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新時(shí)期現(xiàn)代民宿酒店現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策

2017-08-18 19:44:22唐華
旅游縱覽·行業(yè)版 2017年7期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營(yíng)者服務(wù)發(fā)展

唐華

現(xiàn)代民宿酒店是一個(gè)新生產(chǎn)物,是在我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、生活水平提高的情況下,逐漸發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)。民宿酒店一般是景點(diǎn)區(qū)的村民利用住宅空置房屋,根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境資源,人文、生態(tài)及景觀條件開(kāi)展的以住宿為主的贏利性活動(dòng),以家庭、個(gè)人為主要經(jīng)營(yíng)者。民宿酒店服務(wù)性質(zhì)與賓館、飯店基本相同,不同的是它主重地方文化,地方風(fēng)情,以田園休閑、山水風(fēng)光特色吸引廣大游客。民宿酒店的發(fā)展是時(shí)代以及生活的需求。因此,把握其特征,研究其存在的問(wèn)題,制定其發(fā)展對(duì)策,是當(dāng)前民宿酒必須重視的問(wèn)題。

由于現(xiàn)代民宿酒店是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)、生活水平不斷提高的基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起來(lái)的,因此,早期的民宿酒店是在沿海經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)始出現(xiàn),并逐漸向北方地區(qū)發(fā)展。早期的民宿酒店規(guī)模小,服務(wù)簡(jiǎn)單,以農(nóng)家樂(lè)為主,沒(méi)有一條龍的休閑娛樂(lè)活動(dòng),提供的服務(wù)只是一些簡(jiǎn)單的餐飲和住宿。隨著經(jīng)濟(jì)、旅游業(yè)的發(fā)展,民宿酒店在全國(guó)各地得到較快發(fā)展,加上近些年,國(guó)家相關(guān)單位和部門(mén)也在不斷出臺(tái)相關(guān)鼓勵(lì)、支持政策,民宿酒店自身也在不斷推陳出新,不斷完善管理措施,提升服務(wù)質(zhì)量,使得民宿酒店這一新興產(chǎn)業(yè),迎來(lái)一場(chǎng)全面命新。

一、民宿酒店特征

最早時(shí)期的民宿酒店是旅游景區(qū)農(nóng)民將自己的閑置房屋自營(yíng)或出租別人經(jīng)營(yíng),主要是以簡(jiǎn)單的住宿為主。隨著農(nóng)村旅游業(yè)的興起,民宿酒店逐漸開(kāi)始完善,從原來(lái)的小易簡(jiǎn),向大上精轉(zhuǎn)變,民宿以副業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式,逐漸向主業(yè)方向轉(zhuǎn)變。

我國(guó)民宿酒店種類(lèi)較多,一般具有“農(nóng)家樂(lè)”的概念。從經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)講,它是指當(dāng)?shù)剞r(nóng)民充分發(fā)揮地利優(yōu)勢(shì),結(jié)合農(nóng)家生活特色,以賓至如歸,淳樸的待客方式,吸引游客。對(duì)于消費(fèi)者而言,它是指游客在農(nóng)家田園尋求樂(lè)趣,體驗(yàn)與城市生活不同的鄉(xiāng)村氛圍,感受大自然的美麗風(fēng)光。同時(shí),民宿酒店與城市酒店具有截然不同的風(fēng)格,民宿酒店將小橋流水,鳥(niǎo)語(yǔ)花香攬出其中,優(yōu)美的環(huán)境,良好的空氣,給客人帶來(lái)充分的享受,使客人體驗(yàn)到回歸自然,人與自然的和諧。

二、民宿酒店的不足和問(wèn)題

(一)業(yè)務(wù)較分散,沒(méi)有協(xié)調(diào)好利益矛盾

作為新興行業(yè),政府對(duì)民宿酒店管理還沒(méi)有形成一個(gè)行之有效的管理辦法,還處在摸著石頭過(guò)河的階段,由于研究力度不夠,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),政策體系不完善,業(yè)務(wù)零散,并沒(méi)有形成大型組織或群體,缺乏溝通和行業(yè)間的指導(dǎo),造成效益不高,發(fā)展步伐緩慢。

