信息技術在建筑施工管理中的應用

劉福均

摘 要：當前我國科學技術水平在不斷的完善，建筑工程項目在施工管理中開始融入更多的信息技術加以輔助管理。在具體施工管理中，信息技術的高效運用既可以增強管理效率，同時也促使管理質量得到顯著增強。但是當前信息技術在施工管理應用中還存著一定的欠缺，需要對其技術措施加以不斷完善。本文就建筑施工管理中信息技術的應用策略進行闡述說明。

關鍵詞：建筑施工管理；信息技術；應用策略

隨著我國已經進入到信息時代，社會各個領域中計算機等新型技術開始不斷地涌入進來，并得以廣泛的進行應用。當前在建筑行業中，施工管理若是依舊沿襲著以往的人工管理形式必然無法適應社會發展需求。因此新時期建筑工程施工管理形式應該逐步趨向于信息化、技術化，積極投入使用計算機信息技術，并將其融入到施工管理的各個環節之中，由此將建筑工程施工管理質量及效率得以全面提升。

1 當前建筑工程施工管理中信息技術應用現狀

1.1 施工管理工作不協調、技術軟件開發不到位

當前在建筑工程項目管理中，部分技術軟件已經得到有效應用，但是回到現實管理中，還是習慣性的采用傳統管理方法來執行。目前，計算機相關技術知識在建筑施工管理隊伍中還十分的欠缺，而建筑管理實踐經驗又在施工管理軟件開發人員身上得不到發揮，這就導致施工現場管理需求在開發研制出來的軟件中得不到顯示，嚴重阻礙到現場施工管理效果。

1.2 現場施工管理中沒有全面應用信息技術

各項管理環節沒有得到有效配合，信息技術在具體應用中沒有同施工管理各項部門完整的溶于一體，繼而出現信息技術設置安排在管理環節中存在漏洞、不合理，直接影響到具體的使用效果。例如：信息技術沒有同施工管理人員配置工作進行有效融入，管理人員缺乏重視對信息技術的使用，信息技術沒有與各項管理內容相融合，由此導致信息技術使用面臨諸多的困難。

1.3 信息技術在施工管理上使用面不寬泛

施工設計、招投標及預算造價等前期管理工作中對信息技術應用較多，但是在施工成本控制、工程進度以及質量控制等管理環節上面，信息技術投入使用次數十分有限。同時，現今多數現場施工管理沒有形成一個完善的信息網絡結構，缺乏健全的施工管理信息技術應用制度，因此出現了低效率的信息技術使用現象。

2 新時期建筑施工管理中信息技術應用策略研究

2.1 施工管理中信息系統的完善建立

工程項目施工管理中，所涉及到的如工程招投標及施工組織計劃等各項管理內容都具有一定的復雜、繁瑣性，單靠傳統人工的管理方式難以進行高效管理，為此需在施工管理內部積極建立一套健全的信息化管理系統。施工質量安全、工程進度以及施工人員等各項管理因素都需要納入到所構建的施工管理信息化系統之中，這樣可沖破傳統管理中存在的局限性，改進一系類弊端問題，繼而可以在實際管理中充分的利用好資源。與此同時，將建筑工程建設期間所涉及到的一切有關數據信息，通過建立一套電子工程管理系統后，可以直接借助系統網絡進行有效傳輸，管理人員依靠登錄賬號輕松對數據信息進行及時獲取，既節省掉大量的管理時間，又減輕了以往繁重的工作量。建筑施工單位需對當前施工狀況予以準確了解的前提下，來不斷的改進與更新信息管理系統，由此來確保所構建的信息化管理系統可以與當前建筑施工具體內容相符合，將所使用到的信息技術發揮出應有的效用。

2.2 將信息數據技術融入到施工管理流程之中

建筑工程項目各個參與方之間進行的數據信息傳輸過程便是工程項目施工管理的主要表現形式。書面通知、口頭匯報、電話及傳真是以往施工管理中采取的主要形式。為了獲取單項環節的信息內容，還需各個部門互相之間的通力配合來得以實現，因此信息傳遞的十分緩慢，且極容易在施工管理現場出現重復及交叉作業的現象，信息傳遞的高效性及經濟性受到嚴重阻礙。基于此，在施工管理過程中必須高效的實現數據化管理，且所構建的施工管理信息化系統也要融入數據信息技術，促使施工管理中的業務流動形式實現自動化，確保工程項目管理程序的優化。將信息數據技術合理的用到各個管理環節之中，可以將各項管理人員的所承擔的責任進行明確，使得信息傳輸質量更加的暢通。

