淺談建筑工程施工監(jiān)理

閆濤

摘要：文章針對建筑施工監(jiān)理方面的問題進行有關(guān)探究，望能夠有一定的參考性建議。

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理；建設(shè)工程；問題控制

1、目前我國建設(shè)施工監(jiān)理狀況

1.1 監(jiān)理有責無權(quán)

這么多年以來，施工監(jiān)理工作中能夠很好的將監(jiān)理責任及權(quán)利真正做好的單位很少，業(yè)主對施工監(jiān)理工作干擾的情況非常常見。業(yè)主通常有一種錯誤的理解：我花的錢，所有的事情都是我做主。從施工監(jiān)理工作來分析，最近幾年，各種規(guī)模的監(jiān)理單位發(fā)展的較為迅速，市場競爭極為激烈，招投標出現(xiàn)嚴重的問題。監(jiān)理單位為了能夠很好的生存下去，即便在監(jiān)理工作中違背了有關(guān)監(jiān)理合同，這種情況只會造成施工監(jiān)理工作出現(xiàn)嚴重問題，直接導致工程質(zhì)量不達標的現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.2 施工監(jiān)理企業(yè)有關(guān)制度不完善

施工監(jiān)理單位監(jiān)理水平參差不齊，有的僅僅是掛牌出租的企業(yè)，此現(xiàn)象的存在會造成施工監(jiān)理單位社會信譽嚴重下降，造成很多的業(yè)主對監(jiān)理部門出現(xiàn)不信任的問題。可以看出，監(jiān)理部門縱使是承擔了在工程施工中挑選施工隊伍、物資采購、進度款的撥付、工期進度準求等管理上的權(quán)利，但因施工監(jiān)理單位管理制度及考核激勵機制不完善、缺乏有關(guān)方面的培訓、人員流動性高，為此就會阻礙了監(jiān)理單位的發(fā)展。

1.3 建設(shè)監(jiān)理的收費低

因目前我國監(jiān)理工作大都是限制于施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，工作內(nèi)容非常簡單，收費上比設(shè)計或者其他行業(yè)是比較低的，與發(fā)達國家相比我國施工監(jiān)理收費水準也是比較低的。目前，我國監(jiān)理收費率在0.6%～2.5%之間。這種收費過低的現(xiàn)象造成監(jiān)理工作人員收入明顯下降的情況普遍存在，這樣就很難聘請到高級監(jiān)理人員，造成施工監(jiān)理工作質(zhì)量嚴重下降。除此之外，低收費標準造成監(jiān)理單位所提供的服務(wù)水平逐漸降低，進而造成我國監(jiān)理市場壓價現(xiàn)象時有存在，使得我國監(jiān)理行業(yè)處于不斷惡性循環(huán)的一個狀態(tài)。

2、工程施工監(jiān)理問題及措施

2.1 做好標準化管理

當下，我國施工監(jiān)理僅僅做到了對施工質(zhì)量及進度的掌控，比如，監(jiān)理工程師需要對工程質(zhì)量、施工進度進行有效掌控，制動有關(guān)圖表，施工承建部門需要嚴格遵循監(jiān)理部門所制定的標準化管理要求來開展日常工作。但是因監(jiān)理工作人員有責無權(quán)，造成之前所制定的進度規(guī)劃不能夠按時完成，造成工期拖延的現(xiàn)象存在。為此，在日常的工程當中，業(yè)主、施工及監(jiān)理三方一定要及時的進行溝通，避免施工延期的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理工作人員一定要做好有關(guān)記錄，協(xié)調(diào)好施工單位與業(yè)主相互之間的利益關(guān)系。

2.2 圖紙會審

圖紙會審工作的開展主要是為了促使施工部門與各參與方能夠?qū)こ淘O(shè)計等各個方面有一個熟悉的認識，挖掘出解決存在問題的有效方法，把施工質(zhì)量問題完全扼殺在搖籃中，保證工程施工能夠完全按照施工圖紙來作業(yè)。通常，圖紙會審工作是由施工監(jiān)理部門所組織的，施工部門、建設(shè)部門及設(shè)計部門等有關(guān)參與單位共同參加。圖紙會審工作的開展能夠及時的察覺出圖紙當中施工所存在的不足之處，同時針對具體情況進行及時有效的分析加以解決，圖紙會審工作完成以后，如果察覺出施工圖紙中有對施工造成不方便的地方，可以及時的對施工方法及施工工藝進行及時更改，保證施工質(zhì)量。與此同時，對于工程施工性能、結(jié)構(gòu)類型及設(shè)備選擇上可以提出監(jiān)理的建議，對其進行有效掌控，這樣才能夠為施工監(jiān)理工作的開展打開完美的初始狀態(tài)。

2.3 安全監(jiān)理

在工程施工監(jiān)理方面，國家已經(jīng)頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》），這一條例的頒布在很大程度上賦予了監(jiān)理部門安全生產(chǎn)方面的監(jiān)理職責。在施工監(jiān)理工作中一定要嚴格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，謹慎的行使安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，確保工程施工安全。

在施工作業(yè)當中廣泛有亂接線的問題存在，在施工過程中不注意佩戴安全帽，這一現(xiàn)象在炎熱的夏季是最為明顯的。高空作業(yè)過程中不扣安全帶，給施工安全帶來很大的隱患。此外，在工程施工作業(yè)當中所選用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等方面都會潛存很多的安全隱患問題。為此，需要對有關(guān)施工部門加強對施工人員與業(yè)主的安全教育，進行有效的安全監(jiān)理對于工程安全施工有著重要的意義。

2.4 對分包單位進行調(diào)查

施工監(jiān)理工程師在審查承包單位所提交的《分包單位資質(zhì)報審表》的時候，通常要審查的內(nèi)容有：承包合同是不是允許分包、分包范圍等，分包部門有沒有嚴格的遵循有關(guān)工程承包合同來進行分包。假如分包部門不具備有關(guān)分包資質(zhì)，那么不絕對不能夠批準的。如果施工監(jiān)理工程師覺得分包部門具備有關(guān)方面的資質(zhì)，那么在經(jīng)過深入調(diào)查之后才能夠由監(jiān)理工程師對其進行審核。

2.5 做好監(jiān)理人和施工部門技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓工作

針對我國目前監(jiān)理工作人員及施工部門有關(guān)技術(shù)工作者專業(yè)技能水平層次不齊的現(xiàn)實狀況，想要真正的將施工監(jiān)理工作做好，就一定要在日常施工當中進程有效的施工監(jiān)理，監(jiān)督施工技術(shù)人員做好自我檢討，定期對施工圖紙、施工規(guī)章制度、質(zhì)量檢驗標準等方面知識進行有關(guān)學習及交流。只有這樣才能夠提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能，令其更好的服務(wù)于監(jiān)理工作。

結(jié)語

總的來講，監(jiān)理部門能不能將其工作做好，最為重要的在于監(jiān)理部門的領(lǐng)導人員。假設(shè)監(jiān)理部門領(lǐng)導能夠從自身企業(yè)利益著想，又能夠從社會這一責任上來思考問題，那么必然能夠在日常的施工監(jiān)理工作中從大局上來考慮問題，努力提升自身監(jiān)理方面的科學技術(shù)水平、施工及管理能力，促使工程施工安全有序完成。

【參考文獻】：

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