煤礦機電設備管理維修管理模式的探討

黃德山+李峰

摘要：在實際生產過程中，煤礦機電設備頻繁的使用，容易引發機電設備的變形、缺損等現象，使煤礦機電設備生產功效的受到極大的影響，嚴重制約了煤礦產業產能的提高以及產業結構的優化。為了確保煤礦機電設備能夠正常運轉，保證煤礦生產活動的正常進行，我們有必要對機電設備進行周期性的檢測，采用更加科學合理的維修管理模式對機電設備定期進行檢修維護。在這一背景下，我們就煤礦機電設備維修管理模式的重要性，進行充分的論述，探討在現有條件下如何確定煤礦機電設備的衡維修管理模式，為我們的實踐活動提供理論上的依據與支持。

關鍵詞：煤礦機電；設備管理；維修管理模式；探討

一、導言

由于煤礦產業的生產程序復雜，涉及到的生產設備較多，任何一種生產設備出現運轉異常都會影響到煤礦產業的生產效率。因此，煤礦機電設備維修管理工作成為了煤礦企業正常生產的重要條件，也是使煤礦企業可持續發展的必要手段。建立安全高效的機電設備維修管理模式，不僅能夠提高煤礦產業的產值，也能減少事故隱患，進而為煤礦企業降低經濟損失。根據我國煤礦機電設備的維修管理現狀，揚長避短，發展與時俱進的新模式勢在必行。

二、我國煤礦機電設備維修管理模式

（一）事后維修管理模式

嚴格意義上來說，煤礦機電設備的維修管理模式并未形成統一的理論研究方法，由于當前煤礦技術條件與技術成本的約束，煤礦企業在使用機械設備的過程中不注重保養與維護，而是在出現問題后才去“亡羊補牢”的方法，勢必增加機械運行成本。所以在煤礦機電設備的相關技術上有所不足，沒能夠做好事前設備的正常檢測與養護。這導致采煤設備的使用壽命與使用年限明顯縮短，企業在設備采購與維修方面的費用增加，這無疑給煤炭企業的經濟運行增加了負擔，給煤礦企業的生產效率造成很大的影響。

（二）計劃性維修管理模式

隨著科學技術水平的提高，更多新興技術應用于煤礦機電設備之中，而新型煤礦機電設備的出現，并未使得其維修與養護技術做到“與時俱進”。很多煤礦機電設備的養護方法與維修手段無法適應當前技術環境，需要對維修和養護技術加以創新，這也是當前煤礦企業節約運營成本的最佳方式。煤礦機電設備的維修與養護必須立足于當前設備技術的創新與發展，將新型機電設備理論不斷與維護保養實踐相結合，設備的使用過程中必須注重于保養與規范化的使用流程。在機電設備使用之前，必須按照操作流程對設備進行檢測，并做好日常保養，由于每項設備應用的技術不同，因此需要對設備技術進行逐一規范與調整，這樣就能夠在一定程度上減少機電設備發生故障的概率。計劃性維修管理模式的重要作用就在于：減少機電設備的故障發生概率，延長機電設備的使用壽命，同時還能節約一定設備成本，最終提高煤礦企業的生產效率。

（三）預防維修管理模式

預防維修是指在煤礦機電設備運行時，盡管還沒有產生設備故障，但為了防止故障的發生而提前進行機電設備的檢查和維修。這種方式可以有效地減少或防止煤礦機電設備在運轉過程中故障的發生，但同時也耽誤了機電設備的正常生產，影響煤礦企業的生產效率。

（四）多元化煤礦機電設備維修方案的應用

當前階段，煤礦機電設備的維修已經從人力故障排查發展到數字化故障排查，數字化故障排查的應用能夠有效減少設備維修時間，并更加精確地找出設備故障問題，在維修過程中，能夠根據排查出的故障具體隱患進行針對性維修，從而對有可能發生設備故障的機電設備進行維修保護，降低煤礦機電設備出現運行風險的概率。多元化煤礦機電設備維修主要是依靠計算機檢測的方法，其最大優勢就是具有預估性和可靠性，杜絕機電設備發生故障的情況，同時機電設備在進行維修時還不需要停機操作，這對煤礦生產效率的提高有著極大的幫助。當然在運用主動維修管理模式時還需要注意與計算機技術發展同步對機電設備進行完善，提高對機電設備故障的預估性和可靠性。

三、對我國煤礦機電設備維修管理的建議

（一）建設高素質的維修管理隊伍

為了優化煤礦機電設備維修管理模式，煤礦企業需要始終堅持以人為本，注重提高維修管理人員的專業技術和職業素養，去保護維修管理人員能夠真正發揮應有的作用，保障整個企業生產的有效進行。對于已有的設備維修管理人員應該定期進行培訓，確保其掌握最新的維修管理技術，增強其維修管理意識，制定有效方案解決問題，保證設備正常運行。同時，企業需要規范維修管理人員日常行為，使其嚴格遵守相關的設備維修管理法規，在企業內部形成良好的風氣。

（二）有關設備維修管理工作的各項資料要完整保存

企業在進行年檢或者是對事故發生次數進行統計預防時，可以通過煤礦機電設備維修管理系統中地圖導出各個時間段的信息來進行分類檢查管理，從而減少了企業人力記錄的麻煩和提高了精確度，節省了大量人力、物力和財力的投入，為企業生產過程中的成本支出得到有效的控制。

（三）改善煤礦機電設備的維修管理方式

首先煤礦企業在生產中應該重視煤礦機電設備的使用和維護，以及注重培養維修工人的工作技能和素質，加強對煤礦機電設備操作的培訓。在煤礦機電設備投入生產之后，就要著手落實設備的四檢制度，充分發揮出設備的最大效能。煤礦企業還應該根據現代化的維修理論和機電設備的特性以及煤礦工作的環境等各方面的因素來做出維修決策，建立健全設備維修管理的規章制度，將設備維修管理的責任落到實處。最后在選擇維修方式時要對事后維修、預防維修、計劃維修等維修方式根據具體情況做出具體選擇，爭取形成現代化的科學維修管理模式。

四、結語

綜上所述，煤礦機電設備維修管理工作對于煤礦企業的穩定發展意義重大，切實改變我國現階段煤礦機電設備維修管理模式是當前煤礦企業的重要任務。煤礦企業要從基礎做起，不斷對機電設備進行技術改造，堅持以人為本，從而保證煤礦機電設備的安全高效運轉，才能為煤礦企業創造更多的經濟效益。運用現代化技術手段完善煤炭企業機電設備維修管理工作，減少機電設備事故隱患，最終實現煤礦企業經濟和社會效益的雙贏。

參考文獻

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