同時(shí),沒(méi)有協(xié)調(diào)好利益矛盾,存在利益沖突。第一是民宿酒店沒(méi)有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),酒店之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),相互抬價(jià)或相互擠壓現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,酒店生存空間狹小,一些沒(méi)有形成規(guī)模的小酒店無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。其次是有部分民宿酒店的經(jīng)營(yíng)者和民宿酒店的房屋擁有者之間存在利益矛盾,房屋轉(zhuǎn)讓權(quán)往往期限過(guò)短,過(guò)短的期限使經(jīng)營(yíng)者只考慮眼前利益,沒(méi)有對(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展做準(zhǔn)備,出現(xiàn)了資源破壞,資源亂用的不良行為。

(二)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不高

民宿酒店主要分布在名勝風(fēng)景景區(qū)和熱線(xiàn)旅游線(xiàn)路,圍繞景區(qū)集中經(jīng)營(yíng),多數(shù)是私人經(jīng)營(yíng),不重視相互交流,相互學(xué)習(xí),相互發(fā)展,以自我為中心,不協(xié)作、不配合,各自為營(yíng),經(jīng)營(yíng)理念落后,不能完全滿(mǎn)足旅客消費(fèi)者的需求,制約了民宿酒店的健康快速發(fā)展。同時(shí),民宿酒店經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊,缺乏高學(xué)歷,有新主題,新思想的新一代經(jīng)營(yíng)者,但大部分還是以景區(qū)周邊村民為經(jīng)營(yíng)者。這樣的經(jīng)營(yíng)者往往缺乏業(yè)務(wù)思考,文化內(nèi)涵缺少。無(wú)法對(duì)民宿酒店進(jìn)行創(chuàng)新。

作為民宿酒店和其他酒店一樣,也需要有文化做支撐,而很多民宿酒店在利益的驅(qū)使下,殺雞取卵,減少對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的投資,經(jīng)營(yíng)者很少關(guān)心關(guān)注隱形的利益,嚴(yán)重的急功近利傾向,使經(jīng)濟(jì)效率無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。另外,管理和經(jīng)營(yíng)者,盲目運(yùn)用一些都市文化,除不能為市場(chǎng)帶來(lái)效應(yīng)外,相反還破壞了民宿酒店特有的文化氛圍,改變了宿酒店的鄉(xiāng)土信息,原始性、淳樸味遭到破壞,使他們的核心力量、核心競(jìng)爭(zhēng)力受到遏制。

三、民宿酒店發(fā)展思路及對(duì)策

(一)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃是發(fā)展的前提。只有制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,才能在發(fā)展中有條不紊,一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展。政府和旅游相關(guān)部門(mén)要結(jié)合實(shí)際情況,制定鼓勵(lì)和保護(hù)政策,盡可能地引導(dǎo)、幫助民宿酒店解決發(fā)展中存在的實(shí)際困難,科學(xué)管理,給予實(shí)實(shí)在在的支持,特別是建設(shè)性資金的支持。

要開(kāi)發(fā)民宿酒店的人力資源,增強(qiáng)民宿酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于民宿酒店面對(duì)的全是旅游吃住消費(fèi)群體,接觸的全是陌生人群,因此全方位周道、高質(zhì)量的服務(wù)尤為重要。工作人員良好的素質(zhì),良好服務(wù)水平,就成了民宿酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次,要在綜合能力方面提供員工素質(zhì),挖掘出員工的工作潛力,調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè),積極工作,也是提升民宿酒店的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)代酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展到軟件的競(jìng)爭(zhēng)。而軟件的核心之一,就是服務(wù)質(zhì)量。因而,民宿酒店所有員工,必須具有良好的工作態(tài)度和精益求精的工作熱情。

(二)提高經(jīng)營(yíng)效率,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力

逐步理順管理權(quán)限,改變以往多部門(mén)管理的缺陷,明確或交由一部門(mén)管理,由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),盡量為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造條件,提供方便。要針對(duì)民宿酒店個(gè)體、零散,小模式運(yùn)作特點(diǎn),靈活把握,制定結(jié)合實(shí)際行為的規(guī)范條例,協(xié)調(diào)同行存在的矛盾,行成合力,提升經(jīng)營(yíng)效率。

要培養(yǎng)一批具有高質(zhì)量、高意識(shí)、高服務(wù)意識(shí)的高度責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)。明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),需要建立嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量管理體系。系統(tǒng)地展示民宿酒店的民俗文化,和地域風(fēng)情,將美好的鄉(xiāng)村生活習(xí)慣傳遞給客人,使客人感受到與城市截然不同的另類(lèi)風(fēng)情,使客人對(duì)民宿酒店產(chǎn)生強(qiáng)烈向往心理,消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生一種喜悅心理。

