黃俊翰“未來領(lǐng)袖”新征途

郝濤

2017年6月8日，全國高考第二天，不到20歲的黃俊翰經(jīng)過廈門的若干考場，臉上流露出些許遺憾和羨慕。他初三輟學(xué)，沒有上過高中，如今卻控股數(shù)十家公司，資產(chǎn)過億，白手起家的他所取得的成績已經(jīng)遠遠超過了同齡人：九州四海系掌門人、九州四海控股集團董事長、美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管理中心總架構(gòu)師、中華未來領(lǐng)袖俱樂部創(chuàng)會主席。

年紀輕輕的他為何能取得如此成績？成功的背后有沒有可以借鑒的模式？為此，本刊記者專程來到廈門，對黃俊翰進行了獨家專訪。

身材消瘦，個子不高，其貌不揚，戴著一副黑框眼鏡，談吐卻遠遠超出了同齡人的穩(wěn)重和成熟。從一所私立學(xué)校的社團起步，播下了夢想的種子。緊接著喊出了“未來領(lǐng)袖”的口號，開始了改變傳統(tǒng)教育的嘗試；“只要經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活，亦即人們必須通過自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮。”短短幾年時間，通過撬動產(chǎn)業(yè)與金融的力量，他的事業(yè)版圖從教育延伸到數(shù)十個領(lǐng)域。

輟學(xué)創(chuàng)辦未來領(lǐng)袖俱樂部

黃俊翰1997年生于福建龍巖。小時候比較內(nèi)向，甚至有點自閉癥的傾向。父母為了增強他與小伙伴的溝通，小學(xué)三年級時送他到廈門的一所寄宿制私立學(xué)校讀書。

他發(fā)現(xiàn)學(xué)校有很多社團組織，但唯獨沒有商業(yè)社團。因為私立學(xué)校的學(xué)生很多父母都是企業(yè)家，學(xué)生體內(nèi)也會附帶商業(yè)的基因。為什么不成立一個商業(yè)社團呢？最初學(xué)校并不支持，經(jīng)過與小伙伴們討論和冥思苦想后，他決定在英才商社里引入模擬商戰(zhàn)，讓學(xué)生們模擬當老板、當總經(jīng)理、企業(yè)決策人等。一個月不到，模擬商戰(zhàn)得到了同學(xué)們的廣泛認同，很快英才商社的社員就達到200多人。

既然是商業(yè)社團，能否走出校門變成商業(yè)項目到社會上去檢驗一下呢？英才社團壯大后，黃俊翰有了這樣的想法。他和小伙伴們決定到校外舉行商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽。定好參會學(xué)生人數(shù)、測算好費用預(yù)算后，他們在廈門閩南大酒店舉辦了第一次模擬商戰(zhàn)路演，每名參會學(xué)生的收費為1980元/人。雖然英才學(xué)校極力反對和阻撓黃俊翰到校外搞活動，但是活動還是如期舉行，而且還有其他學(xué)校的學(xué)生參加，并且取得了圓滿成功。

初中臨近畢業(yè)時，黃俊翰一直在思考：是否繼續(xù)上學(xué)。他認為自己牽頭運營的模擬商戰(zhàn)項目已經(jīng)比較成熟，他想將模擬商戰(zhàn)項目繼續(xù)做大，甚至有了推向全國的計劃。黃俊翰出乎意料地做了一個令學(xué)校和父母都不理解的決定——輟學(xué)。“我想試一試，如果失敗了我在回來。”

剛輟學(xué)那陣子，他度過了一段非常暗淡的時光，父母不再給他創(chuàng)業(yè)經(jīng)費，英才學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也不支持，覺得一個初中生的創(chuàng)業(yè)項目能干出什么名堂？他把自己的模擬商戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)項目推廣到其他的私立學(xué)校，但屢次都被認作是推銷給趕了出來。絕望，甚至心灰意冷。他是團隊的核心，團隊運轉(zhuǎn)需要經(jīng)費，他要想辦法掙錢。為此，他帶領(lǐng)團隊做兼職，比如通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系幫人寫文章，去4S店賣汽車等。

老天關(guān)上了一扇門，必然也會打開另一扇窗。2014年，黃俊翰在香港成立了中華未來領(lǐng)袖俱樂部，他最初的想法是一定要將模擬商戰(zhàn)項目滲透到全國的一些知名私立學(xué)校，私立學(xué)校里孩子時間比較充裕，且父母大部分都是企業(yè)家，這是一塊巨大的資源。但是直接找學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的路子行不通，怎么辦？找學(xué)生會組織！

黃俊翰率先喊出了中華未來領(lǐng)袖俱樂部的口號，“這里是中國未來30年的精英圈子”。他通過聯(lián)系各大學(xué)校里的學(xué)生會組織，開始為中華未來領(lǐng)袖俱樂部招募會員，每所學(xué)校只招兩種人：學(xué)生會主席和商業(yè)社團負責(zé)人。首先是電話面試，然后再進行視頻面試。不到三個月時間，未來領(lǐng)袖俱樂部的會員已經(jīng)有了60多名會員，而且遍布全國各地。

