工程造價(jià)精細(xì)化管理中的BIM技術(shù)

張學(xué)超

摘 要：隨著我國人口越來越多，我國的建筑業(yè)也迅速發(fā)展起來，而在建筑施工過程中，不可避免地會(huì)涉及到工程造價(jià)的管理問題。從目前的研究情況來看，在解決這些工程造價(jià)的管理問題時(shí)，應(yīng)用的最廣泛的當(dāng)屬BIM技術(shù)。針對(duì)于此，作者首先對(duì)精細(xì)化管理以及BIM技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述，然后分析了BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中起到的作用以及如何加強(qiáng)精細(xì)化管理，最后論證了其重要性，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員帶來一定的參考價(jià)值，更好地實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理，促進(jìn)建筑企業(yè)更好地發(fā)展下去。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 精細(xì)化管理 BIM技術(shù)

引言

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的關(guān)注度越來越高。從目前的情況來看，工程造價(jià)、精細(xì)化管理正在不斷地融入到我們所從事的各行各業(yè)中，而BIM作為一種新興技術(shù)，成功地將信息處理和互聯(lián)網(wǎng)有效地結(jié)合在一起，并時(shí)刻更新以及交換著項(xiàng)目信息，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的目的。因此，將BIM技術(shù)成功地運(yùn)用到工程造價(jià)的精細(xì)化管理中，能夠有效地提升工程造價(jià)的管理質(zhì)量，所以BIM技術(shù)對(duì)于我們國家的建筑工程發(fā)展來說具有無比重要的意義。

一、對(duì)精細(xì)化管理以及BIM技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要概述

所謂精細(xì)化管理，就是將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”作為企業(yè)的管理準(zhǔn)則，將造價(jià)管理融入項(xiàng)目的各個(gè)階段，使階段性管理的成本造價(jià)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。這就需要在項(xiàng)目的任何一個(gè)階段，都要將合同與定額、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、人力與組織適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合在一起，更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，嚴(yán)厲杜絕“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。工程造價(jià)精細(xì)化管理主要涉及到以下幾個(gè)階段：項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工、竣工等等。

BIM指的就是建筑信息模型，它是繼CAD之后，建筑業(yè)二次革命的產(chǎn)物，能夠?yàn)槭┕た刂?、工程設(shè)計(jì)等提供與建筑工程相關(guān)的信息以及技術(shù)支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理。BIM主要能夠用于計(jì)算信息、表達(dá)信息、傳遞信息等，并且具有優(yōu)化型、協(xié)調(diào)性、可視性的特點(diǎn)。

二、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的應(yīng)用

1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中的作用

（1）優(yōu)化臨建工程方案

可以通過分析工程項(xiàng)目并建模，利用各種計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程方案進(jìn)行優(yōu)化。比如，我們可以利用BIM技術(shù)中的Revit建模軟件，依據(jù)所提供的二維的CAD施工圖，對(duì)停車場(chǎng)的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行三維模型的建立。為了達(dá)到一個(gè)更好的技術(shù)效果，在一些比較復(fù)雜繁瑣的部位，我們可以利用其剖切、漫游的功能，可以直觀地進(jìn)行動(dòng)態(tài)查看。通過展開技術(shù)交底工作，一方面能夠避免由于質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的返工，從很大程度上節(jié)約了時(shí)間，增大了效率，還能夠降低項(xiàng)目工程中的各項(xiàng)合同成本、管理成本等等。

（2）支持計(jì)劃功能

通過對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理的利用，工程造價(jià)的管理人員能夠任意使用BIM數(shù)據(jù)庫的任何價(jià)格信息，還可以按照不同的時(shí)間段、或者不同的分項(xiàng)工程，對(duì)與數(shù)據(jù)模型相對(duì)應(yīng)的工作量進(jìn)行分解，認(rèn)真分析具體某一時(shí)間段或者某一部位的工程造價(jià)，還能夠分析某一部分的項(xiàng)目工程所需要的施工時(shí)間，這樣能夠有助于施工人員制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，還能達(dá)到有效地管控成本的目的，除此之外，我們還能對(duì)項(xiàng)目成本的信息有一個(gè)實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的掌握。通過對(duì)信息資源進(jìn)行充分地利用，能夠從很大程度上提升工程造價(jià)精細(xì)化管理的水平。

（3）支持?jǐn)?shù)據(jù)庫

在整個(gè)BIM技術(shù)中，最核心的部分就是BIM的數(shù)據(jù)庫。施工人員在開展項(xiàng)目施工的過程中，可以隨意調(diào)取BIM系統(tǒng)中與項(xiàng)目施工相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，并且可以依據(jù)工程的具體施工情況、具體需要，對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行設(shè)定，還可以設(shè)定造價(jià)數(shù)據(jù)。BIM系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)更新的系統(tǒng)，因此其中的數(shù)據(jù)也是不斷發(fā)生變化的。一旦在施工的過程中，突然出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)，或者施工計(jì)劃更改等現(xiàn)象，相關(guān)的工作人員可以及時(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行更新并共享，確保BIM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)始終處于最新的狀態(tài)。除此之外，BIM技術(shù)還具有時(shí)效性以及可共享性，這從很大程度上改變了傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理的交流方式，從很大程度上避免了由于工程造價(jià)精細(xì)化管理模式不當(dāng)而引發(fā)的反復(fù)出現(xiàn)高價(jià)或者和市場(chǎng)發(fā)生脫節(jié)的現(xiàn)象。

