撰文并攝影/李方園 呂延茜 資料
陜旅集團抓實黨建保障發展
撰文并攝影/李方園 呂延茜 資料
近年來,陜西旅游集團黨委按照“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”的思路,緊扣“創新驅動、轉型升級、全產業鏈發展”主要任務,落實從嚴治黨各項舉措,在加強領導班子、基層組織和黨員隊伍建設上,在維護企業和諧穩定,抓好黨風廉政建設和群眾工作等方面取得了新的進步,促進中心工作3年連上3個臺階。2016年,集團營業收入和利潤總額再度雙雙超額完成省國資委下達的任務指標。
集團黨委會在公司法人治理結構中的法定地位明確。集團“三重一大”問題由黨委會先行研究討論,切實發揮“把方向、管大局、保落實”的核心作用。堅持和完善所屬企業“雙向進入、交叉任職”的領導體制。兼任黨內職務的企業負責人實行“一崗雙責”,接受黨委領導,向黨委匯報工作。
在深化改革的實踐中,一是成立深改領導小組,推進集團轉型為投資+實業+金融型企業。積極推進所屬企業混合所有制改革,符合條件的,成熟一個改制一個。2016年推動2家企業三板掛牌上市。二是貫徹落實省委、省政府關于實施項目帶動戰略、促進文化產業發展、建設文化強省的戰略決策,積極承擔7個省級重大文化項目的規劃建設,形成“王”字形產業布局。三是搶抓“一帶一路”戰略機遇,依托自身在旅游服務、文化演藝、產業投資等方面的成功經驗和技術優勢,讓產品走出陜西、走出國門,唱出好聲音。四是積極開展旅游扶貧實踐,策劃實施“山花工程”,在全省范圍內幫助首批6個鄉鎮發展鄉村旅游,主動參與全省扶貧攻堅戰,自覺承擔國企社會責任。
集團黨委書記履行黨建工作第一責任人職責,專職副書記履行直接責任人職責,紀委書記履行監督執紀問責職責,其他黨員班子成員履行“一崗雙責”。

選舉新一屆集團黨委會

2016年度領導班子民主生活會
重視思想理論建設。一是以習近平總書記系列重要講話為學習重點,修訂黨委中心組學習制度,制定年度學習計劃,堅持每月集中學習研討;經常性邀請省委黨校等專家學者開班授課。二是加強現代企業管理、國際經濟金融、有關法律法規以及旅游文化等專業知識培訓。三是教育培訓與實踐鍛煉并重,推進集團總部和所屬企業之間、企業和企業之間的干部交流,培養建設復合型人才隊伍。

兩學一做培訓講座

三嚴三實專題民主生活會
堅持民主集中制原則。堅持集體領導和個人分工負責機制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則執行議事規則和決策程序。領導班子年度專題民主生活會嚴肅認真,班子成員開展批評與自我批評動真格、有辣味。
加強班子作風建設。實行陽光治企,黨務企務能公開的一律公開,主動接受民主監督。班子成員有明確分工,并分別包抓子公司、重大項目、基層支部,定期召開專題工作推進會,及時有效地協調解決實際問題和困難。

陜旅集團黨組織書記述職評議會

陜旅集團華清池實景舞劇長恨歌
集團黨委結合企業實際貫徹落實“三項機制”,使“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”用人導向實現制度化常態化。一是開展高管崗位市場化選聘試點工作,以“專業理論考核+組織考察+董事會聘任”的方式,聘任4名職業經理人進入領導班子。二是建立以內部競聘為主、外部招聘為輔的干部選拔機制。通過公平競爭、民主推選、組織考察,把能力素質強的干部選任到重要崗位上。三是按“三級架構、兩級管理”的要求,對二、三級企業的組織架構、干部職數作出規定,明確管理層級、干部級別及任免權。四是細化干部考核評價工作,完善中層干部述職考評制度,全面形成能上能下、能進能出的動態機制。
黨委加強對人才工作的領導。推進人才強企戰略,建立健全以品德、知識、能力和業績為導向的考核評價體系和選用標準。堅持五湖四海,廣開推薦渠道,及時發現和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才。建立了人才中心庫,倡導尊重人才、尊重創造的企業風氣。
制定并嚴格執行《黨建工作年度目標責任考核實施辦法》。堅持企業負責人年度述職述廉、重大事項報告抽查核實,以及任期經濟責任審計和責任追究制度,強化對用權行為的監督。對個別不嚴不實的黨員干部依規依紀進行組織處理。

陜旅集團唐樂宮

陜旅集團豪布斯卡
緊貼企業實際,結合“兩學一做”學習教育制度化常態化建設,把項目實施、安全生產、業務拓展、優質服務等工作任務,融入黨員示范崗、責任區、勞動競賽、創新創效等活動中,涌現出一批全國安全生產先進企業、全國旅游系統先進集體、全省學雷鋒活動示范崗,以及全國勞模、全省先進和國資系統優秀黨員、黨務工作者。同時,保證黨務干部合理配備,黨建工作制度和企業管理制度同步制定,黨建工作和經營工作同步考核。黨務干部與經營管理干部根據需要進行崗位交流。
遵照《陜西省發展黨員規程》,著重培養和吸收優秀專業技術人員、生產一線優秀職工特別是青年骨干加入黨組織,不斷優化隊伍結構。

陜旅集團太華索道