如何提高建筑工程施工技術管理水平的研究

姜豪

摘 要：在新形勢背景下，我國建筑行業進入黃金發展時期，在建建筑工程項目數量逐年增多，為了更好的發揮其建設意義和價值建筑單位需要做好各方面管理工作。施工技術管理是建筑工程項目管理工作中的重要內容，其管理效果對工程進度及質量均會產生一定影響，本文對建筑工程施工技術管理現狀進行簡析，之后對提高建筑工程施工技術管理水平提出幾點措施。

關鍵詞：建筑工程 施工技術管理水平 措施 研究

現階段，人們對建筑工程項目施工質量的關注度不斷提升，并且提出了更高的要求，在實際施工過程中施工質量受多方面因素的影響，例如：材料、設備以及施工技術使用的正確與否等，其中施工技術較為關鍵，為此建筑單位需要充分重視此項工作，下面筆者對如何提高建筑工程施工技術管理水平提出幾點行之有效的建議，以期為建筑單位提供可供參考的建議。

一、建筑工程施工技術管理現狀分析

在時代及科學技術快速發展下，我國建筑行業引入了較多先進的施工技術，施工技術的引入和使用對提升建筑工程施工質量及后期使用安全性有較大的積極作用，為了使其作用得到充分發揮建筑單位需要做好施工技術管理工作。但是當前一些建筑單位在施工技術管理工作中仍然存在一些問題，例如：未做好圖紙審查工作，未全面落實技術交底工作，在施工中施工技術管理力度不夠以及竣工技術管理工作不全面等，以上問題導致建筑工程項目施工質量無法得到保證，為此如何解決現存問題提升施工技術管理水平成為建筑單位研究的重點。

二、提升建筑工程施工技術管理水平措施分析

（一）對施工前施工技術管理措施進行分析

施工前施工技術管理工作至關重要，為此建筑單位需要對其產生足夠的重視，在實際管理過程中需要做好如下兩方面工作。

第一，對施工圖紙和方案進行嚴格審核。施工圖紙和方案是后期實際施工的關鍵依據，兩者的合理性將直接影響工程質量，為此在施工開始前建筑單位需要根據工程項目實際情況做好兩者審核工作，如果在審核過程中發現不妥之處需要盡快同設計人員進行溝通和交流，讓設計人員按照要求作出相應的調整，保證施工圖紙和方案具有較高的合理性和可行性，能夠為后期施工提供正確的指導，進而保證建筑工程項目施工過程順利展開。

第二，組建專業管理隊伍。管理人員是管理工作的主要執行者，其專業水平及各方面能力對建筑工程項目施工技術管理效果有較大的影響，為此建筑單位需要對管理人員進行嚴格選擇，在實際選擇過程中需要對應聘者的管理經驗、專業水平和綜合素質等進行嚴格考量，選擇以上方面均比較優秀的人員組成管理隊伍，并且需要做好崗前培訓及崗中培訓工作，通過培訓過程讓管理人員對當前建筑工程項目的具體情況進行了解，并且可以學習到更多新式的管理方法和技巧，進而為實際管理過程奠定堅實的基礎。

第三，制定科學、合理的施工技術管理體系。完善的管理體系是保證管理效果的有效手段，為此建筑單位需要根據工程項目實際情況及有關要求對施工技術管理體系進行構建，在管理體系中需要實行責任制、對管理制度進行明確以及獎懲制度等，通過責任制的實行保證每項施工技術管理工作均有人負責，避免出現漏管的情況；通過管理制度對管理人員實際管控行為進行約束，減少敷衍了事情況出現的幾率；通過獎懲制度可以最大程度的調動管理人員的工作積極性，可以在管理工作中投入更多的精力和時間，進而為施工技術管理水平的提升提供更多的有利條件。

（二）對施工階段施工技術管理措施進行分析

施工階段施工技術管理工作對建筑工程整體質量有著舉足輕重的影響，為了使實際施工質量符合相關規定的要求建筑單位可以從如下幾方面著手進行。

第一，充分重視技術交底工作。如果在施工過程中出現技術使用不當的情況，不僅會影響施工質量，并且使安全事件出現的幾率增加，對施工人員生命安全成產生較大威脅。為了減少上述情況出現建筑單位需要根據施工圖紙和方案做好技術交底工作，讓施工人員對不同環節施工技術均有所了解，在技術交底完成后建筑單位需要對施工人員技術掌握情況進行檢驗，對于技術掌握不達標的施工人員禁止進入施工現場，進而最大程度的減少后期施工中出現技術使用不當的情況。

第二，加大施工現場施工技術管理力度。在建筑工程項目施工過程中部分施工人員仍然會存在誤操作的情況，為了有效控制此種情況建筑單位需要派技術管理人員對施工現場進行嚴加管控，對施工人員技術使用是否正確進行著重管理，如果在管理過程中發現施工人員存在技術使用錯誤的情況時需要及時進行糾正，再次對其進行技術交底，直至其掌握技術要領為止，此外需要根據實際情況對施工人員進行相應的懲處，給其他施工人員一個警告，能夠全身心的投入到施工中，減少技術使用錯誤的情況出現，進而使建筑工程項目施工質量有所保證。

（三）對竣工階段技術管理措施進行分析

竣工階段是建筑工程項目建設施工的最后一環，其技術管理工作同樣重要，如果技術管理工作不到位將不能對施工中存在的各項問題進行發覺，導致施工質量無法得到保證。基于此建筑單位需要對技術管理工作產生足夠的重視，讓管理人員對各施工階段技術及質量是否達標進行嚴格檢查，如果存在任何問題需要進行及時返工，要求建筑單位盡快采取合理措施進行調整，在調整完成后需要再次檢查，直至所有內容均符合規定要求為止，進而為建筑工程項目整體施工質量提供更多的保障。

結束語

高效合理的施工技術管理能夠最大程度的提升建筑工程項目施工質量，此篇文章筆者對施工前、施工中以及竣工階段施工技術管理工作提出幾點提升措施，希望建筑單位借鑒文中措施展開實際管理工作，提升施工技術管理效果，進而為施工進度及施工質量的提升奠定堅實基礎。

參考文獻

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