2、工程造價(jià)精細(xì)化管理中的對(duì)策分析

企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展時(shí)，最重要的就是不斷完善其成本核算以及建立健全其管理體系。然而，在實(shí)際構(gòu)建管理體系的過程中，經(jīng)常會(huì)受到來自多方面因素的影響。這些眾多的影響因素中，企業(yè)成本的核算人員對(duì)成本控制以及精細(xì)化管理效果的影響是最大的。

（1）企業(yè)應(yīng)認(rèn)真對(duì)企業(yè)員工做好指導(dǎo)和教育的工作，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到成本核算以及成本控制的重要意義，并且樹立積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。成本意識(shí)指的就是節(jié)約成本，控制成本，即“節(jié)省成本的理念，然后了解成本管理的執(zhí)行結(jié)果”。通過進(jìn)行成本控制，能夠?qū)⑹┕こ杀究刂圃谝欢ǖ姆秶鷥?nèi)，可以使企業(yè)的利潤達(dá)到最大化。除此之外，企業(yè)還要讓員工了解成本核算的概念以及工程造價(jià)精細(xì)化管理的概念。

（2）企業(yè)要不斷建立健全分層考核體系，并且不同層次之間要互相協(xié)作，互相監(jiān)督，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，還要認(rèn)真考核各個(gè)部門投入的材料費(fèi)的情況、以及任務(wù)的完成情況等等，并可以利用其來對(duì)各部門完成任務(wù)的質(zhì)量、好壞等進(jìn)行評(píng)判，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，還要設(shè)立分層考核制度、多及考核制度等對(duì)員工定期進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，更好地對(duì)成本進(jìn)行控制。

（3）在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制以及管理時(shí)，沒有形成一套完整的、合理的生產(chǎn)成本核算過程。因此，企業(yè)需要不斷對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建一整套適于企業(yè)發(fā)展的、科學(xué)合理的核算程序。在費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的這一問題上，要進(jìn)行合理的選擇。

三、BIM技術(shù)在工程造價(jià)精細(xì)化管理中重要性

1、有效地實(shí)現(xiàn)了信息傳遞與資源共享

建筑工程的造價(jià)精細(xì)化管理的信息通常是對(duì)參建各方的數(shù)據(jù)以及資料等匯總而得來的。有關(guān)部門可以充分利用BIM技術(shù)中的數(shù)字建模軟件，并包含構(gòu)件信息、造價(jià)以及建筑物的特征等等，構(gòu)建出信息模型，該模型以參數(shù)化、數(shù)字化的形式表現(xiàn)出來，還可以構(gòu)建信息共享平臺(tái)，讓大家在此平臺(tái)上共同交流、分享關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的信息。

2、極大地提升了設(shè)計(jì)階段的成本控制能力

在進(jìn)行工程的前期設(shè)計(jì)階段時(shí)，為了使其成本控制更加便利化，我們可以利用BIM技術(shù)中的自動(dòng)算量軟件，把設(shè)計(jì)方案所需的成本及時(shí)傳達(dá)給設(shè)計(jì)時(shí)，以便在較短的時(shí)間內(nèi)算出工程量，通過BIM系統(tǒng)，能夠更好地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更。從傳統(tǒng)的核算方法來看，可以讓造價(jià)工程師找到成本影響的所在之處，并采取手動(dòng)形式對(duì)其進(jìn)行變更調(diào)整，這些都發(fā)生在設(shè)計(jì)變更時(shí)，這不僅耗費(fèi)時(shí)間和精力，切可靠性也較差。而將BIM軟件與成本計(jì)算機(jī)軟件有機(jī)地結(jié)合在一起，能夠使成本與空間數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，并及時(shí)將其反饋給設(shè)計(jì)人員，從最終的變更結(jié)果來看，該技術(shù)能夠自動(dòng)檢測(cè)出發(fā)生變更的內(nèi)容，這樣非常有利于大家對(duì)設(shè)計(jì)方案以及成本的了解和掌握。

3、實(shí)現(xiàn)了整個(gè)過程的造價(jià)管理

將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)的精細(xì)化管理中，一方面能夠有效地解決階段割裂以及專業(yè)割裂的問題，確保建筑師、造價(jià)師、施工方等可以在任何階段都能共同進(jìn)行作業(yè)；另一方面，還能夠加快建設(shè)進(jìn)度，從很大程度上消除了設(shè)計(jì)變更頻繁、設(shè)計(jì)與造價(jià)脫節(jié)、或者設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié)的問題。

四、結(jié)束語

將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程造價(jià)的精細(xì)化管理中，能夠?qū)⒐こ塘康挠?jì)算工作準(zhǔn)確、快速、高效地完成，同時(shí)還能夠提升工程造價(jià)的信息化管理水平以及行業(yè)的效率，加強(qiáng)整個(gè)過程的成本控制，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程等等。可見，BIM技術(shù)對(duì)于工程造價(jià)的精細(xì)化管理來說，具有非同尋常的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]紀(jì)博雅， 金占勇， 戚振強(qiáng). 基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J]. 北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)， 2013， 29（4）：76-80.