材料；其二，大批量購進材料之前先進行樣品購買，并由建筑企業、施工單位和監理單位經過分析、確認后進行批量引進，而且在保證質量的同時也要保證數量，要注意材料的顏色、規格，盡量減少因材料顏色、規格等不符需求導致退貨和返工次數；其三，無論是材料還是機械設備，在購買的同時要注意材料是否具備資質證明和使用說明書，確保質量和技術到位；其四，材料在進場前必須經過嚴格的審核與試驗，如有必要可進行二次審試，由施工、技術、材料等部門負責人對材料進行多次抽樣抽查，確保材料質量符合施工需求后才能投入到工程建設中。總之，把好材料大關，對提高建筑工程管理質量有著十分重要的意義。

結束語

除上述措施外，還有必要提高建筑施工從業門檻，一方面加大管理人才引進力度，另一方面為施工人員提供培訓機會，讓他們學習先進理論知識和安全生產技能，同樣是提高工程管理質量的重要因素。

參考文獻

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