2.3 信息技術的使用要以建筑工程施工項目管理核心內容為主導

新時期在信息技術的不斷深入下，當前建筑工程項目信息化管理要依托于工程施工項目核心內容為應用導向，即建筑工程項目的建設便是最主要的核心管理內容。因此工程項目信息化管理便是信息管理技術主要使用方向，如果偏離這一范圍，實際管理便是空洞，沒有任何效果可言。借助信息技術在工程項目施工管理內部構建一個功能齊全的工作平臺，促使施工項目各個參與方可以在工作平臺上進行互相交流與合作溝通，繼而可以高效的使用及充分調配工程資源。生產要素間的管理、各項施工信息管理以及施工合同管理等內容是工程項目施工信息化管理工作中主要涉及到的內容，因此需要借助信息技術進行充分的協調管理好，由此可以實現管理集約型科學取代傳統施工項目管理形式的最佳目的。

2.4 將信息化軟件得力于互聯網計算機技術進行有力開發

在工程建設管理中，充分借助計算機等設備有效的銜接好網絡與數據庫，積極利用好信息化軟件的使用，繼而快速的將招投標信息公布、查詢施工材料、施工材料廠家咨詢與在線訂單交易等這一信息化管理目標得以實現，充分達成共享工程建設資源，促進各個部門之間的有效溝通，提升建筑工程施工管理質量及效率。

2.5 工程管理適應性在信息技術融入中明顯改進

工程資源的投入使用是當前建筑工程項目建設形式，因為受到地質條件、天氣變化及工期限制等因素影響，導致工程施工管理難度較大，建筑工程質量有所下滑，建設成本也難以預估。因此將信息技術合理的利用到施工管理現場時，也要將各類施工參數信息攜帶的多樣化功能設置到所構建的信息化管理系統當中，并在系統管理上面，將所有反饋信息得以有效的收集處理，由此來確保信息化管理系統可以穩定、高效的運行。基于工程項目施工管理信息系統的運行，可以將施工進度與成本控制這二者之間做出協調處理，將實際管理成本在預估過程中切實的依照工程量來予以完成，并詳細做好預估成本與實際成本對比工作。另外，信息技術在投入使用中，不能與現場施工管理相脫節，信息管理系統的設計構建中，應該將數據輸入的信息量有效的予以減少，使得在線操作更具便捷性，并將數據輸入功能及各類操作提示功能進行適當增加，確保信息技術使用的良好效果。

2.6 工程數據庫更新時效性的提升

當前建筑企業所編制投標報價方式都是依靠設計單位或是建設單位所公開的概算數據來相繼完成的，但是在最終呈現出來的投標報價數據卻是以建筑單位所制定的定額為顯示。這是基于建筑單位所構建出來的數據庫上所列出的最高成本模式來制定出的上標價格，這就沒有切實的考量市場需求，導致當前建筑市場中惡性競爭的現象層出不窮。基于此，市場需求及競爭形態應該合理的融入到建筑工程項目施工管理信息系統之中，且根據建筑單位實際定額來將其材料總庫進行合理設置，以此可以將合同編制模板、各類使用數據庫等得以全面提供，為現場施工管理人員結合實際需求，將管理項目中涉及到的內容進行有效維護與適當刪除，由此將施工管理質量及效率進行有利增強。

3 結束語

總之，建筑工程施工管理隨著項目數量及建設規模的逐步疊加而難度攀升，因此對于管理質量得出了更高的要求。現代信息技術得力于自身的處理問題較快、傳播速度以及較高的自動化程度等優勢，被廣泛的投入使用到建筑工程施工項目管理工作之中，其典型代表有計算機技術、網絡技術等。這就需要當前施工管理中積極使用信息技術，轉變管理觀念，由此來推動建筑工程領域的完善發展。

參考文獻

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