強化水利水電工程管理 提升項目施工質量

摘要：社會經濟的發展對水利水電建筑工程建設的數量和質量都提出了新的要求。工程管理是工程質量的保障，水利水電工程建筑面積大、功能多，因此施工要求更嚴格。雖然目前對水利水電建筑工程的施工上采取了相應管理措施，但是在項目驗收審查時還發現很多問題。本文主要對水利水電工程建筑的重要性進行分析，并在此基礎上提出應用對策。

關鍵詞：水利；水電；重要性；工程管理；應用

中圖分類號： TV51 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.16.018

水利水電建筑工程對社會經濟的發展有特殊意義，每一項工程的實施都要對應相應的技術。水利水電建筑工程的面積比較大、功能比較多，因此施工要求比較嚴格。水利水電建筑工程的管理范圍主要包括施工、設計、效益和質量等。雖然目前對水利水電建筑工程進行了嚴格的管理措施，但是在項目驗收審查時還是發現很多問題，導致重新返工，浪費時間和資金，也耽誤項目的應用。本文在筆者多年工作經驗基礎上對水利水電建筑工程的重要性進行分析，并提出應用對策。

1水利水電建筑工程管理的重要性

水利水電建筑工程管理對于水利水電建筑工程的建設及質量提高有著重要意義，主要是通過實地考察和調研，對項目的實施提出最合理的施工方式，使項目的施工和質量符合設計的施工標準。水利水電建筑工程管理還可以根據項目的具體類型選擇最適合的施工技術，以節省施工時間提高施工效率。水利水電施工人員的管理也屬于項目管理的一部分，需要對施工人員的技術水平進行考量和評估，對技術不理想的施工人員要進行培訓，使施工人員的技術水平符合當前項目的施工要求。項目在動工前，相關管理部門要進行合理規劃，不同環節要有不同方案，以提高項目的質量。水利水電建筑工程的建設首要標準就是質量，質量的控制離不開工程管理，工程管理部門的最大價值就是促進工程質量的提升，在保障質量的前提下縮短工程周期，以節省項目成本。

2水利水電建筑工程管理的應用

2.1確定管理目標

管理目標是水利水電建筑工程管理工作進行的指南針，在明確管理目標的指導下，才能確定管理的目的和標準。對水利水電建筑工程的不同環節要確立不同的管理目標，例如施工技術環節要求技術符合施工標準；施工人員要保證其安全性和團隊協作性；施工質量要符合國家建設標準和項目要求。

2.2技術管理的應用

技術管理對工程的工期和工程進展有著非常重要的作用，也是降低工程事故的保障。水利水電建筑工程的特點決定在項目建設時要引進先進、合理和科學的管理系統以保證工程正常施工?？梢酝ㄟ^便捷和時效的管理軟件，即使不到現場也能對項目進行管理，并對施工現場進行實時監控。技術管理人員要綜合施工現場的總體因素，對施工過程中施工人員的操作方式進行管理，以減少違規操作，保證施工現場的安全性。

2.3安全施工管理的應用

安全施工管理是項目安全生產的前提和保障，水利水電建筑工程在施工時，安全是第一位的。管理部門在進行管理時要對施工人員說明安全的重要性，并對不同環節中的高危環節進行安全保護。要建立嚴格的安全生產制度，并嚴格按照制度執行。管理部門要加強技術管理的執行力度，在施工前對工程的危險案例進行說明和講解、指導，以強化施工人員的安全意識，使施工人員自覺遵守施工要求，降低自身的安全風險，保障自身利益。具體做法是建立一套安全生產管理制度，以安全為標準，以人為本，責任落實到班、組等負責人。定期收集技術信息并根據信息建立事故分析和反饋的制度，不定期進行經驗總結交流和合理建議活動。對施工人員要進行嚴格的技術評價，水利水電建筑工程是密集型工程，需要施工人員會電氣、機械、檢修相關方面的知識。

2.4工程維護管理的應用

在水利水電建筑工程管理中，管理部門要引進先進設備，根據工程的各個環節的建設要求進行不同新技術的應用，以提高建設效率。材料的采購方面，要對采購團隊進行培訓，使采購人員對目前材料市場的材料和新工藝都有所了解。要對材料的化學使用方法和性能進行說明，使采購人員充分了解材料的性能，采購到最適合工程建設的質量好的建設材料，使水利水電建筑工程的建筑質量得到基本保障。同時，管理部門要對現場的設備和工藝進行不同形式的檢驗和監督，不定期對半成品或成品進行抽查檢驗，以達到建設質量的嚴格監管。

2.5強化經濟運行考核制度

水利水電建筑工程的經濟運行考核涉及的范圍比較廣，也比較復雜，目前還沒有公認的比較合理的考核標準。從維護水利水電建筑工程的正常生產秩序來看，考核標準要能充分發揮項目建設的成效，要能反映設備維護和水能利用的水平，要把具體工種和崗位工作成效作為對部門員工考核的指標。以上綜合起來，反映水利水電建筑工程的生產和經濟運行管理水平。

3結語

水利水電建筑工程的質量關系到國家和社會的安全穩定以及人們的正常生活，水利水電建筑工程管理對于項目質量的提高有著非常重要的作用。因此，水利水電工程建筑管理部門要做好項目的管理與監督，對施工質量、現場人員、設備、技術等進行全面管理，以提高項目的施工效率和質量。

參考文獻

[1]劉新良.現代化水利水電工程管理現狀及改進策略[J].江西建材，2016（09）：25.

[2]湯慶豐.水利水電工程施工質量控制關鍵點分析[J].低碳世界，2016（09）：56.

作者簡介：陳昊，大專學歷，助理工程師，研究方向：水利水電建筑工程。