黃俊翰宣布，7月份準備在廈門做一場大型模擬商戰(zhàn)，而且每招募來一名人員參會，平臺都會支付500元的獎勵。這種獎勵對俱樂部的會員是很大的誘惑，而且為組織提升了粘性。黃俊翰清楚地記得，一名寧波私立學(xué)校的會員是學(xué)生會負責(zé)人，課間休息突然跑到廣播臺：“晚上到我家吃飯，暑假去廈門參加活動。”當晚數(shù)十名學(xué)生來到他的家中，席間他提出要到廈門參加模擬商戰(zhàn)活動，前來參加聚會的學(xué)生當場報名。

最后，這場活動的會員達到數(shù)百人，會員是來自全國30多個城市的初中和高中生。這張活動取得圓滿成功，廈門日報等都自發(fā)前來參加宣傳報道。最讓黃俊翰以外的是，這場活動竟然有了200萬元的利潤。

這是黃俊翰的第一桶金。但是，各大教育機構(gòu)的嗅覺非常靈敏，看到黃俊翰項目的商機后，立即進行了模仿。畢竟這種模式不存在商業(yè)秘密，也沒有很高的技術(shù)含量，黃俊翰的生源被搶走很多。性格內(nèi)斂的他并沒有馬上反擊，而是靜觀其變。

在各大教育機構(gòu)準備大力舉辦各種模擬商戰(zhàn)時，黃俊翰的中華未來領(lǐng)袖俱樂部突然宣布：所有參加未來領(lǐng)袖俱樂部的會員全部免費參會，然后再從參會人員中優(yōu)選出數(shù)十名赴海外游學(xué)，海外游學(xué)項目的費用高達十幾萬元，與普通的教育機構(gòu)推出的名校之旅不同的是，中華未來領(lǐng)袖俱樂部的海外游學(xué)項目增設(shè)了聯(lián)合國總部和白宮的參觀和交流。聯(lián)合國的副秘書長出面接待，還可以與總統(tǒng)面對面交流辯論。海外游學(xué)項目受到參會人員的熱烈歡迎，關(guān)鍵是所有參加海外留學(xué)項目的人員都表示收獲很大，受益匪淺。

中華未來領(lǐng)袖俱樂部的運營模式越來越穩(wěn)定，每年都會有幾百萬元的利潤，這對一個十幾歲的少年來說是很大的成功，但是黃俊翰并沒有停留在喜悅上而裹足不前。

布道未來領(lǐng)袖產(chǎn)業(yè)鏈

黃俊翰從發(fā)起中華未來領(lǐng)袖俱樂部開始，就一直在思考什么是未來領(lǐng)袖？如何把普通孩子培養(yǎng)成為未來領(lǐng)袖？黃俊翰認為，未來領(lǐng)袖的培養(yǎng)離不開內(nèi)驅(qū)、外驅(qū)與核心能力。內(nèi)驅(qū)是首先要有激發(fā)孩子成為領(lǐng)袖的夢想，外驅(qū)則是環(huán)境。

至于核心能力，黃俊翰在拜訪了眾多政商領(lǐng)袖后說道：“一個領(lǐng)袖需要具備的能力是在太多了，我們要有重點培養(yǎng)領(lǐng)域才能凸顯核心競爭力”經(jīng)過一系列的思考和梳理學(xué)習(xí)，黃俊翰總結(jié)出了未來領(lǐng)袖必需具備的三個特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力和承擔(dān)力。“領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)袖必備的，創(chuàng)造力也是領(lǐng)袖具備的一項重要特質(zhì)，而承擔(dān)作為領(lǐng)袖來說更為重要，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，更多的是失敗和痛苦。至于感恩等素質(zhì)，你不是領(lǐng)袖也要會！”

2015年5月，受俱樂部顧問、亞太經(jīng)濟領(lǐng)袖會創(chuàng)辦人LauranceYu之邀，中華未來領(lǐng)袖俱樂部與九州四海組織了我國首個青年領(lǐng)袖代表團出席亞太經(jīng)濟領(lǐng)袖（新加坡）高峰論壇，在國際舞臺上一展了我中華未來領(lǐng)袖之風(fēng)采！也正是在這次高峰論壇上，黃俊翰結(jié)識了后來重要的事業(yè)伙伴、人生導(dǎo)師：美國商務(wù)部前副部長黃建南。

2015年8月3日，由中華未來領(lǐng)袖俱樂部主辦、九州四海旗下未來領(lǐng)袖公司承辦的首屆中華未來領(lǐng)袖峰會在廈門帝元維多利亞大酒店盛大舉行。峰會吸引了來自亞太多個國家和地區(qū)的政商領(lǐng)袖、未來領(lǐng)袖齊聚一堂、共襄盛舉！為期5天的峰會被CCTV等權(quán)威媒體譽為“青少年商業(yè)教育史上的里程碑”。

