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藝管思維解讀宣傳品制作與推廣
——“金杯之聲”手風琴音樂節為例

2017-08-31 13:00:08閆科宏
北方音樂 2017年14期
關鍵詞:藝術思維管理

閆科宏

(中北大學藝術學院,山西 太原 030051)

藝管思維解讀宣傳品制作與推廣
——“金杯之聲”手風琴音樂節為例

閆科宏

(中北大學藝術學院,山西 太原 030051)

近期,由于流行手風琴、自由低音手風琴、巴揚手風琴的興起和發展,手風琴重返大眾的視線。藝術管理思維創新下,精美制作的宣傳品,具備特殊的視覺平面藝術及美學的附加價值,對于手風琴推廣具有一定的幫助,使手風琴變成時尚的代言人。本文著重對“金杯之聲”解讀及對宣傳制品及推廣分析,從而實踐藝術管理創新思維。

宣傳品制作與推廣;藝術管理;SWOT分析

一、關于“金杯之聲”

“金杯之聲”音樂節,(文中以下簡稱“金杯”)由四省音樂家協會發起(內蒙古自治區、甘肅、河北、山西)由江陰金杯安琪樂器有限公司獨家贊助,獲得中國音樂家協會手風琴學會支持,于2016年7月于呼和浩特·風情園景區舉辦,各地院校、師生、均積極響應參與,為手風琴發展帶來新的春天。

二、關于“藝管思維”

筆者閱讀鄭新文《藝術管理概論》對于藝術思維模式有了新的視角及理解,嘗試應用書中說講授的管理思維,對“金杯”作SWOT分析,SWOT分別代表:S (strengths)優勢、W(weaknesses)劣勢,O (opportunities)機會、T (threats)挑戰。

新產品新媒體優勢 文化市場發展專業管理規范 群眾文化興起特色項目策劃 政治政策支持“十三五”良好形象內部環境因素 S O同行競爭壓力大財政資金支持 受眾參與偏好變化衍生文化周邊 文藝消費市場水平低網絡系統不完善 IP產業技術人員缺失外部環境因素 W T

通過“金杯”SWOT分析,確定內部的競爭優勢、競爭劣勢及外部的機會和挑戰。筆者從其活動宗旨,解釋藝術管理思維的重要性。“金杯”具有獨樹一幟的創新思維,在欣賞藝術展演的同時,增進了體驗草原風情的親子環節,注重琴童與家長感情培養,也間接增進學生與教師的情感。音樂會、講座系列活動,樹立琴童的潛在意識,并激發潛能。設計素質拓展的項目,攝影作品展使其在“情境”中培養合作意識,學會分享。筆者后期對參與活動的專家、師生進行訪談和評價,均對“金杯”藝管思維有一定的好評。

三、宣傳品制作

根據美國學者E.S.Lewis(路易斯)對廣告設計提出了“AIDA”原則:(1)引起注意(Attention);(2)發生興趣(Interest);(3)產生欲望(Desire);(4)付諸行動Action)。“金杯”根據原則,對參加選手的受眾分析及應用實際因素的考慮,并借鑒西方人將其作為藝術品來設計的模式和理念,定位“金杯”印刷宣傳品制作理念。

LOGO設計理念。“金杯”logo設計中運用色彩技巧。基色相對穩定,強調色彩的形式感,對重色塊線條的組合漸變。黃色代表富麗、明快,并與金杯樂器的logo色彩相同;橙紅給人溫暖、熱烈感;藍色、紫色、綠色使人涼爽、沉靜;色彩的對比能產生強烈的視覺效果,而色彩的調和則構成空間層次,重視色彩的注目性,優先展示特征信息。

印刷品制作設計理念。從傳統的讀文時代轉變成讀圖時代,如何在最短時間獲取最多信息是“金杯”需要的,并精美到將其作為禮物互相贈送。“金杯”對于手冊、海報、封面、衍生品設計中,多次與設計人員對接,并表達“金杯”主要構思,展現草原風情,并對實際應用考慮,選用高質量的紙張及制作方式,將藝術設計效果,更上一層樓。

四、互交推廣新思維

“金杯”在推廣方式采用傳統與互交新媒體結合的方式,兼顧傳統與新媒體優缺點,規劃有效資源,創造附加社會價值。在微信社交平臺建立公眾服務平臺,借助社交軟件APP等軟件,嫁接技術及時更新“金杯之聲”各項活動的進程及發布客戶推送消息,擁有屬于“金杯”的粉絲群。(2016“金杯之聲”草原琴韻音樂節推廣宣傳方案)

推廣群體 專業學會、綜合藝術院校師生、社會組織機構群體宣傳場所公交車站、地鐵、商場、劇院、音樂廳、文藝活動場所強制關注:海報、展板、噴繪、條幅、易拉寶、選擇關注:社交軟件發布、微信公眾平臺推送、直播軟件及時互動方式效果傳播與更新速度快,成本低,信息量大,內容豐富 個性互動性宣傳方式

上海東方藝術中心總經理林宏鳴在第11屆中國藝術管理教育年會發表論文《用“大營銷”的思維做大藝術銷售》提到,獲取演出信息的來源方式,包括:官網78.86%,信息推送43.15%,微信42.63%,合作票務34.23%,演出季手冊33.10%;這表明,要擅于借助新互交媒體的便利,繼承傳統媒介優勢,準確有效的推廣和銷售。作為藝術管理專業的學術更是要善于實用互交新媒體,應用并實踐,反思和總結。

五、總結

藝術管理就是服務,服務也是藝術,是為藝術活動獲得最佳的藝術價值及藝術效益。在《國民文化消費狀況調查》中“文藝消費”僅僅排名為第八,僅高于“收藏藝術品”。藝術管理創新思維模式下,考慮音樂節宣傳制作及推廣具有特殊意義。“金杯”是在眾多藝術活動及生活實踐中習得經驗,將宣傳設計制作有“流動的繪畫”和“凝固的音樂”的表現意境,精美制作,表達的不單單是宣傳設計的內涵,投射出“金杯”推廣傳遞手風琴發展,促成交流平臺,潛移默化城市音樂文化。在互聯網 E 時代下互交新媒體,要取其精華,去其糟粕,避免單一局限性的傳播,善于發現及學習更多的創意推廣方式,培養具有創新思維的藝術管理人才,建立專業實踐平臺,使音樂節不再是單一化的活動。

[1]林宏鳴.用“大營銷”的思維做大藝術銷售[A].中國藝術管理教育年會論文集.

[2]鄭新文.藝術管理概論[M].上海:上海音樂出版社,2016.

[3][日]青木辛弘.像顧客一樣思考[M].上海:東方出版社,2016.

[4]楚笑明.21世紀以來中國手風琴藝術與社會文化環境互動研究[D].長沙:湖南師范大學,2010.

[5]張璐.為藝術而管理——對藝術管理的若干思考[J].全國藝術院校院/校長高峰論壇,2013.

[6]唐超.淺談中國手風琴的多元化發展[D].開封:河南大學,2014.

[7]劉菲兒.初探我國近十年(2001-2010)手風琴演奏的演變與發展[J].西安音樂學院,2012.

[8]曾嶸.上海市普通高校藝術活動存在問題及對策研究[J].大眾文藝,2010(12).

[9]中國藝術科技研究所.中國居民文化消費與需求調查報告[R].2012(10).

J624.3

A

閆科宏(1991—),男,漢族,山西,碩士研究生,研究方向:藝術管理。

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