國際酒店管理集團在我國發展策略初探

朱波

自改革開放以來，我國的經濟狀況穩步提升，在各行各業中與國外的企業交流也在逐漸增多，其中我國的酒店行業尤其受到國外投資者的歡迎，因為我國的酒店行業重視發展比較高端豪華的項目，這一部分占總項目的比例接近四成，國際酒店因為居于比較先進性的管理模式與管理經驗，所以在國內的所占的市場比例也逐漸提高，本文對國際酒店的情況進行了簡單的介紹，并對國際酒店在我國的發展現狀進行了總結，并對未來的發展趨勢進行預估，對國際酒店在我國的發展提供了一些策略，希望可以通過本文可以對國際酒店在我國的發展起到一定的促進作用，并借助國際酒店的發展促進我國酒店行業的進步，同時帶動我國經濟的進一步增長。

前言

隨著我國經濟的不斷進步，第三產業的發展速度逐漸加快，酒店行業就是三產業中比較重要的一項。自改革開放之后，我國的酒店行業發展越來越快。而且隨著我國這一行業的發展，我國已經成為國際酒店進行業務提升的重要市場，許多國際酒店為了尋求更好的發展，均在我國開展業務，通過對我國的實際了解之后制定出符合我國需求的酒店制度，使自身企業在我國得到了進一步的發展。

一、國際酒店集團的概述

自從我國改革開放之后我國的經濟取得了非常大的進步，一躍成為國際第二大經濟體，伴隨著我國的成長，對國際市場的進步也起到了非常大的推進作用。我國酒店行業現存的管理模式是在國際酒店進入我國之后通過不斷的發展得來的，英國的巴斯集團使是第一家進入到我國的國際酒店集團，早在2013年這一集團就在我國開設了200家酒店。我國的酒店行業邁向專業化、集團化的標志是在1982年北京的建國飯店被香港半島集團接管。在本世紀初，信息技術的發展為國際酒店在我國的發展提供了大量的便利，同時也加強了與我國文化的融合，使國際酒店在我國的經營中更加適應我國的環境。而且我國注重可持續發展，要求各地區的共同進步，國際酒店在這樣的要求下逐漸發展出中國特有的管理體系，也使更多的國際酒店進入我國，而且服務水平也更加專業，進一步促進了經濟全球化的腳步。

二、國際酒店集團現在我國的發展現狀及未來發展趨勢

（一）發展現狀

國際酒店在我國普遍水準較高，屬于高端品牌。在我國一些城市為了帶動旅游業的發展，進行了大量的國際酒店的建設，甚至出現了超過城市需求的現象。在空間上來看的話，國際酒店普遍建在發展較好的城市，主要集中聚集在東南部地區，在西北部則很少，發展并不平衡，沒有實現我國的可持續發展的目標。一些城市的酒店行業發展較慢，間接的對一些連帶行業的發展也產生了影響。而且其中大部分的管理人員都是國外人員，對國內的國情并不十分了解，只是利用國際上常規的管理手段，并不適合我國的市場行情，這樣就容易造成我國消費者降低對這些酒店的認可程度，使大量的客源流失。

（二）發展趨勢

據國際酒店在我國的發展現狀來看的話，在一些比較發達的城市國際酒店的建設數量已經出現飽和的現象，所以國際酒店要想進一步的發展，就要將接下來的發展重點從一線城市轉移到二三線城市上，并且要進行打造各類的子品牌，防止在發展中過于單一。與此同時要進行建設一些超豪華項目，滿足高消費能力的客戶的需求。也要進行平民化酒店的建設，通過不同子品牌的打造，從豪華化到平民化，這樣不僅可以擴大消費階層及消費者基數，還可以擴大國際酒店在我國的市場，使其可以在我國進一步發展。

三、促進國際酒店集團在我國發展的策略

要想使國際酒店在我國有更好的發展形式，就要進行制定相關的發展策略，有效地促進其發展，下面就提出一些可行策略，希望可以有效地促進其在我國的發展形勢。第一點是要進行篩選之后再進行酒店建設，在進行建設酒店之前對有意向的企業進行篩選，選擇合適的酒店集團和項目進行合作，在合作之前進行要進行簽訂合同，要在合同中明確的規定雙方的權利與義務，使雙方的利益都可以得到保證。

國際酒店要想在我國有一個良好的發展，就要通過結合我國本土特色，研究符合我國的管理制度的建設，要想制定相關的管理制度就需要管理人員對我國的歷史、文化、習俗進行全方位的了解，并且通過在我國居住一段時間，了解我國的生活方式，并將這些感受和體會融入的管理制度中去，打造出具有中國特色的酒店管理體系，提高我國消費者對其品牌的認可度，從內心更愿意在這樣的酒店進行消費。

四、結論

隨著我國的經濟不斷發展，人們的精神追求逐漸提升，在這樣的情況下，我國的服務業的發展極其迅猛，酒店行業在這樣的發展空間下，競爭情況更加激烈，但也促進了整個行業更加國際化與專業化，國際酒店在我國的發展要想取得較大的成功就要根據我國的國情制定合適的發展戰略，最終建設出符合我國發展情況的酒店品牌，通過制定經營戰略既可以促進自身企業的成功，也可以使我國的酒店行業進一步發展，真正的實現了一舉兩得。

（作者單位：江蘇旅游職業學院）