梁亞婷
旅游景區(qū)是旅游產業(yè)的重要資源,景區(qū)的合理開發(fā)與有序管理是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。然而近年來大部分旅游景區(qū)尤其是熱點旅游景區(qū),門票價格不斷上漲,漲價幅度大,提價不提質,引發(fā)了社會的強烈質疑。
一、熱點景區(qū)門票價格上漲原因
(一)供不應求
伴隨著改革開放和物價上漲,熱點景區(qū)門票價格“漲聲不斷”,引發(fā)思考。門票價格由低價格階段發(fā)展到現在大幅漲價階段,究其原因,無疑歸根于經濟的快速發(fā)展。深入的改革開放為我國經濟帶來了巨大的活力,居民收入增長較快,人們生活水平不斷提高,用于休閑旅游的支出不斷增加,旅游消費支出在各項支出中的比重越來越大,外出旅游成為現代人的生活方式。然而旅游景區(qū)的數量大體不變,相對于巨大的需求量而言明顯不足,根據《2014年國內旅游人數及中收入報道》指出全年國內出游人數達37.6億人次,龐大的旅游客流量,造成短期內旅游產品供給不足,從而使整個旅游市場處于供不應求的狀態(tài)。
(二)景區(qū)經營管理體制混亂
目前我國多數旅游景區(qū)政出多門,管理體制混亂,國家風景名勝區(qū)多設制部門管理,出現“多頭領導”的現狀。一個云臺山的管理部門就有五個,權責很難界定,利益共同分享,各個部拘泥于眼前的利益,各自為政,寧可搞低水平的重復建設,也不愿聯合共同開發(fā)。另外一種現象就是國內大部分景區(qū)將經營權轉讓或租賃給企業(yè),而企業(yè)經營的目標是利益最大化,企業(yè)為了獲得高額的利潤,不斷提高景區(qū)門票價格,一家漲價便會引起多家追捧,從而導致全國景區(qū)尤其是熱點景區(qū)門票價格上升。
(三)景區(qū)過度依賴門票收入
我國旅游景區(qū)的產業(yè)體系還不完善,門票收入仍然是景區(qū)收入的主要來源。根據《2011年中國旅游景區(qū)發(fā)展報告》,門票收入占景區(qū)營業(yè)收入比率高達43.25%。而依賴酒店、購物、餐飲、交通等旅游服務設施對景區(qū)收入貢獻率較低。近幾年來,國家對重點旅游景區(qū)的投資較少,各地方政府對景區(qū)的財政撥款更少,根本無法滿足景區(qū)的各項開銷,如景區(qū)的開發(fā)、管理維修費用、員工工資等。以黃山為例,2011年黃山的門票收入為56300萬元,景區(qū)維護費28600萬元,上交財政費28150萬元,其他管理費21490萬元,另外森林火災和蟲害防治的資金,仍有缺口。景區(qū)包袱沉重,后備資金不足,旅游景區(qū)為維持景區(qū)的經濟,不得不提高景區(qū)門票價格。
二、旅游客流量及客源市場時空分布影響
(一)對客源市場時間分布影響
隨著各種物價的上漲,人們對價格的敏感程度較高,旅游門票價格的上漲必然引起消費者較大的心理反應,在一個時間段內會使部分游客不能接受,并在一定程度影響其旅游消費決策,從而導致旅游客流量的減少。據統(tǒng)計,2014年全國五一期間(不含港澳臺)173家5A級景區(qū),近一半門票價格過百元。價格在100元到200元的5A景區(qū)占比最多,達35.38%,其中包括武當山、張家界、九寨溝、黃龍景區(qū)、承德避暑山莊等14個景區(qū)門票價格高于200元。部分景區(qū)除了門票價格奇高之外,漲價幅度之快,令旅游者咋舌(見表1),從而削弱旅游者的出游意愿。例如張家界武陵源風景區(qū),2005年旅游門票上漲后,“五一”黃金旅游的客流量下降17.4%。當然實際的原因可能有很多種,但價格的攀升是不可忽視的重要因素。民意調查發(fā)現,某旅游景點門票25元/人,日接待旅游客600人,當門票價格提高5元,日接待游客人數就會減少50人。通過二次函數分析可知,旅游門票價格與景區(qū)旅游客量呈負相關,即門票價格的上漲必然導致旅游客流量的減少。
(二)對客源市場時空分布的影響
門票價格的上漲不僅減少一定的客流量,對客源的時空分布也會產生一定的影響。據調查張家界旅游門票價格上漲前后,其旅游客源市場分布情況發(fā)生變化。漲價前,張家界的三大客源市場分別為:華北、長三角、珠三角,占整個旅游市場的46%,調價后,價格變動對其影響不大,但經濟欠發(fā)達地區(qū)如西北西南則有不同程度的下降。
當前,旅游已經成為一種現代人的生活方式,成為一種提高人類福祉的重要途徑。但由于我國大部分旅游資源處于初期開發(fā)階段,當地居民的消費水平還比較低,對景區(qū)門票價格上漲有較大的敏感度,最終在很大程度上抑制了居民的旅游選擇,直接制約游客的出游意愿。而景區(qū)門票價格的大幅上漲也會產生許多負面影響。因此景區(qū)在實際價格制定過程中,應遵守政府定價或者政府指導價原則,有效調研當地居民的意見,并結合他們的消費水平和消費結構特點,采取適當的門票定價機制,為旅游者提供多元化的旅游產品,推動旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:云南師范大學旅游與地理科學學院)