高曉東在變革中保持品牌活力

2017年3月19日，波司登男裝2017年秋冬新品發布會在常熟國際博覽中心舉行，全面展示了波司登男裝簡約、時尚、高品質的系列化產品，贏得了到場經銷商和媒體的一致贊揚。本次新品發布會的主題是“凝·結”，寓意誕生希望，凝聚力量，同時也體現了波司登男裝堅不可摧的團隊精神以及聚力變革的信心和決心。

縱觀國際男裝品牌，目前都在轉向非正裝品類的設計，以前男士都愛穿正裝，而現在男裝的風格更加分散、多元化，男人開始有各種選擇。波司登男裝2017年秋冬新品分為精致商務、時尚商務、都市輕運動、都市生活四種不同的系列，代表著四種不同的生活場景，在適穿板型上加入了時尚流行元素。可以看出品牌的品類設計更加年輕化，面向以80后、90后為購買主力的消費市場。這背后，是波司登男裝總經理高曉東對市場變化的敏銳感知。

BM=BIZMODE G=高曉東

BM：如今的消費者消費需求越發多元，那么今年波司登男裝除了款式上更加年輕時尚，還有哪些新突破？

G：波司登男裝2017年秋冬新品重點突出了產品生活功能方面的創新：輕便、運動、舒適的彈力西服，“零束縛”的針織運動套裝，四面彈的休閑便褲，雙面雙穿的羽絨類服飾、自發熱的創新品類，把生活功能體現得淋漓盡致。

在面料研發上加入可機洗的羊絨高端面料、適合正裝的絲羊絨混紡面料、適合外套的反光顆粒及復合功能性面料。在服裝的細節上，也有很多創新舉措，比如內置功能溫度表、防滑腰里、功能耳機孔等，加之功能性面料的研發使用，讓每件衣服都顯得獨具匠心。

BM：80后90后消費人群，大多很看重性價比，波司登男裝的定價策略是怎樣的？

G：隨著賣方市場變成買方市場，想要從眾多品牌中脫穎而出，如果僅僅依靠專注于細分領域的優勢，而沒有其他品牌特色作為支撐，消費者并不一定買賬。因此，波司登男裝制定“最優性價比”策略，以“品型兼優”的精工品質和“最優性價比”的價格體系建立起與消費者情感和購買行為的紐帶。通過優化供應鏈及中間環節有效降低產品成本，以高品質的商品讓利中國男性消費者，讓消費者真正感受到極高的性價比。

BM：國內傳統服裝企業在新形勢下面臨新的機遇與挑戰，波司登男裝在經營模式上有何創新？

G：互聯網思維帶來了融合服裝產業的新思考，服裝企業未來必須從市場需求出發，積極擁抱互聯網，全渠道零售是發展趨勢。波司登男裝將積極探索打通線上和線下的銷售渠道，增強消費體驗。通過線上打造微信商城，線下推行O2O智慧門店的方式打造品牌生態圈，充分實現線上線下多渠道融合及各平臺間資源開放與共享，全面實現互聯網與消費者無縫對接，做到“線上線下，雙翼齊飛”的一體化布局。

BM：波司登男裝下一步的品牌規劃是什么？

G：未來，波司登男裝將繼續立足國內、著眼國際，不斷變革創新，自我超越。搶抓供給側改革帶來的新機遇，以品牌創新重塑供給側新優勢，以“工匠精神”和做好技術創新、產品創新、機制創新、商業模式創新、服務創新。以消費者需求為出發點，用清晰的品牌定位和高性價比的商品服務消費者，讓消費者享受到最佳購物體驗。