當優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，那勤勤懇懇必須成為常態(tài)。他舍得付出，為了那個不斷豐盈的夢想，直到長出足以翱翔長空的翅膀。經(jīng)過兩年的沉淀，九州四海旗下未來領(lǐng)袖教育板塊系列公司陸續(xù)成立。

深圳未來領(lǐng)袖教育科技產(chǎn)業(yè)有限公司由福建九州四海投資有限公司聯(lián)手海內(nèi)外政、商、學(xué)界發(fā)起成立，是影響未來中國青少兒教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。作為《未來領(lǐng)袖一百計劃》的執(zhí)行機構(gòu)，公司獨創(chuàng)未來領(lǐng)袖培養(yǎng)體系、開辦未來領(lǐng)袖學(xué)院、搭建未來領(lǐng)袖國際平臺，旨在培養(yǎng)一批批具有全球化視野及國際競爭力的未來領(lǐng)袖，用最短的時間幫助更多孩子成為領(lǐng)袖未來的時代精英。

深圳前海未來領(lǐng)袖基金管理有限公司成立于2016年3月，注冊資本1億元人民幣，主營業(yè)務(wù)有：私募融資、并購重組、產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資等。作為配套中國未來領(lǐng)袖事業(yè)建設(shè)及《未來領(lǐng)袖一百計劃》的專業(yè)金融機構(gòu)，未來領(lǐng)袖基金管理公司具有強大的資本基因并深諳中國的資本之道，不僅擁有完善的自身投資體系，而且聚合了一批富有粘性投資人群體，同時九州四海系共享的精神長期保持與數(shù)十家活躍機構(gòu)與中介的良好互動關(guān)系，集合成多元立體的通暢資本通道。截至2017年1月底，深圳前海未來領(lǐng)袖基金管理有限公司目前管理資金總規(guī)模達數(shù)十億元人民幣。

經(jīng)過數(shù)年的快速發(fā)展，“未來領(lǐng)袖”已成為中國青少年精英教育領(lǐng)域的風(fēng)向標及教育產(chǎn)業(yè)最具競爭力的產(chǎn)業(yè)金融平臺，黃俊翰也因此被CCTV譽為“未來領(lǐng)袖事業(yè)的布道者和踐行者”。九州四海控股有限公司董事會計劃于2017年底重組成立未來領(lǐng)袖集團有限公司，用兩年時間兼并收購100家優(yōu)質(zhì)教育機構(gòu)，于2019年在香港主板上市。

升級縣域產(chǎn)業(yè)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

“今天，在美麗鄉(xiāng)村的板塊下，有股力量正在動。我們正在整合全社會的力量建設(shè)100個美麗鄉(xiāng)村樣板工程，我們認為美麗鄉(xiāng)村不需要冷冰冰的概念以及規(guī)劃設(shè)計，是要構(gòu)建個全新的環(huán)境態(tài)、商業(yè)態(tài)與態(tài)相結(jié)合的態(tài)系統(tǒng)。頂層產(chǎn)業(yè)設(shè)計，將是貫穿其中的靈魂設(shè)計。”黃俊翰說。

2016年，九州四海系旗下美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管理中成成立。短短半年多的時間，九州四海系美麗鄉(xiāng)村平臺已經(jīng)成為中國美麗鄉(xiāng)村領(lǐng)域頗具競爭力的產(chǎn)業(yè)金融平臺。2016年又是美麗鄉(xiāng)村的元年，那么，是什么力量導(dǎo)致了這種現(xiàn)象級事件發(fā)呢？九州四海系的合伙給出了明確的回答，答案就是產(chǎn)業(yè)設(shè)計的力量。

黨的十八大以來，建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”成為未來態(tài)明建設(shè)新的宏偉標。為響應(yīng)國家政策要求，深度參與并積極推動“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，九州四海系在充分尊重地特與傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)動各資源，為美麗鄉(xiāng)村出謀劃策。九州四海系布局美麗鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來，相繼成數(shù)家關(guān)聯(lián)公司，分別涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)、土地評估、化產(chǎn)業(yè)、態(tài)環(huán)境治理、基管理等。

由九州四海系發(fā)起的美麗鄉(xiāng)村綜合治理解決方案，5年時間覆蓋500個鄉(xiāng)村，通過設(shè)計形成的系列解決方案，調(diào)動全社會更多的產(chǎn)業(yè)資源加速流入美麗鄉(xiāng)村，讓金融的力量來加速美麗鄉(xiāng)村的每一個產(chǎn)業(yè)與行業(yè)上，讓背井離鄉(xiāng)的農(nóng)民回歸鄉(xiāng)村并賺到比城市更多的錢，讓更多的企業(yè)家以美麗鄉(xiāng)村喚醒自己的第二次創(chuàng)業(yè)的雄心，讓鄉(xiāng)村的土壤，空氣回到我們小時候的樣子，讓人文的力量在美麗鄉(xiāng)村中沉淀與傳承。

美麗鄉(xiāng)村需要的不再是概念，而是精準的解決方案，而今天，九州四海人正在用自己家的行動，將美麗鄉(xiāng)村變成現(xiàn)實。

責(zé)任編輯 李菡丹