淺談林業(yè)工程造林管理的方法

范玉婷

摘要：最近幾年，我們國(guó)家的生態(tài)環(huán)境惡化嚴(yán)重，要想恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，就要積極開(kāi)展造林工作。在具體開(kāi)展造林工作之時(shí)，工程所需條件非常多，比如要有充足的勞動(dòng)力、足夠的資金、完整的規(guī)劃等。作為管理人員必須切實(shí)提升自身的管理水平，合理利用各種資源，確保各方都能夠有機(jī)協(xié)調(diào)。作者具體的闡述了當(dāng)前時(shí)期我們國(guó)家的林業(yè)工程管控措施等內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；林業(yè)管理；方法

眾所周知，我們國(guó)家的國(guó)土面積非常廣闊，作為覆蓋率較高的林業(yè)來(lái)講，其資源總量較大，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了顯著的力量。因此，要想確保林業(yè)持續(xù)發(fā)揮其自身的作用，就要積極開(kāi)展造林工作，強(qiáng)化造林工作的管控力度，使用科學(xué)管理措施切實(shí)提升工作水準(zhǔn)。

一、林業(yè)工程開(kāi)展造林管理工作的意義

所謂的造林管理，具體來(lái)講就是借助對(duì)造林工作中的各項(xiàng)要素的管理和規(guī)劃，確保項(xiàng)目可以高質(zhì)量的完成。通過(guò)開(kāi)展合理的管控工作，可以防止資源浪費(fèi)，避免盲目施工，確保各種資源都能夠得到最大化的使用。同時(shí)還能夠確保各個(gè)機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作者的工作得以協(xié)調(diào)，進(jìn)而提升工作的效率，使得項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。

二、當(dāng)今林業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)當(dāng)今仍舊采用傳統(tǒng)的林業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這也導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)今林業(yè)發(fā)展中存在著不少的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的研究和總結(jié)，主要有以下兩點(diǎn)：

（一）缺乏創(chuàng)新意識(shí)。要想進(jìn)行創(chuàng)新，首先就要形成創(chuàng)新的意識(shí)，即為什么要?jiǎng)?chuàng)新？如何進(jìn)行創(chuàng)新？但是現(xiàn)今對(duì)于林業(yè)的發(fā)展所缺少的，恰恰就是創(chuàng)新意識(shí)。由于傳統(tǒng)思想的影響，至今仍舊有不少林業(yè)工作人員認(rèn)為，林業(yè)的發(fā)展只是和氣候等自然因素有關(guān)。這也是至今仍舊采用傳統(tǒng)林業(yè)管理模式的原因之一。這也使現(xiàn)今林業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，僅僅只是停留在改革管理模式等一些較為淺顯的原因上，而忽略了林業(yè)技術(shù)的改革和創(chuàng)新。

（二）發(fā)展方向有誤。實(shí)際上，當(dāng)今對(duì)于林業(yè)的發(fā)展存在著不少誤區(qū)，首要表現(xiàn)為改革發(fā)展的方向有誤。更加具體的說(shuō)，就是現(xiàn)今林業(yè)技術(shù)的發(fā)展有悖于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。這里所指的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是指市場(chǎng)對(duì)于林業(yè)的需求。也就是說(shuō)，當(dāng)今林業(yè)技術(shù)的改革創(chuàng)新、林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)不符合市場(chǎng)的需求。

三、注重理論知識(shí)的發(fā)展，忽略實(shí)際的運(yùn)用

雖然對(duì)于林業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在也在不斷的研究和改革創(chuàng)新之中，但是迄今為止，不少研究的成果都存在一個(gè)問(wèn)題，即過(guò)分注重理論知識(shí)，忽略了實(shí)際的運(yùn)用。林業(yè)技術(shù)的確急需創(chuàng)新，但并不是指“紙上談兵”、“空中樓閣”。而是指能夠?qū)嶋H運(yùn)用，能夠?qū)嶋H促進(jìn)林業(yè)技術(shù)運(yùn)用的技術(shù)。

四、應(yīng)對(duì)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的林業(yè)發(fā)展的相應(yīng)措施

