趙思越
[摘 要]新媒體崛起時代,電視綜藝節目面臨諸多困境,如觀眾對傳統收看渠道的依賴程度下降、電視單位不再是唯一有能力制作和播出節目的主體等。
電視綜藝節目應當尋求出路,敢于逆向思維,認清自身優勢,提高核心競爭力,使新媒體和傳統媒體得到良性融合,互惠互利。
[關鍵詞]新媒體;電視綜藝節目;困境;出路
一、電視綜藝節目在新媒體崛起時代的困境
隨著科技的突飛猛進,新媒體的崛起已如雨后春筍之勢。新媒體使昔日的忠實電視觀眾培養起全新的收看習慣,甚至是全新的生活方式。電視綜藝節目“一家獨大”的形勢深受沖擊,無論是收視率還是影響力,都受到了“破壁”式的威脅,具體表現為:
1.多屏時代,觀眾對傳統收看渠道的依賴程度下降
今天的觀眾除了能在傳統電視上收看綜藝節目,還擁有了個人電腦、平板電腦、智能手機等觸手可及的收看終端。昔日的觀眾收看電視綜藝節目時,只能被動接受線性播放方式,而多屏時代的觀眾擁有了點播、回放和評論的權利,主動權更明顯,參與方式更方便,參與渠道更多,參與度更高。
2.電視臺不再是唯一有能力制作和播出綜藝節目的主體
廣播電視行業的核心業務之一是制作和播出。而2009年至今,央視、東方衛視、湖南衛視等電視臺紛紛試水制播分離,代表性的節目包括上海燦星文化傳播有限公司制作的《中國好歌曲》;上海嘉娛文化投資有限公司(歡樂傳媒),作的《歡樂喜劇人》等“現象級”電視綜藝節目。
與此同時,各種網站和傳媒公司網站開始嘗試自制網絡綜藝節目,代表性的節目有愛奇藝自制綜藝《奇葩說》、騰訊視頻出品的《拜托了冰箱》(中國版)、優酷土豆打造的《侶行》等。網絡節目《飛碟說》《暴走大事件》等在新浪微博上的影響力也不可小瞧。這些“網站爆款”同樣分流了大批電視綜藝節目受眾。
3.傳統電視人才流失并轉戰新媒體
新媒體崛起時代,傳統電視人才紛紛離職,轉戰網絡綜藝、直播網站等領域。
二、電視綜藝節目在新媒體崛起時代的出路
新媒體崛起,對于傳統電視綜藝節目而言,機遇大于挑戰。我們應當清晰地認識到,傳統媒體與新媒體之間的界限將會越來越模糊,“拆圍墻”將成為大趨勢。新媒體與傳統媒體不是完全對立的關系,反而完全可以實現你中有我、我中有你、互惠互利、共享內容與渠道。
1.培養逆向思維,善于“逆襲”
傳統的電視綜藝節目走過的一個彎路就是盲目投資,例如在APP開發、節目同款游戲開發等方面過多地投資人力物力,但收效甚微。事實上,完全可以利用現成的新媒體,以“反落地”的方式,建立自己的賬號,在新媒體用戶市場擴大影響力。
除了運用常見的新浪微博、騰訊微信公眾號等新媒體之外,央視在融媒體方面的高瞻遠矚為電視行業做出了表率。2016年12月,央視紀錄頻道在嗶哩嗶哩彈幕視頻網“b站”開辟賬號,成為官方“up主”,截至2017年3月12日,已在嗶哩嗶哩彈幕視頻網發布官方視頻92個,最高單集點擊率2.1萬,在該網站的年輕用戶中“圈粉”無數。央視紀錄頻道的“反落地”成功先例,這對于傳統的電視綜藝節目是一種喜人的啟示。
2017年1月,黑龍江廣播電視臺公共·農業頻道喜劇節目《歡樂東北人》在直播網站“一直播”開設官方賬號,每期錄制都會邀請兩位以上的網絡主播,運用《歡樂東北人》節目官方賬號進行現場直播,并代表網絡觀眾點評和投票。這次媒體融合的嘗試取得了良好的成效,網絡直播單期最高參與度高達100萬人次,幾十萬名網絡直播用戶在網上詢問主播《歡樂東北人》在電視上的播出時間以及報名方式, “圈粉”行動為節目的收視率、影響力和話題度都帶來了正面效果。
2.充分認識到自身優勢,鞏固和提高核心競爭力
無論新媒體有多么“新”,電視同仁應當認識到,優質內容不會缺乏平臺,相反,再新穎的平臺也會渴求內容,而電視工作者的優勢就在于生產優質內容。 馬東、哈文等電視綜藝節目領軍人物“出走”制作網絡綜藝節目,一方面驗證了網絡競爭者的壯大,另一方面也驗證了新媒體平臺在內容生產能力方面的匱乏,否則新媒體平臺沒有必要吸引電視人才進行轉行和“半轉行”。而絕大多數的內容制作隊伍依然活躍在傳統電視行業。 當今的“網綜”等內容制作方,在資本的驅使下,已逐漸暴露低俗化、擦邊球化、同質化等劣勢。而傳統電視行業的輿論引導力和社會責任感,與之相比,高下立判。2017年初,《見字如面》、《中國詩詞大會》第二季、《朗讀者》等“純美綜藝”“文化綜藝”強勢出擊,高歌猛進。與“網綜”等內容制作方追求的短期利益相比,生產優質的、精品的、雋永的、有公信力的綜藝節目,正是傳統的電視綜藝制作團隊的核心競爭力。
結語:
新媒體崛起的時代,電視綜藝節目面臨的困境在所難免,但電視同仁應當感謝這個時代,感謝新媒體讓我們看清了自身優勢和短板,感謝新媒體為電視綜藝節目提供了更多更便捷的渠道擴大電視綜藝節目的影響力,感謝新媒體使電視綜藝節目的“引進來”和“走出去”有了更多可能性。辦法總比困難多,主動打破藩籬,電視綜藝節目的明天會更好。
(編輯/丹桔)