民企傳承事關商業文明傳承

朱迅垚

民營企業的傳承問題越來越成為中國民營企業家關心。

權威報告顯示，我國50歲以上民營企業家占比為67%，這意味著近七成的中國家族企業需尋找接班人。無論從時間的緊迫性還是群體的數量看，這在世界范圍的企業發展史上都絕無僅有。未來五到十年內，我國將有300萬家民營企業面臨接班換代的問題。我國民營企業中約有90%為家族式經營，其經濟總量在GDP中的比重已經超過60%。

民營企業承擔著很多社會責任，譬如創造社會財富、解決就業問題，等等?？梢哉f民營企業的傳承問題，不僅關系到企業自身，更關系到未來10年甚至更長時間內中國經濟發展。

但實際上，在全球家族企業史上，成功傳承從來就不容易。美國布魯克林家族企業學院的研究表明，在美國，真正從一代傳到二代的家族企業不到20%，有70%的家族企業沒能傳到下一代，88%的沒能傳到第三代。

而在中國，這個問題更復雜，原因在于，中國第一代企業家的成長環境和二代的成長環境的差異性過大。改革開放近四十年，第一代創始人大多是刀耕火種、篳路藍縷，一路摸爬滾打的實戰派，他們不一定有多少專業知識背景，但卻有極為韌勁的開拓精神、吃苦精神，對社會的復雜性了解更為全面，對中國本土市場政府關系的認識也更深刻。

但他們的下一代卻幾乎迥異，他們都是在比較優越的經濟物質條件下成長，普遍受過良好高等教育，出國留學幾乎是常態，他們有很好的專業知識，有國際視野，但不少人并不具備浪里淘沙出來的那種堅忍、堅強以及百折不撓的創業精神。

實際上，這種差異里暗含的沖突已經大量存在于中國當下家族民營企業中。據調查，有高達六成以上的民營企業家二代不愿意子承父業，但有九成以上的第一代企業家希望傳給孩子。在愿意繼承的大部分二代中，又有相當一部分無法擔當重任，一代放手不是，不放手又不是，相當困擾。

二代傳承是難題，更是機遇。第一，對中國第二代企業家的培養來說是機遇，二代順利交接的關鍵，在于二代對第一代事業和思想的深刻理解，理解了第一代，也就理解了中國改革開放的相當一部分歷史，才能在這個基礎上發揮他們的新知識和創造力。第二，對中國商業文明的積淀來說是機遇。商業文明成熟的重要特征之一就是交班換代的有序順利。這里面大有學問，比如，委托職業經理人管理制，家族信托基金制，此外，成熟國家會有專業的家族傳承服務機構。在中國，這些先進經驗和做法都在逐步引入并實踐。

（摘自《南方周末》）