(三)重視地方特色,挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力

要制止民宿酒店中存在的亂修亂建現(xiàn)象,重視環(huán)境衛(wèi)生工作,要組織經(jīng)營(yíng)參觀學(xué)習(xí)全國(guó)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一發(fā)展方向,突出特色經(jīng)營(yíng),將地方上的傳統(tǒng)特色展示給游客。

有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。民宿酒店間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵部分還是鄉(xiāng)村文化的競(jìng)爭(zhēng)。民宿酒店要站新時(shí)期的高度,理解競(jìng)爭(zhēng)、了解競(jìng)爭(zhēng)、參與競(jìng)爭(zhēng)。首先,有從格局的設(shè)計(jì)、建設(shè)的風(fēng)格、服務(wù)的質(zhì)量三方面構(gòu)建民宿酒店文化。要在物質(zhì)、精神、觀念多個(gè)方面里融入民宿文化,例如,當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、裝修時(shí),酒店要在宏觀上注重優(yōu)化功能布局,在中觀上營(yíng)造高雅的文化氛圍,在微觀上構(gòu)建客人視線(xiàn)的“文化走廊”。其次,重視酒店的精神,這是酒店文化的核心。第三,建立共同愿景,以理念的形式來(lái)滲透酒店文化。愿景要化為信念、制度和口號(hào)等,對(duì)員工進(jìn)行理念和文化的滲透。第四,建立良好的文化宣傳渠道,獲得旅客的認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè),打造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

品質(zhì)是民宿酒店的靈魂,良好的品質(zhì)不但能提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還可以為酒店帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。民宿酒店在品質(zhì)塑造方面,不能僅僅依靠政府的力量,需要通過(guò)政府的政策優(yōu)勢(shì),從自身的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)上下功夫,與當(dāng)?shù)卣吐糜卧盒=⒘己藐P(guān)系,對(duì)從業(yè)者理論上進(jìn)行培訓(xùn),不僅是提高其在服務(wù)上面的意識(shí),更要提高其眼界和經(jīng)營(yíng)理念,做到想過(guò)客之想,急過(guò)客之急。

要把品質(zhì)建設(shè)放在首要位置,重視民宿酒店品質(zhì)建設(shè),尤其是民宿酒店服務(wù)的品質(zhì),應(yīng)打造民宿酒店業(yè)的“白金化標(biāo)準(zhǔn)”。即凡是客人看到的都必須是整潔美觀的,凡是提供給客人享用的都必須是安全有效的,凡是酒店的員工,見(jiàn)到客人都必須是親切禮貌的。同時(shí),在此基礎(chǔ)上還要注重服務(wù)設(shè)施的更新,服務(wù)內(nèi)容與方式的改進(jìn),特別是服務(wù)模式的創(chuàng)新,即從規(guī)范化服務(wù)模式轉(zhuǎn)向定制化的服務(wù)模式。其次,以差異化經(jīng)營(yíng)、特色化服務(wù)形成自己獨(dú)特的品牌。以商務(wù)服務(wù)的特色,以餐飲服務(wù)的特色,打造商務(wù)休閑第一的品牌。第三,注意品牌的傳播,酒店必須通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和各種媒介努力宣傳自己的酒店,以使酒店在市場(chǎng)上產(chǎn)生影響。

總之,隨著旅游方式的不斷擴(kuò)展、旅游內(nèi)容的不斷豐富以及人們旅游觀念的更新,民宿酒店作為一種較為新穎的、特殊的旅游接待設(shè)施,也必然會(huì)不斷地改變其方式和內(nèi)容,不斷地尋求最優(yōu)的方式來(lái)滿(mǎn)足旅游者的需求,使之不僅僅是一種旅游接待設(shè)施,更成為一種重要而獨(dú)具特色的旅游吸引物。從低端單一產(chǎn)品、同質(zhì)化開(kāi)發(fā)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)、分散布點(diǎn)向高級(jí)且有特色的休閑產(chǎn)品、差異化發(fā)展、企業(yè)操作和集群布局轉(zhuǎn)變,這樣民宿酒店才能在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(作者單位:湖南湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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