（一）采用現(xiàn)代化管理模式。所謂現(xiàn)代化管理模式，就是在管理中引入現(xiàn)代化技術(shù)。在管理中引入現(xiàn)代化技術(shù)，能夠精確的掌握整個(gè)林業(yè)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境變化、生長(zhǎng)周期等因素，也能夠減少人工管理成本的投入，降低管理成本，將資金更多的投入到技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)和研究當(dāng)中去。也能夠一改傳統(tǒng)模式所存在的一些弊端。

（二）提高技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用能力。上文我們有所提到，現(xiàn)今并不是缺乏技術(shù)創(chuàng)新，缺乏的是能夠?qū)嶋H運(yùn)用技術(shù)的創(chuàng)新。但這也不是意味著，就要減少理論知識(shí)的探索，而是要加強(qiáng)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用的能力。因此不能夠只是“紙上談兵”，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)能夠?qū)嶋H運(yùn)用技術(shù)的探索。

（三）簡(jiǎn)化梳理管理模式。傳統(tǒng)的管理模式中，有一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題——管理過(guò)于冗雜。從林業(yè)產(chǎn)品的培育、生長(zhǎng)、成品這一系列過(guò)程，所涉及的到的管理方面很多。但是過(guò)于繁瑣的管理過(guò)程會(huì)降低管理的精確度，同時(shí)還會(huì)增加管理成本，因此還可以從管理流程和模式入手，簡(jiǎn)化和樹(shù)立管理模式。

（四）培養(yǎng)正確的創(chuàng)新意識(shí)。現(xiàn)在林業(yè)的創(chuàng)新是存在的，只是更多側(cè)重于理論知識(shí)的創(chuàng)新，實(shí)際運(yùn)用能力不高。這也是創(chuàng)新意識(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題。因此要培養(yǎng)正確的創(chuàng)新意識(shí)，將技術(shù)創(chuàng)新在理論和實(shí)際運(yùn)用雙結(jié)合。

五、提升基層工作者的工作素養(yǎng)和能力

不論是何種性質(zhì)的項(xiàng)目，它的發(fā)展都離不開(kāi)人，林業(yè)工作也是這樣。要想將林業(yè)工作開(kāi)展到位，就要切實(shí)提升工作者的工作能力和水平，同時(shí)還要確保他們的三觀正確，責(zé)任心強(qiáng)大。通過(guò)分析當(dāng)前的具體狀況我們可以知道，如今大部分工作者的工作能力不是很高，缺乏責(zé)任意識(shí)，不能熟練使用先進(jìn)的設(shè)備，無(wú)法發(fā)揮出技術(shù)的作用，進(jìn)而就會(huì)使得工作無(wú)法順利開(kāi)展。對(duì)此，我們必須要通過(guò)合理的措施強(qiáng)化工作者的工作能力。具體來(lái)講，可以聘請(qǐng)專家開(kāi)展講座，組織員工參加培訓(xùn)，或是委派員工到其他的林區(qū)開(kāi)展深入的學(xué)習(xí)活動(dòng)，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用。同時(shí)還要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的造林工藝，以此來(lái)指導(dǎo)造林工作的開(kāi)展，切實(shí)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平，努力打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，確保造林工作順利開(kāi)展。

總之，我們國(guó)家的林業(yè)面積非常廣，林業(yè)資源的總量很大，它們的存在為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)了非常顯著的力量，因此我們必須要積極開(kāi)展造林工作，切實(shí)提升林業(yè)資源的質(zhì)量。通過(guò)文章的分析使我們了解到科學(xué)合理的林業(yè)工程造林管理工作是我國(guó)改變舊有的造林理念和工作方式的有效途徑，時(shí)代在進(jìn)步，那些不合理的，不符合時(shí)代發(fā)展要求的思想和工作方法要積極的摒棄，這樣能夠有利于提高林業(yè)造林工作的工作效率。作為管理部門(mén)，應(yīng)不斷地總結(jié)和探索造林管理方法，使我國(guó)的造林管理工作能夠在正確的軌道上健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

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